规范公务员工作考核制度

PAGE规范公务员工作考核制度一、总则（一）目的为了加强公务员队伍建设，提高公务员素质，规范公务员考核工作，激励公务员忠于职守，廉洁奉公，高效工作，根据《中华人民共和国公务员法》及相关法律法规，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内全体公务员。（三）考核原则1.客观公正原则考核应根据公务员的实际工作表现，全面、客观、公正地评价公务员的德、能、勤、绩、廉，确保考核结果真实可靠。2.注重实绩原则以公务员的工作业绩为重点，全面考核工作的数量、质量、效率和效益，突出对工作实际贡献的评价。3.民主公开原则考核过程应广泛听取群众意见，接受群众监督，考核结果应向公务员本人公开，确保考核工作的透明度和公信力。4.分类考核原则根据不同职位的职责要求和工作特点，实行分类考核，提高考核的针对性和科学性。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定拥护中国共产党的领导，热爱祖国，遵守国家法律法规，具有良好的政治素质和职业道德。2.职业道德诚实守信，敬业奉献，清正廉洁，团结协作，具有强烈的责任心和使命感。3.社会公德遵守社会公德，举止文明，乐于助人，维护社会公共秩序和良好风尚。（二）能1.业务能力具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，能够熟练掌握和运用相关业务知识，解决工作中的实际问题。2.组织协调能力具有较强的组织协调能力，能够有效地组织开展工作，协调各方关系，确保工作顺利进行。3.沟通能力具备良好的沟通能力，能够与同事、上级、下级和其他相关人员进行有效的沟通和交流，准确传达信息，理解他人需求。4.创新能力具有创新意识和创新思维，能够不断探索新方法、新思路，推动工作创新发展。（三）勤1.工作态度工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有高度的工作热情和责任心。2.工作纪律遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退，不无故旷工，严格遵守工作程序和工作制度。3.工作作风坚持实事求是，真抓实干，密切联系群众，深入基层调查研究。（四）绩1.工作任务完成情况按时、高质量地完成工作任务，工作成果显著，对本部门和本单位的工作做出重要贡献，并得到上级领导和同事的认可。2.工作质量工作质量高，工作差错率低，能够严格按照工作标准和要求完成各项工作任务，工作成果符合质量要求。3.工作效率工作效率高，能够合理安排工作时间，高效地完成工作任务，不拖延、不积压，按时完成工作进度。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种腐败行为，清正廉洁，不以权谋私，不接受礼品礼金和不正当利益。2.廉洁从政认真履行廉洁从政的各项职责，加强自身廉政建设，做到廉洁从政，廉洁用权，廉洁修身，廉洁齐家。（六）考核标准1.优秀思想政治素质高，业务能力强，工作业绩突出，工作作风好，清正廉洁，在德、能、勤、绩、廉等方面表现优秀，模范遵守公务员纪律，在考核年度内，具备下列条件之一的，可确定为优秀等次：在工作中表现突出，有显著成绩和贡献，或者在突发事件和关键时刻表现突出，有较大贡献的；在工作创新方面有突出表现，取得显著经济效益和社会效益的；在完成工作任务、提高工作质量、提高工作效率方面成绩突出，为单位赢得荣誉的；在廉洁自律方面表现突出，受到上级表彰的。2.称职思想政治素质较高，业务能力较强，工作认真负责，积极履行岗位职责，能够较好地完成工作任务，工作作风较好，廉洁自律，在考核年度内，具备下列条件之一的，可确定为称职等次：思想政治素质较高，业务能力较强，工作认真负责，积极履行岗位职责，能够较好地完成工作任务，工作作风较好，廉洁自律；在工作中能够积极主动地完成工作任务，工作质量较高，工作效率较高，能够较好地履行岗位职责；在廉洁自律方面表现较好，未出现违规违纪行为。3.基本称职思想政治素质一般，业务能力一般，工作积极性、主动性不够，完成工作任务的质量和效率不高，或在工作中有一些失误，但能基本履行岗位职责，工作作风一般，廉洁自律方面基本符合要求，在考核年度内，具备下列条件之一的，可确定为基本称职等次：思想政治素质一般，业务能力一般，工作积极性、主动性不够，完成工作任务的质量和效率不高，或在工作中有一些失误，但能基本履行岗位职责；工作作风一般，在工作中有时出现一些小的失误，但能及时纠正；在廉洁自律方面基本符合要求，未出现明显违规违纪行为。4.不称职思想政治素质较差，业务能力较弱，工作责任心不强，不能履行岗位职责，工作作风较差，廉洁自律方面存在问题，在考核年度内，具备下列条件之一的，可确定为不称职等次：思想政治素质较差，业务能力较弱，工作责任心不强，不能履行岗位职责；在工作中出现严重失误，给单位造成较大损失的；工作作风较差，经常迟到、早退、旷工，或在工作中敷衍塞责，推诿扯皮；在廉洁自律方面存在问题，有违规违纪行为的。三、考核方式与程序（一）考核方式1.平时考核平时考核由公务员所在部门或单位组织实施，以季度为周期，对公务员的日常工作表现进行考核。平时考核主要包括工作任务完成情况、工作质量、工作效率、工作态度等方面的内容。平时考核结果作为年度考核的重要依据。2.年度考核年度考核在每年年末进行，由本公司/组织统一组织实施。年度考核以平时考核为基础，全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉等方面的表现。年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。（二）考核程序1.个人总结公务员在考核年度结束后，应认真总结自己一年来的工作表现，填写《公务员年度考核登记表》，并在本部门或单位内进行述职。2.民主测评本部门或单位组织全体公务员对被考核人员进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面的表现。民主测评结果作为年度考核的重要依据。3.领导评价本部门或单位领导根据公务员的个人总结、民主测评结果和平时考核情况，对被考核人员进行综合评价，提出考核等次建议。4.审核备案本公司/组织考核委员会对各部门或单位上报的考核结果进行审核，审核通过后，将考核结果备案，并反馈给被考核人员。四、考核结果的使用（一）与绩效工资挂钩考核结果与公务员的绩效工资挂钩，优秀等次的公务员可获得较高的绩效工资奖励，称职等次的公务员可获得正常的绩效工资，基本称职等次的公务员绩效工资适当扣减，不称职等次的公务员绩效工资大幅扣减。（二）与职务晋升挂钩考核结果作为公务员职务晋升的重要依据，连续三年考核优秀的公务员，在职务晋升时可优先考虑；考核结果为基本称职或不称职的公务员，在职务晋升时将受到限制。（三）与培训教育挂钩根据考核结果，对公务员进行有针对性的培训教育，对考核优秀的公务员，可提供更多的培训机会和学习资源，帮助其提升综合素质和业务能力；对考核基本称职或不称职的公务员，将加强培训教育，帮助其改进工作方法，提高工作水平。（四）与奖惩挂钩考核结果作为公务员奖惩的重要依据，对考核优秀的公务员，给予表彰和奖励；对考核基本称职或不称职的公务员，进行批评教育，并视情节轻重给予相应的纪律处分。五、考核监督与申诉（一）考核监督本公司/组织成立考核监督小组，负责对考核工作进行监督检查。考核监督小组应定期对考核工作进行检查，确保考核工作的公正、公平、公开。对考核过程中出现的违规违纪行为，应及时进行纠正，并追究相关人员的责任。（二）申诉公务员对考核结果有异