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文档简介

PAGE司机违章行为考核制度一、总则(一)目的为加强公司车辆管理,规范司机驾驶行为,减少交通事故,保障公司财产安全和员工生命安全,特制定本司机违章行为考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司所有在职司机及因工作需要使用公司车辆的员工。(三)考核原则1.客观公正原则:依据明确的违章事实和相关规定进行考核,确保考核结果真实、公平、公正。2.教育与惩罚相结合原则:通过考核,对违章司机进行教育,促使其认识错误,改正行为,同时对严重违章行为给予相应惩罚。3.及时反馈原则:及时向司机反馈考核结果,使其了解自身违章情况及考核处理意见,以便及时改进。二、违章行为定义及分类(一)交通违章行为定义本制度所指交通违章行为是指司机在驾驶公司车辆过程中,违反《中华人民共和国道路交通安全法》及相关法律法规、交通规则的行为。(二)违章行为分类1.轻微违章行为未按规定系安全带。驾驶时拨打、接听手持电话。不按交通信号灯指示通行。在禁止鸣喇叭区域鸣喇叭。违反规定使用灯光、警报器。不按规定车道行驶。机动车通过有灯控路口时,不按所需行进方向驶入导向车道。遇前方机动车停车排队或者缓慢行驶时,借道超车或者占用对面车道、穿插等候车辆。行经人行横道,不按规定减速、停车、避让行人。驾驶时向道路上抛撒物品。2.一般违章行为超速行驶但未超过规定时速50%。违反禁令标志、禁止标线指示。在同车道行驶中,不按规定与前车保持必要的安全距离。机动车载人超过核定人数但未达20%。驾驶安全设施不全或者机件不符合技术标准等具有安全隐患的机动车。上道路行驶的机动车未按规定定期进行安全技术检验。实习期内驾驶机动车未按规定粘贴、悬挂实习标志。违反规定牵引挂车。违反规定临时停车,妨碍其他车辆、行人通行。3.严重违章行为醉酒驾驶公司车辆。超速行驶超过规定时速50%以上。发生交通事故后逃逸。伪造、变造或者使用伪造、变造的机动车号牌、行驶证、驾驶证、校车标牌或者使用其他机动车号牌、行驶证。驾驶与准驾车型不符的机动车。一年内累计记分达到12分。因违章行为导致重大交通事故,造成人员重伤、死亡或者重大财产损失。三、考核标准(一)轻微违章行为考核标准1.每发生一次轻微违章行为,给予警告,并记录在案。2.一个月内累计发生2次轻微违章行为,除警告外,扣除当月绩效奖金的10%。3.一个季度内累计发生3次及以上轻微违章行为,除警告和扣除当月绩效奖金的10%外,安排参加交通安全培训学习一天。(二)一般违章行为考核标准1.每发生一次一般违章行为,扣除当月绩效奖金的20%,并进行全公司通报批评。2.一个月内累计发生2次一般违章行为,扣除当月绩效奖金的50%,暂停驾驶公司车辆一周,进行交通安全专项培训,培训合格后方可恢复驾驶。3.一个季度内累计发生3次及以上一般违章行为,扣除当季绩效奖金的80%,调岗至非驾驶岗位,待其重新取得驾驶证且经公司交通安全培训考核合格后,根据岗位空缺情况考虑是否恢复驾驶岗位。(三)严重违章行为考核标准1.发生严重违章行为,立即解除劳动合同。2.因严重违章行为导致交通事故,除解除劳动合同外,司机需承担相应法律责任和事故造成公司的全部经济损失。四、考核流程(一)违章信息收集1.公司安全管理部门负责收集司机违章信息,信息来源包括交通管理部门的违章记录通知、公司车辆安装的行车记录仪记录、其他员工或路人的举报等。2.安全管理部门应及时对收集到的违章信息进行整理和核实,确保信息的真实性和准确性。(二)考核通知与沟通1.安全管理部门根据核实后的违章信息,填写《司机违章行为考核通知单》,详细记录违章时间、地点、违章行为、考核标准及处理意见等内容。2.将《司机违章行为考核通知单》送达违章司机,并与司机进行沟通,告知其违章事实、考核依据及处理意见,并听取司机的陈述和申辩。(三)考核结果审批1.司机对考核结果无异议的,在《司机违章行为考核通知单》上签字确认。安全管理部门将考核通知单及相关材料提交公司人力资源部门审核,人力资源部门根据本制度规定进行审批。2.司机对考核结果有异议的,可在接到考核通知单后的3个工作日内,向公司安全管理部门提出书面申诉。安全管理部门应在接到申诉后的5个工作日内进行复查,并将复查结果反馈给司机。如司机对复查结果仍有异议,可向公司领导提出最终申诉,公司领导将根据实际情况进行裁决。(四)考核结果执行1.经审批后的考核结果生效后,由公司人力资源部门按照考核标准执行相应的奖惩措施,如扣除绩效奖金、调岗、解除劳动合同等。2.安全管理部门负责跟踪考核结果的执行情况,确保各项措施落实到位。同时,对司机的违章行为进行分析总结,采取针对性措施加强车辆安全管理和司机培训教育。五、培训教育(一)培训教育内容1.交通安全法律法规培训,包括《中华人民共和国道路交通安全法》及其实施条例、相关地方性交通法规等。2.安全驾驶技能培训,如正确的驾驶姿势、车辆操作技巧、应急处理方法等。3.职业道德培训,强调司机的职业操守和责任意识,树立良好的服务形象。4.典型交通事故案例分析,通过实际案例让司机深刻认识违章行为的危害。(二)培训教育方式1.定期组织集中培训,邀请交通管理部门专业人员或交通安全专家进行授课,每月至少安排一次。2.在线学习平台,提供交通安全相关的视频课程、文档资料等,供司机自主学习。3.现场实操培训,针对车辆驾驶技能和应急处理等内容,进行实地操作培训。4.内部经验分享,组织优秀司机分享安全驾驶经验和心得。(三)培训教育记录与考核1.每次培训教育应做好记录,包括培训时间、地点、内容、参加人员等信息。2.对参加培训教育的司机进行考核,考核方式可以是考试、撰写心得体会、实际操作考核等。考核结果纳入司机个人档案,作为后续考核和晋升的参考依据。六、监督与检查(一)日常监督1.公司安全管理部门负责对司机日常驾驶行为进行监督,可通过查看行车记录仪、不定期抽查车辆等方式,及时发现司机的违章行为和安全隐患。2.鼓励公司其他员工对司机的违章行为进行监督举报,对举报属实的给予一定奖励。(二)定期检查1.每月对公司车辆进行一次全面安全检查,包括车辆性能、安全设施、违章记录等方面的检查。2.每季度对司机的驾驶情况进行综合评估,分析违章行为发生的规律和原因,制定针对性的改进措施。(三)应急检查1.在发生交通事故或接到重大活动用

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