部门员工安全考核制度

PAGE部门员工安全考核制度一、总则（一）目的为了加强本部门的安全管理工作，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工在工作过程中的人身安全和财产安全，特制定本安全考核制度。（二）适用范围本制度适用于本部门全体员工。（三）考核原则1.客观公正原则：安全考核应依据明确的标准和事实进行，确保考核结果真实、公平、公正，不受个人偏见或其他因素干扰。2.全面考核原则：涵盖员工在日常工作中与安全相关的各个方面，包括安全知识掌握、安全操作规范执行、安全事故预防及应急处理能力等，全面评估员工的安全表现。3.激励改进原则：通过考核，激励员工积极主动地遵守安全规定，不断提高安全意识和工作技能，对安全工作表现优秀的员工给予奖励，对存在问题的员工提出改进要求，促进整体安全水平提升。4.动态管理原则：安全考核应根据部门业务发展、安全形势变化以及员工工作表现的动态情况，适时调整考核内容和标准，确保考核制度的有效性和适应性。二、考核内容与标准（一）安全知识考核（30分）1.安全生产法律法规及规章制度（10分）考核要点：员工对国家及地方现行的安全生产法律法规、本部门制定的安全规章制度的熟悉程度。评分标准：熟知并能准确阐述大部分法律法规及规章制度，得810分。了解部分重要内容，能回答一些基本问题，得47分。对相关法律法规及规章制度了解甚少，得03分。2.安全操作规程（10分）考核要点：员工对本岗位所涉及的安全操作规程的掌握情况，包括操作步骤、注意事项等。评分标准：熟练掌握本岗位安全操作规程，能准确无误地进行阐述，得810分。基本掌握操作规程，但存在一些小的模糊点，得47分。对操作规程掌握不熟练，存在较多错误或遗漏，得03分。3.安全事故案例分析（10分）考核要点：员工对以往发生的安全事故案例的分析能力，包括事故原因、预防措施等。评分标准：能深入分析案例，准确指出事故原因，并提出合理有效的预防措施，得810分。能分析出部分事故原因，提出一些基本的预防思路，得47分。对案例分析不深入，原因分析不准确，预防措施不合理，得03分。（二）安全行为考核（40分）1.日常安全行为规范执行情况（20分）考核要点：员工在日常工作中是否遵守安全行为规范，如正确佩戴个人防护用品、遵守工作场所安全秩序等。评分标准：始终严格遵守安全行为规范，无任何违规行为，得1620分。偶尔出现轻微违规行为，但能及时改正，得1115分。经常出现违规行为，经提醒仍不改正，得010分。2.安全隐患排查与整改（10分）考核要点：员工是否积极主动地进行安全隐患排查，对发现的隐患能否及时报告并协助整改。评分标准：定期主动进行安全隐患排查，能及时发现并报告重要隐患，积极协助整改，得810分。能参与安全隐患排查，发现一些一般性隐患并报告，配合整改工作，得47分。对安全隐患排查不积极，发现隐患不报告或不配合整改，得03分。3.应急响应与处置能力（10分）考核要点：员工在面对突发安全事件时的应急反应速度、采取的正确处置措施以及配合团队协作的能力。评分标准：熟悉应急流程，在模拟应急演练中反应迅速，能正确采取处置措施，积极配合团队，得810分。了解应急流程，能做出基本正确的反应，但操作不够熟练，配合团队表现一般，得47分。对应急流程不熟悉，应急反应迟缓，处置措施不当，不配合团队，得03分。（三）安全工作业绩考核（30分）1.安全目标完成情况（15分）考核要点：员工个人负责的安全工作目标的达成情况，如事故发生率、安全隐患整改率等。评分标准：出色完成安全工作目标，事故发生率为零，安全隐患整改率达到100%，得1215分。较好地完成安全工作目标，事故发生率较低，安全隐患整改率较高，得911分。未能完成安全工作目标，事故发生率或安全隐患整改率未达到要求，得08分。2.安全工作创新与贡献（15分）考核要点：员工在安全管理工作中提出的创新性建议或措施，以及对部门安全工作做出的突出贡献。评分标准：提出具有重大价值的安全创新建议或措施，有效推动了部门安全工作改进，取得显著成效，得1215分。提出一些有一定价值的建议或措施，对安全工作有一定帮助，得911分。未提出有价值的创新建议或措施，对安全工作贡献不明显，得08分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.定期考试：每季度组织一次安全知识考试，题型包括选择题、填空题、简答题等，全面考查员工对安全知识的掌握程度。2.日常检查：安全管理人员在日常工作中对员工的安全行为进行不定期检查，记录员工的违规行为及遵守安全规范的情况。3.事故统计与分析：根据部门内发生的安全事故情况，统计员工在事故中的责任和表现，作为安全工作业绩考核的重要依据。4.工作汇报与评估：员工定期提交安全工作汇报，总结自己在安全隐患排查、整改措施落实等方面的工作情况，由上级领导进行评估。（二）考核周期安全考核以自然年度为周期，每年1月1日至12月31日为一个完整的考核年度。在每个季度末进行阶段性考核总结，年度结束后进行全面考核评估，确定员工的年度安全考核成绩。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.将安全考核成绩与员工的绩效奖金直接挂钩。年度安全考核成绩优秀（90分及以上）的员工，绩效奖金上浮20%；良好（8089分）的员工，绩效奖金上浮10%；合格（6079分）的员工，绩效奖金发放不受影响；不合格（60分以下）的员工，绩效奖金下浮20%。2.连续两年安全考核成绩优秀的员工，在晋升、评优等方面予以优先考虑。（二）培训与发展1.对于安全考核成绩不合格的员工，部门将安排专门的安全培训课程，帮助其提升安全知识和技能。培训后进行补考，若补考仍不合格，将采取进一步的措施，如调整工作岗位或进行离岗培训。2.根据员工的安全考核情况，分析员工在安全方面的优势和不足，为员工制定个性化的安全培训和发展计划，促进员工在安全领域的全面成长。（三）奖惩措施1.奖励年度安全考核成绩排名前三位的员工，授予“安全标兵”称号，并给予一定金额的奖金奖励。对在安全工作中表现突出，提出创新性建议并取得显著成效的员工，给予专项奖励，奖励金额根据实际贡献大小确定。2.惩罚对于安全考核成绩不合格且经补考仍不合格的员工，给予警告处分，并在部门内部进行通报批评。因个人安全责任事故导致部门遭受重大损失的员工，除扣除相应绩效奖金外，视情节轻重给予降职、撤职等处分，触犯法律法规的，依法追究其法律责任。五、申诉与复议（一）申诉渠道员工如对安全考核结果有异议，可在考核结果公布后的5个工作日内，向部门安全管理负责人提出书面申诉。申诉书应详细说明申诉理由及相关证据。（二）复议程序