电梯设备安全考核制度

PAGE电梯设备安全考核制度一、总则（一）目的为加强公司电梯设备的安全管理，确保电梯设备安全运行，保障员工和乘客的生命财产安全，依据国家相关法律法规和行业标准，特制定本电梯设备安全考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有电梯设备的管理、维护、使用及相关人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：涵盖电梯设备运行的各个环节，包括设备维护、操作规范、应急处理等方面。3.奖惩分明原则：对在电梯设备安全管理工作中表现优秀的部门和个人给予奖励，对违反规定或造成安全事故的进行严肃处罚。二、考核内容与标准（一）设备维护保养1.维护保养计划执行情况严格按照规定的周期和内容进行电梯设备的维护保养，每少一次完整的维护保养记录扣[X]分。维护保养记录应详细、准确，包括设备检查情况、维修更换部件记录等，记录不完整或不准确的每次扣[X]分。2.设备故障处理及时处理电梯设备出现的故障，故障修复时间超出规定标准的每次扣[X]分。对于重复出现的故障，未采取有效措施加以解决的，每次扣[X]分。3.零部件更换按要求及时更换磨损、老化的电梯零部件，未按时更换影响设备正常运行的，每次扣[X]分。更换的零部件应符合质量标准，使用不合格零部件的每次扣[X]分。（二）操作规范1.电梯司机操作电梯司机应持证上岗，无证操作或证件过期的每次扣[X]分。严格按照操作规程操作电梯，违规操作一次扣[X]分。在电梯运行过程中，应密切关注设备运行状态，发现异常及时处理，未及时处理导致故障扩大的每次扣[X]分。2.乘客使用行为加强对乘客的宣传引导，确保乘客正确使用电梯，因乘客违规使用电梯造成设备损坏或安全事故的，相关责任人扣[X]分。对于电梯内出现的不文明行为，如扒门、超载等，未及时制止的每次扣[X]分。（三）安全管理制度执行1.日常巡查定期对电梯设备进行日常巡查，巡查记录完整、准确，每少一次巡查记录扣[X]分。在巡查过程中发现安全隐患未及时报告或处理的，每次扣[X]分。2.安全培训组织电梯设备相关人员参加安全培训，培训覆盖率应达到[X]%，每低一个百分点扣[X]分。培训效果应良好，员工对安全知识和操作技能的掌握情况应通过考核评估，考核合格率低于[X]%的每次扣[X]分。3.应急管理制定完善的电梯设备应急预案，未制定或预案不完善的扣[X]分。定期组织应急演练，演练记录齐全，每少一次演练扣[X]分。在应急事件发生时，应迅速响应，有效处理，处理不当导致事故影响扩大的，相关责任人扣[X]分。三、考核组织与实施（一）考核组织成立电梯设备安全考核小组，由公司安全管理部门负责人担任组长，成员包括电梯设备维护部门主管、使用部门代表等。考核小组负责制定考核计划、组织考核实施、审定考核结果等工作。（二）考核周期考核周期为每季度一次，特殊情况可根据实际需要进行不定期考核。（三）考核方式1.资料审查：查阅电梯设备维护保养记录、巡查记录、培训记录、应急预案等相关资料。2.现场检查：对电梯设备进行实地检查，查看设备运行状况、安全装置有效性等。3.人员访谈：与电梯司机、维护人员、使用部门员工等进行交流，了解电梯设备安全管理工作的实际情况。（四）考核评分考核小组根据考核内容与标准进行评分，满分为100分。考核结果分为优秀（90分及以上）良好（8089分）合格（6079分）不合格（60分以下）四个等级。四、考核结果应用（一）奖励1.对于考核结果为优秀的部门或个人，给予表彰和奖励，奖励形式包括奖金、荣誉证书等。2.在公司内部进行宣传推广，树立安全管理榜样，激励全体员工积极参与电梯设备安全管理工作。（二）惩罚1.考核结果为不合格的部门或个人，进行通报批评，并责令限期整改。2.对因工作失误导致电梯设备安全事故的责任人，按照公司相关规定给予严肃处理，包括警告、罚款、降职、辞退等，构成犯罪的依法追究刑事责任。3.连续两个季度考核结果为不合格的部门，将对部门负责人进行问责。五、沟通与改进（一）沟通机制1.考核小组应及时向被考核部门或个人反馈考核结果，说明存在的问题和改进建议。2.被考核部门或个人对考核结果有异议的，可在规定时间内提出申诉，考核小组应进行调查核实，并给予答复。（二）持续改进1.根据考核结果和反馈意见，各部门应制定针对性的改进措施，明确改进目标和责任人，限期完成改进任务。2.定期对改进措施的