共青团委员会考核制度

PAGE共青团委员会考核制度一、总则（一）目的为加强共青团委员会（以下简称“团委”）自身建设，提高工作效率和质量，充分发挥团委在组织青年、引导青年、服务青年和维护青年合法权益等方面的作用，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价团委工作成效，确保考核结果公平公正。2.注重实绩原则：重点考核团委在各项工作任务中的实际完成情况和工作业绩，突出工作效果和贡献。3.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，形成积极向上的工作氛围，促进团委工作水平不断提升。4.动态管理原则：根据团委工作实际和发展需求，适时调整考核内容和标准，确保考核制度的科学性和有效性。（三）考核对象本考核制度适用于团委全体委员及各团支部。二、考核内容与标准（一）组织建设1.团委班子建设班子成员配备：团委班子成员配备齐全，分工明确，职责落实到位，得[X]分；班子成员配备基本齐全，但存在个别分工不明确或职责落实不到位的情况，得[X5]分；班子成员配备不齐全，分工混乱，职责不清，得[X10]分。班子凝聚力：团委班子团结协作，工作配合默契，能够形成强大的工作合力，得[X]分；班子成员之间存在一定的协作问题，但不影响整体工作开展，得[X5]分；班子成员矛盾突出，严重影响工作推进，得[X10]分。班子工作能力：团委班子成员具备较强的组织协调能力、沟通能力和领导能力，能够有效推动团委各项工作，得[X]分；班子成员工作能力一般，能够完成基本工作任务，得[X5]分；班子成员工作能力不足，不能胜任本职工作，得[X10]分。2.团支部建设团支部设置：团支部设置合理，覆盖团委下属各部门、各单位，得[X]分；团支部设置基本合理，但存在个别覆盖不到位的情况，得[X5]分；团支部设置不合理，存在较多空白点，得[X10]分。团支部班子建设：团支部班子健全，成员素质较高，能够积极开展工作，得[X]分；团支部班子基本健全，但存在个别成员工作积极性不高或能力不足的情况，得[X5]分；团支部班子不健全，工作无法正常开展，得[X10]分。团支部活动开展：团支部能够按照团委要求，定期组织开展各类主题团日活动、志愿服务活动等，活动内容丰富、形式多样，参与度高，得[X]分；团支部能够开展基本的活动，但活动质量不高或参与度较低，得[X5]分；团支部很少组织活动，工作处于停滞状态，得[X10]分。（二）思想引领1.理论学习学习计划制定：团委制定年度理论学习计划，明确学习内容、学习方式和学习时间安排，得[X]分；学习计划基本合理，但存在部分内容或时间安排不合理的情况，得[X5]分；未制定学习计划，得[X10]分。学习活动开展：团委按照学习计划认真组织开展各类理论学习活动，学习形式多样，如专题讲座、集中学习、线上学习等，学习效果良好，得[X]分；能够开展基本的学习活动，但学习形式单一，学习效果一般，得[X5]分；学习活动开展不认真，学习效果差，得[X10]分。团员青年参与度：团员青年积极参与理论学习活动，参与率达到[X]%以上，得[X]分；参与率在[X]%[X]%之间，得[X5]分；参与率低于[X]%，得[X10]分。2.主题教育活动活动策划：团委围绕党和国家重大节日、纪念日等，精心策划开展各类主题教育活动，活动方案具有针对性和实效性，得[X]分；活动方案基本可行，但存在一些不足之处，得[X5]分；活动方案缺乏针对性和可行性，得[X10]分。活动组织实施：主题教育活动组织有序，宣传到位，能够吸引广大团员青年积极参与，活动效果显著，得[X]分；活动组织基本有序，但宣传力度不够或参与度不高，得[X5]分；活动组织混乱，宣传不到位，活动效果不佳，得[X10]分。活动成果转化：主题教育活动能够引导团员青年将学习成果转化为实际行动，在工作、学习和生活中发挥积极作用，得[X]分；活动成果转化效果一般，得[X5]分；活动成果未能有效转化，得[X10]分。（三）服务青年1.就业创业服务就业指导：团委为团员青年提供就业政策咨询、职业规划指导等服务，举办就业招聘会、就业培训等活动，帮助团员青年提高就业竞争力，得[X]分；能够提供基本的就业服务，但服务内容不够丰富或活动效果不明显，得[X5]分；就业服务工作开展较少，对团员青年就业帮助不大，得[X10]分。创业扶持：团委积极扶持团员青年创业，为创业青年提供创业培训、项目推荐、资金支持等服务，帮助创业青年解决实际困难，得[X]分；能够提供一定的创业扶持，但扶持力度不够或服务不到位，得[X5]分；创业扶持工作开展不力，创业青年反映较差，得[X10]分。2.权益维护权益维护机制建设：团委建立健全团员青年权益维护机制，畅通权益诉求渠道，及时了解和解决团员青年反映的问题，得[X]分；权益维护机制基本健全，但存在一些漏洞或渠道不够畅通的情况，得[X5]分；权益维护机制不健全，问题解决不及时，得[X10]分。权益维护工作开展：团委积极开展团员青年权益维护工作，针对团员青年关心的热点难点问题，协调相关部门予以解决，维护团员青年合法权益，得[X]分；能够开展基本的权益维护工作，但解决问题的力度不够或效果不明显，得[X5]分；权益维护工作开展较少，团员青年权益得不到有效保障，得[X10]分。3.文化体育活动活动策划与组织：团委根据团员青年兴趣爱好，策划组织各类文化体育活动，如文艺比赛、体育竞赛、文化节等，活动内容丰富、形式多样，参与度高，得[X]分；能够组织开展基本的文化体育活动，但活动质量不高或参与度较低，得[X5]分；文化体育活动开展较少，无法满足团员青年精神文化需求，得[X10]分。活动效果：文化体育活动能够丰富团员青年业余生活，增强团员青年身体素质和团队凝聚力，营造积极向上的文化氛围，得[X]分；活动效果一般，得[X5]分；活动效果不佳，未能达到预期目的，得[X10]分。（四）工作创新1.工作思路创新创新意识：团委班子和成员具有较强的创新意识，能够主动思考工作中的新问题、新挑战，积极探索创新工作思路和方法，得[X]分；创新意识一般，能够在一定程度上借鉴他人经验，开展工作，得[X5]分；创新意识淡薄，习惯于按部就班开展工作，得[X10]分。创新成果：团委在工作中取得了一些创新性成果，如工作模式创新、活动形式创新、服务品牌创新等，得到上级团组织或本单位的认可和推广，得[X]分；有一定的创新尝试，但成果不明显，得[X5]分；没有创新成果，工作缺乏亮点，得[X10]分。2.工作方法创新信息化手段应用：团委充分利用信息化手段开展工作，如建立团委网站、微信公众号、微博等新媒体平台，及时发布工作信息，加强与团员青年的互动交流，得[X]分；能够应用部分信息化手段，但应用程度不高或效果不明显，得[X5]分；信息化手段应用较少，工作效率低下，得[X10]分。项目化运作：团委积极推行项目化运作模式，将重点工作任务分解为具体项目，明确项目负责人、目标任务和时间节点，加强项目管理和监督，确保项目顺利实施，得[X]分；能够开展项目化运作，但项目管理不够规范或效果一般，得[X5]分；项目化运作开展不力，工作任务落实不到位，得[X10]分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由团委办公室负责对各部门、各团支部日常工作开展情况进行记录和评价，主要包括工作任务完成情况、活动参与情况、工作纪律等方面。日常考核采用扣分制，根据工作表现给予相应扣分，每月汇总一次。2.年度考核：每年年底，团委组织开展年度考核工作。年度考核采取自评、互评和上级评价相结合的方式进行。自评由各部门、各团支部对照考核标准进行自我总结和评价；互评由各部门、各团支部之间相互评价；上级评价由团委领导对各部门、各团支部工作进行评价。年度考核采用百分制，各项考核指标得分相加得出总分。（二）考核程序1.制定考核方案：每年年初，团委根据本考核制度和工作实际，制定年度考核方案，明确考核内容、考核标准、考核方式和考核时间安排等。2.组织考核实施：按照考核方案要求，组织开展日常考核和年度考核工作。各部门、各团支部按照要求提交自评报告，参与互评和上级评价。团委办公室负责收集、整理考核资料，进行综合评价。3.考核结果反馈：考核结束后，团委向各部门、各团支部反馈考核结果。对考核结果优秀的部门和团支部进行表彰和奖励；对考核结果不合格的部门和团支部进行督促整改，并视情况进行问责。4.考核结果存档：将考核结果存入团委工作档案，作为评价各部门、各团支部工作业绩和干部任用的重要依据。四、考核结果运用（一）表彰奖励1.对年度考核结果优秀的部门和团支部，团委予以表彰，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.对在思想引领、服务青年、工作创新等方面表现突出的个人，团委进行单独表彰和奖励，并在评先评优、推荐入党、选拔任用等方面予以优先考虑。（二）督促整改1.对年度考核结果不合格的部门和团支部，团委下达整改通知书，要求其限期整改。整改期限一般为[X]个月。2.在整改期限内，团委对整