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文档简介

PAGE农村供水工程考核制度一、总则(一)目的为加强农村供水工程管理,确保农村居民用水安全、稳定、可靠,提高供水工程的运行管理水平和服务质量,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于本公司负责管理的所有农村供水工程,包括水源工程、输水工程、净水工程、配水工程等各个环节。(三)考核原则1.客观公正原则考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素干扰,确保公平、公正地评价各供水工程的运行管理情况。2.科学合理原则考核指标应科学设定,符合农村供水工程的特点和实际运行规律,能够全面、准确地反映工程的运行管理水平。3.激励约束原则通过考核,对表现优秀的工程管理单位或个人给予奖励,对存在问题的进行督促整改,建立有效的激励约束机制,促进农村供水工程管理水平的提升。二、考核主体与对象(一)考核主体本公司成立农村供水工程考核小组,负责组织实施对各农村供水工程的考核工作。考核小组由公司领导、技术专家、相关部门负责人等组成。(二)考核对象1.负责农村供水工程运行管理的基层单位,如供水站、管理所等。2.参与农村供水工程建设、维护、管理的相关工作人员。三、考核内容与指标(一)工程设施管理1.水源保护水源地周边是否设置明显的保护标识,标识内容是否清晰、准确。水源地是否有专人巡查,巡查记录是否完整,是否及时发现并处理水源污染等问题。水源地周边是否存在违规建设、倾倒垃圾等影响水源安全的行为。2.工程设施维护输水管道、净水设备、配水设施等是否定期进行维护保养,维护记录是否齐全。工程设施是否完好,有无漏水、损坏等情况,是否及时修复。各类阀门、水表等设备是否正常运行,计量是否准确。3.设备更新改造是否根据工程实际情况制定合理的设备更新改造计划。设备更新改造资金是否专款专用,改造后的设备是否满足供水需求,运行效果是否良好。(二)供水水质管理1.水质检测是否按照规定的频次和项目进行水质检测,检测记录是否完整。是否配备必要的水质检测设备,设备是否正常运行,检测人员是否具备相应资质。对检测不合格的水质,是否及时采取有效措施进行处理,并向上级主管部门报告。2.水质达标情况供水水质是否符合国家规定的饮用水卫生标准,各项指标达标率是否达到要求。是否存在因水质问题导致农村居民用水安全事故的发生。(三)供水水量管理1.水量供应是否能够满足农村居民的用水需求,供水保证率是否达到规定标准。是否制定合理的供水调度方案,根据用水高峰期和低谷期合理调配水量。2.用水计量是否安装合格的用水计量设施,计量设施是否正常运行,计量是否准确。是否定期对用水计量数据进行统计分析,为合理收费和用水管理提供依据。(四)运行管理机制1.管理制度是否建立健全各项运行管理制度,如岗位责任制、操作规程、维修养护制度、水质检测制度等。各项管理制度是否完善、合理,是否符合实际运行情况,是否得到有效执行。2.人员管理工作人员是否持证上岗,是否定期进行业务培训,培训记录是否完整。人员配备是否合理,岗位职责是否明确,工作效率和服务质量是否良好。3.运行成本控制是否建立成本核算制度,对供水工程的运行成本进行核算和分析。是否采取有效措施降低运行成本,提高经济效益,如合理控制水电费、维修费用等。(五)服务质量1.服务态度工作人员是否热情、耐心、周到地为农村居民提供服务,是否及时处理用户的投诉和建议。是否建立用户投诉处理机制,对投诉处理情况是否进行跟踪和反馈。2.服务承诺兑现是否向农村居民公开服务承诺,承诺内容是否合理、可行,是否得到有效兑现。是否定期对服务承诺兑现情况进行自查和评估,不断改进服务质量。四、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查考核小组不定期对各农村供水工程进行日常检查,检查内容包括工程设施运行情况、水质检测情况、服务质量等方面。检查人员应认真填写检查记录,对发现的问题及时提出整改意见。2.定期考核每年定期对各农村供水工程进行全面考核,考核小组根据考核指标体系,通过查阅资料、现场检查、用户满意度调查等方式进行综合评价。定期考核应形成详细的考核报告,明确各工程的考核得分和排名情况。3.用户满意度调查通过问卷调查、电话访谈等方式,广泛征求农村居民对供水工程服务质量的意见和建议,了解用户满意度。用户满意度调查结果作为考核的重要依据之一。(二)考核周期日常检查随时进行,定期考核每年一次,一般安排在年底进行。五、考核评分与结果评定(一)考核评分考核小组根据各项考核指标的完成情况进行评分,各项指标满分均为100分。具体评分标准如下:1.工程设施管理(40分)水源保护(10分):标识设置、巡查记录、水源安全等方面,根据实际情况酌情扣分。工程设施维护(15分):维护保养情况、设施完好率、设备运行等方面,每发现一处问题扣相应分数。设备更新改造(15分):计划制定、资金使用、改造效果等方面,按实际完成情况评分。2.供水水质管理(30分)水质检测(15分):检测频次、设备运行及人员资质、检测记录等方面,不符合要求的酌情扣分。水质达标情况(15分):根据水质检测结果,达标率每降低一个百分点扣相应分数。3.供水水量管理(15分)水量供应(8分):供水保证率、调度方案等方面,达不到要求的扣分。用水计量(7分):计量设施运行及计量准确性等方面,存在问题的扣分。4.运行管理机制(10分)管理制度(4分):制度健全性、执行情况等方面,酌情评分。人员管理(3分):持证上岗、培训情况、岗位职责等方面,不符合要求的扣分。运行成本控制(3分):成本核算及控制措施等方面,根据实际情况评分。5.服务质量(5分)服务态度(2分):用户投诉及处理情况、服务热情度等方面,酌情扣分。服务承诺兑现(3分):承诺内容及兑现情况,按实际情况评分。(二)结果评定1.根据考核得分,将各农村供水工程的考核结果分为优秀(90分及以上)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)四个等级。2.考核结果经公司审核确认后,予以通报,并在公司内部网站、各供水工程所在地进行公示,接受社会监督。六、考核结果应用(一)表彰奖励1.对考核结果为优秀的农村供水工程管理单位或个人,给予表彰和奖励。奖励方式包括颁发荣誉证书、奖金、晋升机会等,以激励先进,树立榜样。2.在公司内部宣传优秀管理经验和做法,组织其他工程管理单位进行学习交流,推广先进的管理模式和技术手段,促进整体管理水平的提升。(二)督促整改1.对考核结果为不合格的农村供水工程,下达整改通知书,明确整改内容、整改期限和整改要求。管理单位应制定详细的整改方案,认真组织整改,并在规定期限内将整改情况书面报告公司。2.考核小组对整改情况进行跟踪检查,对整改不力或拒不整改的,采取进一步的措施,如暂停拨付相关资金、责令限期更换管理单位等,确保农村供水工程尽快达到考核要求。(三)与绩效挂钩1.将农村供水工程考核结果与管理单位和个人的绩效挂钩。考核结果为优秀的,在绩效评定中给予加分,相应增加绩效奖金;考核结果为不合格的,扣减绩效分和绩效奖金,并影响个人的年度评先评优和晋升。2.通过考核结果与绩效挂

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