生产车间安全考核制度

PAGE生产车间安全考核制度一、总则（一）目的为加强生产车间安全管理，规范员工安全行为，预防和减少安全事故的发生，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本安全考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司生产车间全体员工及进入生产车间的外来人员。（三）考核原则1.客观公正原则：安全考核应依据明确的标准和事实进行，确保考核结果真实、公平、公正。2.教育与惩罚相结合原则：通过考核，既要对违规行为进行严肃处理，又要注重安全教育，提高员工安全意识。3.及时反馈原则：考核结果应及时反馈给被考核对象，使其了解自身安全工作表现，促进改进。二、安全职责与考核标准（一）车间管理人员安全职责与考核1.车间主任安全职责全面负责车间的安全管理工作，贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、标准和公司的安全规章制度。组织制定车间安全管理制度、安全操作规程，并监督实施。定期组织车间安全检查，及时消除安全隐患。组织员工安全教育培训，提高员工安全意识和技能。发生安全事故时，及时组织救援，保护现场，并向上级报告。考核标准：车间全年无重大安全事故，得[X]分；发生一起重大安全事故，扣[X]分；发生多起重大安全事故，视情节严重程度加重扣分。安全管理制度、操作规程完善，且执行到位，得[X]分；制度或规程不完善，扣[X]分；执行不力，视情况扣[X][X]分。每月至少组织[X]次安全检查，检查记录完整，隐患整改及时，得[X]分；未按要求组织检查，每次扣[X]分；隐患整改不及时，每条扣[X]分。按时组织员工安全教育培训，培训记录齐全，员工安全意识和技能明显提高，得[X]分；未按时组织培训，每次扣[X]分；培训效果不佳，视情况扣[X][X]分。安全事故发生后，应急救援及时、有效，现场保护完好，报告及时准确，得[X]分；救援不力，现场破坏，报告不及时或不准确，视情节严重程度扣[X][X]分。2.车间副主任安全职责协助车间主任做好安全管理工作，负责分管区域的安全工作，具体落实车间安全管理制度和操作规程。考核标准：分管区域全年无安全事故，得[X]分；发生一起安全事故，扣[X]分；发生多起安全事故，视情节严重程度加重扣分。认真落实分管区域的安全管理制度和操作规程，得[X]分；落实不到位，视情况扣[X][X]分。每周至少对分管区域进行[X]次安全检查，检查记录完整，隐患整改及时，得[X]分；未按要求检查，每次扣[X]分；隐患整改不及时，每条扣[X]分。协助车间主任组织员工安全教育培训，得[X]分；未积极协助，视情况扣[X][X]分。安全事故发生时，积极参与救援，协助保护现场，报告及时准确，得[X]分；救援不力，协助不到位，报告不及时或不准确，视情节严重程度扣[X][X]分。3.班组长安全职责负责本班组的安全管理工作，组织本班组员工学习安全规章制度和操作规程，督促员工遵守安全规定，及时发现和消除本班组的安全隐患。考核标准：本班组全年无安全事故，得[X]分；发生一起安全事故，扣[X]分；发生多起安全事故，视情节严重程度加重扣分。组织本班组员工认真学习安全规章制度和操作规程，员工熟知并遵守，得[X]分；学习不认真，员工违规操作，视情况扣[X][X]分。每天对本班组进行安全检查，检查记录完整，隐患整改及时，得[X]分；未按要求检查，每次扣[X]分；隐患整改不及时，每条扣[X]分。及时报告本班组的安全隐患和异常情况，得[X]分；报告不及时，视情况扣[X][X]分。积极配合车间开展安全工作，得[X]分；配合不力，视情况扣[X][X]分。（二）员工安全职责与考核1.遵守安全规章制度严格遵守公司和车间的安全规章制度，服从安全管理，不违规操作。考核标准：全年无违规操作行为，得[X]分；发生一次违规操作，扣[X]分；多次违规操作，视情节严重程度加重扣分。2.正确佩戴和使用劳动防护用品按规定正确佩戴和使用劳动防护用品，如安全帽、安全鞋、手套、口罩等。考核标准：每次检查均正确佩戴和使用劳动防护用品，得[X]分；未正确佩戴或使用，每次扣[X]分。3.参加安全教育培训按时参加公司和车间组织的安全教育培训，认真学习安全知识和技能。考核标准：全勤参加培训，学习认真，考试成绩合格，得[X]分；无故缺席培训，每次扣[X]分；学习不认真，考试不合格，视情况扣[X][X]分。4.发现安全隐患及时报告在工作中发现安全隐患或异常情况，及时向班组长或车间管理人员报告。考核标准：及时报告安全隐患，避免事故发生，得[X]分；未及时报告，视隐患造成的后果扣[X][X]分。三、安全检查与考核（一）安全检查类型1.日常检查：由班组长每天对本班组进行安全检查，及时发现和处理安全隐患。2.定期检查：车间每周组织一次全面的安全检查，每月由公司安全管理部门组织一次联合检查。3.专项检查：根据季节特点（如夏季防暑降温、冬季防寒保暖）、生产任务变化、设备设施更新等情况，适时组织专项安全检查。（二）安全检查内容1.安全管理制度执行情况。2.安全操作规程遵守情况。3.劳动防护用品佩戴和使用情况。4.设备设施运行状况。5.作业环境安全状况。6.消防设施配备和完好情况。（三）安全检查考核1.检查人员应认真填写安全检查记录，对发现的安全隐患进行详细记录，并明确整改责任人及整改期限。2.对安全检查中发现的问题，能立即整改的，责令当场整改；不能立即整改的，下达《安全隐患整改通知书》，限期整改。3.整改责任人应按时完成整改任务，并将整改情况及时反馈给检查人员。对逾期未整改的，视情节轻重进行考核扣分。4.安全检查记录和隐患整改情况将作为对车间管理人员和员工安全考核的重要依据。（一）一般安全事故考核1.发生一般安全事故，对事故直接责任人视情节轻重给予警告、罚款、停职等处罚，并扣除当月安全绩效奖金的[X][X]%。2.对事故相关责任人（如班组长、车间副主任、车间主任），根据其管理责任大小，给予相应的行政处分和经济处罚，扣除当月安全绩效奖金的[X][X]%。3.事故发生后，组织召开事故分析会，查明原因，制定防范措施，对全体员工进行安全教育，防止类似事故再次发生。（二）重大安全事故考核1.发生重大安全事故，对事故直接责任人给予辞退或依法追究刑事责任，并扣除全年安全绩效奖金。2.对事故相关责任人（如班组长、车间副主任、车间主任），给予撤职、降职等行政处分，扣除全年安全绩效奖金，并依法追究相关责任。3.公司对事故进行全面调查，总结经验教训，对安全管理体系进行全面评估和改进，防止重大安全事故再次发生。五、奖励与表彰（一）安全奖励条件1.在安全工作中表现突出，及时发现并消除重大安全隐患，避免事故发生的。2.积极参与安全管理，提出合理化建议，被公司采纳并取得显著成效的。3