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文档简介

PAGE火电厂煤场管理考核制度一、总则(一)目的为加强火电厂煤场管理,规范煤场作业流程,提高煤炭存储质量,保障机组安全稳定运行,降低发电成本,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于本厂煤场管理相关的各部门、班组及全体工作人员。(三)基本原则1.安全第一原则:确保煤场作业过程中人员、设备和环境的安全。2.质量至上原则:严格控制煤炭存储质量,减少煤炭损耗。3.高效规范原则:优化煤场作业流程,提高工作效率,做到规范化管理。4.责任追究原则:对违反制度的行为进行严肃追究,确保制度执行到位。二、煤场管理职责分工(一)燃料运行部门1.负责煤场的日常运行管理,包括煤炭的接卸、存储、上仓等作业。2.按照规定的堆取料方式和堆存高度进行操作,确保煤场存储安全和有序。3.做好煤场设备的巡检和维护工作,保证设备正常运行。4.及时准确记录煤场作业数据,如煤量、煤质等信息。(二)燃料检修部门1.负责煤场设备的检修和保养计划制定与实施。2.定期对煤场设备进行全面检查,及时消除设备故障隐患。3.对设备的技术改造提出合理建议,提高设备运行可靠性和效率。(三)燃料质检部门1.负责入厂煤和煤场存煤的质量检验工作。2.按照规定的采样、制样和化验方法,准确出具煤质检验报告。3.对煤质变化情况进行分析,为煤场管理提供技术支持。(四)生产调度部门1.根据机组负荷情况和煤场库存,合理安排煤炭接卸、上仓等作业。2.协调各部门之间的工作,确保煤场管理工作顺利进行。(五)安全管理部门1.负责煤场作业的安全监督检查工作。2.制定煤场安全管理制度和应急预案,组织安全培训和演练。3.对煤场安全事故进行调查处理,提出防范措施。三、煤场作业管理(一)煤炭接卸1.接卸前应做好设备检查、场地清理等准备工作。2.严格按照卸车操作规程进行作业,确保卸车安全和顺畅。3.对接卸的煤炭进行初步检验,如发现煤质异常应及时报告。4.卸车过程中要注意保护车厢和设备,避免损坏。(二)煤炭存储1.按照煤种、煤质等进行分区存放,并有明显标识。2.控制堆存高度和坡度,防止煤炭坍塌。3.定期对存煤进行测温、测湿,防止煤炭自燃和变质。4.做好煤场防风、防雨、防尘等措施,减少煤炭损耗。(三)煤炭上仓1.根据机组运行情况和煤仓煤位合理安排上仓作业。2.上仓过程中要保证设备运行稳定,防止堵煤、漏煤等情况发生。3.及时清理上仓设备和煤仓周围的积煤。四、煤场设备管理(一)设备巡检1.制定详细的设备巡检路线和标准,巡检人员应按时进行巡检。2.巡检内容包括设备运行状况、部件磨损、润滑情况等。3.对巡检中发现的问题要及时记录,并报告相关部门处理。(二)设备维护保养1.按照设备维护保养计划进行定期维护和保养工作。2.对设备进行清洁、润滑、紧固、调整等常规维护,确保设备正常运行。3.及时更换磨损严重的部件,对设备进行必要的技术改造。(三)设备故障处理1.设备发生故障时,运行人员应立即采取措施,防止故障扩大。2.检修人员接到故障报告后应迅速到达现场进行抢修。3.对设备故障原因进行分析总结,制定防范措施,避免类似故障再次发生。五、煤场质量管理(一)入厂煤质量验收1.严格按照国家标准和合同要求进行入厂煤质量验收。2.采样应具有代表性,制样和化验过程要规范准确。3.对验收合格的煤炭方可办理接卸手续,对不合格煤炭要及时与供应商沟通处理。(二)煤场存煤质量监控1.定期对煤场存煤进行质量检验,掌握煤质变化情况。2.对不同煤种、不同批次的存煤要分别存放和管理,防止混煤。3.根据煤质情况合理安排上仓顺序,优先使用优质煤。(三)煤质异常处理1.当煤质出现异常时,如发热量大幅下降、灰分超标等,应及时分析原因。2.采取相应措施,如调整配煤方案、加强煤场管理等,确保机组安全稳定运行。3.对煤质异常情况要做好记录,并向上级汇报。六、煤场安全管理(一)安全制度1.建立健全煤场安全管理制度,明确各级人员安全职责。2.制定煤场安全操作规程,作业人员必须严格遵守。3.定期对安全制度执行情况进行检查和考核。(二)安全培训1.对煤场作业人员进行定期的安全培训,提高安全意识和操作技能。2.培训内容包括安全法规、操作规程、事故案例分析等。3.新入职人员必须经过安全培训合格后方可上岗作业。(三)安全检查1.安全管理部门定期对煤场进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。2.检查内容包括设备安全、作业环境安全、人员操作规范等。3.对检查中发现的问题要下达整改通知书,限期整改。(四)应急预案1.制定煤场安全应急预案,包括火灾、坍塌、泄漏等事故的应急处置措施。2.定期组织应急演练,提高应急处置能力。3.应急物资要配备齐全,并定期进行检查和维护。七、考核内容与标准(一)作业质量考核1.煤炭接卸过程中出现卸车不畅、煤质检验不准确等情况,每次扣[X]分。2.煤场存储不符合要求(如未分区存放、堆存高度超标等),每次扣[X]分。3.上仓作业出现堵煤、漏煤等故障,每次扣[X]分。(二)设备管理考核1.设备巡检不到位,未及时发现设备问题,每次扣[X]分。2.设备维护保养不及时,导致设备故障,每次扣[X]分。3.设备故障处理不及时,影响机组运行,每次扣[X]分。(三)质量管理考核1.入厂煤质量验收不合格,未及时处理,每次扣[X]分。2.煤场存煤质量监控不到位,煤质出现较大波动,每次扣[X]分。3.煤质异常处理不及时,造成机组运行异常,每次扣[X]分。(四)安全管理考核1.违反安全制度和操作规程,每次扣[X]分。2.安全培训未按要求进行,每次扣[X]分。3.安全检查发现的问题未及时整改,每次扣[X]分。4.应急预案演练未达到要求,每次扣[X]分。八、考核方式与频率(一)考核方式1.采用日常检查、定期检查和专项检查相结合的方式进行考核。2.日常检查由各部门自行组织,对本部门人员的工作情况进行检查记录。3.定期检查由厂部组织,每月或每季度对煤场管理情况进行全面检查考核。4.专项检查针对特定问题或事件进行专项考核。(二)考核频率1.日常检查每周不少于[X]次。2.定期检查每月或每季度进行一次。3.专项检查根据实际情况适时组织。九、考核结果应用(一)与绩效挂钩1.将考核结果与员工绩效奖金直接挂钩,根据考核得分发放相应的绩效奖金。2.考核得分低于[X]分的员工,绩效奖金按比例扣减。(二)晋升与奖励1.连续三个月考核得分排名靠前的员工,在晋升、评优等方面给予优先考虑。2.对在煤场管理工作中表现突出、成绩显著的员工,给予表彰

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