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文档简介
PAGE酒店食品安全考核制度一、总则(一)目的为加强酒店食品安全管理,确保宾客饮食安全,提升酒店食品安全保障水平,依据国家相关法律法规和行业标准,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于酒店内所有涉及食品加工、储存、销售等环节的部门及员工。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平公正。2.全面系统原则:涵盖食品安全管理的各个方面,包括人员、设施、采购、加工、储存、销售等环节,进行全面系统的考核。3.科学合理原则:考核指标和方法应科学合理,具有可操作性和针对性,能够真实反映食品安全管理水平。4.奖惩结合原则:通过考核,对表现优秀的部门和个人给予奖励,对存在问题的部门和个人进行惩罚,激励全体员工积极参与食品安全管理工作。二、考核组织与职责(一)考核小组成立酒店食品安全考核小组,由酒店管理层、食品安全管理部门负责人、厨师长等相关人员组成。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、审定考核结果等。(二)职责分工1.酒店管理层:负责审核食品安全考核制度,监督考核工作的开展,对考核结果进行决策。2.食品安全管理部门:负责制定考核标准和细则,组织实施日常考核工作,汇总考核数据,撰写考核报告。3.各部门负责人:负责本部门食品安全管理工作,组织员工学习考核制度,配合考核小组开展考核工作,落实考核结果的整改措施。4.厨师长:负责厨房食品安全管理工作,对食品加工过程进行监督,确保食品安全卫生。三、考核内容与标准(一)人员管理1.健康管理所有食品从业人员必须持有效的健康证明上岗,健康证明应在有效期内。建立员工健康档案,记录员工健康状况、培训情况、体检结果等信息。考核标准:发现一名从业人员无健康证明上岗,扣[X]分;健康证明过期未及时更换一名,扣[X]分;未建立员工健康档案或档案记录不完整,扣[X]分。2.培训管理定期组织食品从业人员参加食品安全培训,培训内容应包括食品安全法律法规、操作规范、应急处置等。培训记录应完整,包括培训时间、地点、内容、参加人员等信息。考核标准:未按规定组织培训,每次扣[X]分;培训记录不完整,每次扣[X]分;从业人员食品安全知识考核不合格率超过[X]%,扣[X]分。3.个人卫生食品从业人员应保持良好的个人卫生习惯,穿戴清洁工作衣帽,勤洗手、消毒,不得留长指甲、涂指甲油、戴戒指等。操作前应洗手消毒,操作过程中不得吸烟、饮食、随地吐痰等。考核标准:发现一名从业人员未穿戴清洁工作衣帽,扣[X]分;未洗手消毒上岗,每次扣[X]分;操作过程中有吸烟、饮食现象,每次扣[X]分。(二)设施设备1.厨房设施厨房应具备完善的设施设备,包括炉灶、蒸箱、烤箱、冷藏柜、冷冻柜、消毒柜、洗碗机等,且设施设备应正常运行,定期维护保养。厨房地面、墙面、天花板应清洁卫生,无油污、无破损、无脱落。考核标准:设施设备故障影响正常使用,每次扣[X]分;未定期维护保养设施设备,每次扣[X]分;厨房环境卫生不符合要求,每次扣[X]分。2.餐具消毒餐具应严格按照消毒程序进行清洗消毒,消毒后的餐具应存放在清洁、专用的餐具保洁柜内。定期对餐具消毒效果进行检测,检测结果应符合国家相关标准。考核标准:未按规定消毒餐具,每次扣[X]分;餐具消毒效果检测不合格,每次扣[X]分;未使用专用餐具保洁柜或保洁柜不清洁,每次扣[X]分。3.食品储存食品应分类分区存放,隔墙离地,遵循先进先出原则。冷藏、冷冻食品应存放在相应温度的设备内,温度应符合要求。考核标准:食品存放不符合要求,每次扣[X]分;冷藏、冷冻设备温度超标未及时整改,每次扣[X]分。(三)采购管理1.供应商管理建立合格供应商名录,对供应商进行资质审核和实地考察,确保供应商具备合法经营资质和良好的信誉。与供应商签订采购合同,明确双方的权利义务和食品安全责任。考核标准:未建立合格供应商名录,扣[X]分;未对供应商进行资质审核和实地考察,扣[X]分;采购合同未明确食品安全责任,扣[X]分。2.食品采购采购的食品应符合国家食品安全标准,索证索票齐全,包括食品生产许可证、营业执照、产品合格证明、检验报告等。严禁采购腐败变质、霉变生虫、污秽不洁、混有异物、掺假掺杂或者感官性状异常的食品。考核标准:采购的食品无索证索票,每次扣[X]分;采购不符合食品安全标准的食品,每次扣[X]分;发现采购禁止采购的食品,每次扣[X]分。(四)加工制作1.加工过程食品加工应严格按照操作规程进行,做到生熟分开、荤素分开、烧熟煮透。严禁使用非食用物质和滥用食品添加剂。考核标准:加工过程未做到生熟分开、荤素分开、烧熟煮透,每次扣[X]分;发现使用非食用物质或滥用食品添加剂,每次扣[X]分。2.食品留样每餐次的食品成品应按规定进行留样,留样数量不少于[X]克,留样时间不少于[X]小时。留样食品应存放在专用的留样冰箱内,并有明显标识。考核标准:未按规定进行食品留样,每次扣[X]分;留样数量不足、留样时间不够或未存放在专用留样冰箱内,每次扣[X]分。(五)销售服务1.食品陈列食品应陈列整齐、美观,分类分区摆放,遵循先进先出原则。陈列的食品应保持清洁卫生,无变质、无损坏。考核标准:食品陈列不整齐、不美观,每次扣[X]分;陈列的食品有变质、损坏现象,每次扣[X]分。2.销售过程销售人员应佩戴口罩、手套,使用清洁的工具进行销售。销售的食品应符合食品安全标准,不得销售过期、变质、假冒伪劣食品考核标准:销售人员未佩戴口罩、手套或使用不清洁工具销售食品,每次扣[X]分;销售不符合食品安全标准的食品,每次扣[X]分。四、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:食品安全管理部门定期对各部门进行日常检查,检查内容包括人员管理、设施设备、采购管理、加工制作、销售服务等方面,检查结果记录在案。2.定期考核:每季度进行一次定期考核,考核小组根据日常检查结果、宾客投诉情况、食品安全事故等对各部门进行综合考核评分。3.不定期抽查:考核小组不定期对各部门进行抽查,重点检查食品安全管理的薄弱环节和问题突出的区域,抽查结果作为考核的参考依据。(二)考核周期日常检查每周至少进行一次,定期考核每季度进行一次,不定期抽查根据实际情况随时进行。五、考核结果评定与应用(一)考核结果评定考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀:考核得分在[X]分以上,且在考核期内无食品安全事故、无宾客食品安全投诉。2.良好:考核得分在[X][X]分之间,且在考核期内无重大食品安全问题、宾客食品安全投诉较少。3.合格:考核得分在[X][X]分之间,且在考核期内食品安全管理基本符合要求,无明显食品安全隐患。4.不合格:考核得分在[X]分以下,或在考核期内发生食品安全事故、宾客食品安全投诉较多,食品安全管理存在严重问题。(二)考核结果应用1.奖励对考核结果为优秀的部门和个人,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖金、晋升机会等。在酒店内部进行宣传推广,树立食品安全管理先进典型,激励全体员工积极参与食品安全管理工作。2.惩罚对考核结果为不合格的部门,责令限期整改,整改期间暂停相关部门的评优评先资格。对整改后仍不符合要求的部门,视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。对考核结果为不合格的个人,给予批评教育、罚款、待岗培训等处罚,情节严重者予以辞退。六、申诉与处理(一)申诉渠道被考核部门或个人对考核结果有异议的,可以在考核结果公布之日起[X]个工作日内向考核小组提出申诉。申诉应以书面
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