调度人员入井考核制度

PAGE调度人员入井考核制度一、总则（一）目的为加强调度人员管理，规范调度人员入井行为，确保调度工作安全、高效、有序进行，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司所有从事调度工作且需入井的人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，公平公正地评价调度人员的入井表现。2.全面考核原则：从工作态度、业务能力、安全意识等多个方面对调度人员进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励调度人员积极履行职责，同时对违规行为进行约束和纠正。二、入井前准备考核（一）培训记录检查1.调度人员应参加定期组织的入井安全培训，培训内容包括矿井概况、通风系统、瓦斯防治、安全规程等。考核时检查培训记录，确保培训课时达标，培训内容完整。2.培训记录应详细记录培训时间、地点、授课教师、培训内容及参加人员签到情况等信息。（二）证件检查1.调度人员必须持有效的入井资格证方可入井。考核时检查证件有效期，确保证件在有效期内。2.入井资格证应包含个人基本信息、培训合格标识等内容，且与调度人员身份相符。（三）装备检查1.检查调度人员入井所携带的装备是否齐全、完好，包括安全帽、自救器、矿灯等。2.安全帽应符合国家安全标准，具有良好的抗冲击性能；自救器应能正常使用，且在有效期内；矿灯应亮度充足，电量正常。三、入井行为考核（一）遵守入井规定1.严格按照规定的入井路线行走，不得擅自改变路线或进入未经许可的区域。2.入井时应排队通过井口检身房，接受检身人员的检查，不得携带违禁物品入井。（二）工作态度1.认真履行调度职责，及时、准确地传达和处理各类信息，不得敷衍塞责。2.对井下突发情况保持高度警惕，积极协调指挥，不得推诿扯皮。（三）业务能力1.熟练掌握调度系统的操作技能，能够快速、准确地进行信息录入、查询、调度指令下达等操作。2.熟悉井下各生产环节的情况，能够根据实际情况合理调配资源，保障生产顺利进行。（四）安全意识1.严格遵守井下安全规章制度，不得违章作业、违章指挥。2.注意观察井下安全状况，发现安全隐患及时报告并采取相应措施。四、考核方式与周期（一）考核方式1.现场检查：由安全管理部门或相关负责人在井口及井下对调度人员的入井情况进行现场检查。2.工作记录审查：审查调度人员的工作记录，包括调度日志、信息传递记录等，检查工作的准确性和及时性。3.问卷调查：向井下作业人员、相关部门负责人等发放问卷调查，了解调度人员的工作表现和服务质量。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末对调度人员当月的入井情况进行综合考核。五、考核评分标准（一）入井前准备（30分）1.培训记录完整、课时达标（15分）培训记录缺失一项扣3分，培训课时不足扣510分。2.证件有效（10分）入井资格证过期扣10分。3.装备齐全、完好（5分）缺少一项装备扣2分，装备有损坏扣12分。（二）入井行为（50分）1.遵守入井规定（15分）擅自改变路线或进入未经许可区域一次扣5分，携带违禁物品入井扣10分。2.工作态度（15分）敷衍塞责、推诿扯皮一次扣5分，造成严重后果扣1015分。3.业务能力（10分）操作失误一次扣3分，因业务不熟练影响生产一次扣510分。4.安全意识（10分）违章作业、违章指挥一次扣10分，发现安全隐患未及时报告扣5分。（三）其他表现（20分）1.积极协助井下解决问题，受到好评（10分）每次受到好评加2分，最高加10分。2.提出合理化建议，对生产有促进作用（10分）根据建议的价值给予310分奖励。六、考核结果应用（一）绩效奖金发放根据考核结果，调整调度人员的绩效奖金。考核得分90分及以上的，全额发放绩效奖金；8089分的，发放绩效奖金的80%；7079分的，发放绩效奖金的60%；6069分的，发放绩效奖金的40%；60分以下的，不发放绩效奖金。（二）晋升与奖励1.连续三个月考核得分在90分以上的调度人员，在职务晋升、评先评优等方面予以优先考虑。2.对在入井工作中表现突出、为公司做出重大贡献的调度人员，给予表彰和奖励，奖励形式包括荣誉证书、奖金等。（三）培训与补考1.考核得分低于60分的调度人员，将参加专门组织的补考培训。补考培训合格后方可继续上岗。2.连续两次考核得分低于60分的调度人员，将视情节轻重给予警告、降职、辞退等处理。七、申诉与处理（一）申诉渠道调度人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后三个工作日内，向公司人力资源部门提出书面申诉。（二）申诉处理人力资源部门接到申诉后，应及时组织相关人员进行调查核实。如申诉属实，应调整考核结果，并向申诉人反馈