妇幼保健院考核制度范本_第1页
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PAGE妇幼保健院考核制度范本一、总则(一)目的为加强妇幼保健院管理,提高医疗服务质量,保障妇女儿童健康权益,建立科学、规范、有效的考核评价机制,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于妇幼保健院全体员工,包括临床医护人员、医技人员、行政管理人员、后勤保障人员等。(三)考核原则1.客观公正原则:以事实为依据,按照既定的考核标准和程序进行考核,确保考核结果真实、准确、公平。2.全面考核原则:对员工的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核,重点考核工作业绩。3.激励约束原则:通过考核,激励员工积极工作,提高工作效率和质量,同时对不符合要求的员工进行约束和督促改进。4.动态管理原则:根据医院发展和工作需要,适时调整考核内容和标准,实行动态管理。二、考核内容与标准(一)职业道德(20分)1.遵纪守法(5分):严格遵守国家法律法规和医院各项规章制度,无违法违纪行为。2.爱岗敬业(5分):热爱本职工作,具有强烈的责任心和敬业精神,积极主动完成工作任务。3.团结协作(5分):与同事关系融洽,互相支持配合,共同营造良好的工作氛围。4.廉洁自律(5分):廉洁奉公,不以权谋私,自觉抵制不正之风。考核标准:根据日常表现和违规违纪情况进行评分,无违规违纪行为得满分,出现轻微违规违纪行为酌情扣分,出现严重违规违纪行为该项不得分。(二)专业技能(30分)1.业务知识(10分):熟练掌握本专业的基础理论、专业知识和操作技能,熟悉相关学科知识。2.技术水平(10分):能够独立、熟练地完成本职工作任务,技术操作规范、准确,解决本专业复杂问题能力较强。3.学习能力(5分):积极参加业务学习和培训,不断更新知识,提高业务水平,有一定的科研能力和创新意识。4.应急处理能力(5分):具备应对突发公共卫生事件和急危重症的应急处理能力,能够迅速、有效地采取措施。考核标准:通过理论考试、技能操作考核、业务查房、病例讨论、科研成果等方式进行综合评价,根据完成情况和水平高低给予相应分数。(三)工作业绩(40分)1.医疗质量(15分):严格执行医疗质量管理制度,病历书写规范、准确、及时,诊断符合率、治愈率、好转率等指标达到规定要求,无医疗事故和重大医疗差错。2.服务数量(10分):完成规定的门诊人次、住院人次、手术例数、保健服务项目等工作任务。3.工作效率(5分):按时完成各项工作任务,不拖延,无积压,合理安排工作时间,提高工作效率。4.患者满意度(10分):通过患者调查、投诉处理等方式,了解患者对医疗服务质量和态度的满意度,患者满意度达到[X]%以上。考核标准:根据医院统计数据、病历质量检查结果、患者反馈意见等进行量化评分。(四)工作态度(10分)1.出勤情况(5分):遵守医院考勤制度,按时上下班,不迟到、早退旷工,请假手续完备。2.工作责任心(5分):对工作认真负责,积极主动,严谨细致,无推诿扯皮现象。考核标准:根据考勤记录和工作表现进行评分,全勤得满分,迟到、早退、旷工等情况酌情扣分,工作责任心不强出现失误酌情扣分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由科室负责人对本科室员工进行日常工作表现的考核,包括出勤、工作任务完成情况、工作质量等,每月进行一次小结,记录考核情况。2.定期考核:每季度进行一次全面考核,由医院考核小组组织实施。考核小组由医院领导、职能部门负责人、职工代表等组成。考核内容包括职业道德、专业技能、工作业绩、工作态度等方面,通过个人述职、民主测评、查阅资料、实地检查等方式进行综合评价。3.专项考核:针对医院重点工作、专项任务或突发事件等进行专项考核,根据工作完成情况和效果进行评价。(二)考核周期1.月度考核:每月最后一周进行,主要考核员工的日常工作表现,作为绩效奖金分配的依据之一。2.季度考核:每季度末进行,全面考核员工本季度的工作情况,考核结果作为员工晋升、奖励、培训等的重要依据。3.年度考核:每年年底进行,综合全年考核情况,确定员工的年度考核等级,作为评先评优、岗位调整等的依据。四、考核结果应用(一)绩效奖金分配根据月度考核结果,发放绩效奖金。绩效奖金与考核得分挂钩,考核得分高的员工绩效奖金相应增加,考核得分低的员工绩效奖金相应减少。(二)晋升与岗位调整1.年度考核结果优秀的员工,在职务晋升、职称评定、岗位竞聘等方面优先考虑。2.连续两年考核不合格的员工,予以降职、降岗或辞退处理。3.根据员工的工作表现和能力水平,适时进行岗位调整,以充分发挥员工的优势和潜力。(三)培训与发展1.根据考核结果,针对员工存在的不足,制定个性化的培训计划,帮助员工提升业务能力和综合素质。2.对于考核优秀的员工,提供更多的学习交流机会和职业发展支持,鼓励其不断进步。(四)评先评优年度考核结果作为评选优秀员工、先进工作者、优秀科室等的重要依据,对表现突出的员工和科室进行表彰和奖励。五、考核申诉(一)申诉范围员工对考核结果有异议的,可以在考核结果公布之日起[X]个工作日内提出申诉。(二)申诉程序1.员工向所在科室提出书面申诉申请,说明申诉理由和要求。2.科室负责人对申诉情况进行调查核实,并提出初步处理意见,报医院考核小组

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