搅拌站操作工考核制度

PAGE搅拌站操作工考核制度一、总则1.目的为加强搅拌站操作工管理，规范操作行为，确保混凝土生产质量和工作安全，提高工作效率，特制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于本搅拌站内所有操作工。3.考核原则公平、公正、公开原则，确保考核结果真实、客观、准确。以工作业绩为核心，兼顾工作态度和工作能力的综合考核原则。激励与约束并重原则，通过考核促进操作工不断提升工作水平。二、考核内容及标准（一）工作质量考核1.混凝土生产质量严格按照配合比进行生产，每发现一次未按配合比操作，扣[X]分。混凝土坍落度控制在规定范围内，超出允许偏差范围每车次扣[X]分。混凝土外观质量良好，无明显离析、泌水等现象，出现一次不符合要求扣[X]分。及时对生产的混凝土进行留样检测，未按规定留样每次扣[X]分。2.设备运行质量确保搅拌设备正常运行，设备故障率控制在规定指标内。因操作不当导致设备故障，每次扣[X][X]分。定期对设备进行清洁、保养，未按要求进行设备保养每次扣[X]分。设备运行参数记录准确、完整，记录不完整或不准确每次扣[X]分。（二）工作效率考核1.生产任务完成情况根据生产计划按时完成混凝土生产任务，每延误一小时扣[X]分。在保证质量前提下，提高生产效率，对超产部分给予适当加分奖励，具体加分标准由生产部门根据实际情况制定。2.搅拌时间控制根据混凝土类型和配合比，合理控制搅拌时间，搅拌时间过长或过短每次扣[X]分。（三）工作态度考核1.出勤情况严格遵守考勤制度，按时上下班，迟到或早退一次扣[X]分。旷工一天扣[X]分，并按公司相关规定处理。2.工作责任心认真负责，积极主动完成工作任务，对工作敷衍了事、推诿责任，每次扣[X]分。及时发现并处理生产过程中的异常情况，未及时处理导致问题扩大化，每次扣[X][X]分。3.团队协作积极配合其他岗位工作，与同事关系融洽，因个人原因影响团队协作，每次扣[X]分。（四）安全与规范操作考核1.安全操作严格遵守搅拌站安全操作规程，违规操作一次扣[X]分。正确佩戴和使用个人安全防护用品，未按要求佩戴每次扣[X]分。及时发现并报告安全隐患，对安全隐患隐瞒不报每次扣[X][X]分。2.现场规范保持工作现场整洁、有序，物料堆放整齐，未达到要求每次扣[X]分。遵守搅拌站环境卫生规定，随意丢弃杂物每次扣[X]分。三、考核方式与频率1.考核方式日常考核：由班组长负责对操作工每日工作情况进行记录和考核，发现问题及时指出并记录扣分情况。定期考核：每月底由生产部门组织相关人员对操作工进行全面考核，综合日常考核记录及各项工作指标完成情况进行评分。不定期抽查：公司管理层或相关职能部门不定期对搅拌站操作工工作进行抽查，发现问题及时纳入考核。2.考核频率日常考核每日进行。定期考核每月一次，并于次月上旬公布上月考核结果。四、考核结果应用1.绩效奖金发放根据考核得分确定绩效奖金系数，绩效奖金=基础奖金×绩效奖金系数。考核得分90分及以上，绩效奖金系数为1.2；8089分，绩效奖金系数为1；7079分，绩效奖金系数为0.8；6069分，绩效奖金系数为0.6；60分以下，绩效奖金系数为0.4。2.岗位晋升与调整连续三个月考核得分在90分以上的操作工，在岗位晋升、评优等方面予以优先考虑。考核得分连续两个月低于60分的操作工，公司将视情况进行岗位调整或培训再考核，如仍不合格，予以辞退。3.培训与发展根据考核结果，针对操作工存在的不足，制定个性化培训计划，帮助其提升工作能力。对工作表现优秀的操作工，提供更多的学习机会和职业发展通道，鼓励其不断进步。五、考核申诉1.操作工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向生产部门提出书面申诉。2.生产部门接到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。3.如申诉人对生产部门的处理结果仍不满意，可在接到反馈结果后[X]个工作日内，向公司人力资源部门提出二次申诉，人力资源部门将组织相关人员进行最终