意识形态督察考核制度

PAGE意识形态督察考核制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实党中央关于意识形态工作的决策部署，加强公司/组织意识形态工作，强化意识形态领域管理，提高全体员工的意识形态意识，确保公司/组织意识形态安全，特制定本督察考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内各部门、各岗位员工在意识形态方面的工作表现考核与监督。（三）基本原则1.导向性原则：以正确的政治方向为引领，坚持马克思主义在意识形态领域的指导地位，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。2.全面性原则：涵盖意识形态工作的各个方面，包括思想理论建设、舆论宣传、文化建设、网络安全等，进行全方位、多层次的督察考核。3.科学性原则：建立科学合理的考核指标体系和评价方法，确保考核结果客观、公正、准确，能够真实反映员工在意识形态工作中的实际表现。4.实效性原则：注重考核结果的运用与反馈，通过激励与约束机制，推动意识形态工作责任落实，促进公司/组织意识形态工作水平不断提升。二、意识形态工作责任体系（一）公司/组织党委（党组）意识形态工作主体责任1.把握正确方向：认真贯彻落实党中央和上级党委关于意识形态工作的决策部署，把握意识形态工作的正确方向，定期分析研判意识形态领域形势，研究制定工作计划和措施。2.加强组织领导：成立意识形态工作领导小组，明确党委书记（党组书记）为第一责任人，分管领导为直接责任人，其他班子成员按照“一岗双责”要求抓好分管领域意识形态工作。建立健全意识形态工作责任制，将意识形态工作纳入领导班子、领导干部目标管理和绩效考核内容。3.强化队伍建设：加强意识形态工作队伍建设，选优配强宣传思想文化等意识形态工作部门负责人，加强培训和管理，提高意识形态工作队伍的政治素质和业务能力。4.推进阵地管理：加强对公司/组织内部各类意识形态阵地的管理，包括但不限于网站、新媒体平台、宣传橱窗、内部刊物、会议活动等，确保阵地安全可控。严格落实信息发布审核制度，加强对各类信息的审核把关，防止错误思想和有害信息传播扩散。（二）党委书记（党组书记）意识形态工作第一责任人责任1.履行领导责任：旗帜鲜明地站在意识形态工作第一线，带头抓意识形态工作，带头管阵地把导向强队伍，带头批评错误观点和错误倾向，重要工作亲自部署、重要问题亲自过问、重大事件亲自处置。2.推动工作落实：定期组织召开意识形态工作专题会议，研究解决意识形态工作中的重大问题，推动意识形态工作各项任务落到实处。加强对意识形态工作责任制落实情况的监督检查，对意识形态工作不力的部门和个人进行严肃问责。3.加强沟通协调：积极与上级党委、宣传部门等沟通协调，及时汇报公司/组织意识形态工作情况，争取工作支持和指导。加强与公司/组织内部各部门的沟通协作，形成意识形态工作合力。（三）分管领导意识形态工作直接责任人责任1.协助抓好落实：协助党委书记（党组书记）抓好意识形态工作，制定具体的工作计划和措施，组织实施意识形态工作各项任务。2.加强日常指导：定期深入分管部门和领域，了解意识形态工作情况，加强对意识形态工作的指导和督促检查，及时发现和解决问题。3.组织协调推进：组织协调相关部门和人员，共同做好意识形态工作，加强对意识形态领域突发事件的应急处置，确保意识形态领域安全稳定。（四）其他班子成员意识形态工作“一岗双责”责任1.抓好分管领域工作：按照“一岗双责”要求，抓好分管部门和领域的意识形态工作，将意识形态工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。2.加强教育引导：加强对分管部门和领域员工的思想政治教育和意识形态教育，提高员工的意识形态意识和政治素质。3.及时报告情况：定期向党委书记（党组书记）报告分管部门和领域意识形态工作情况，及时发现和报告意识形态领域的苗头性、倾向性问题，积极配合做好相关工作。（五）各部门意识形态工作责任1.明确工作任务：各部门要按照公司/组织意识形态工作总体部署，结合本部门工作实际，明确意识形态工作任务，制定具体的工作措施，确保意识形态工作落到实处。2.加强教育管理：加强对本部门员工的意识形态教育和管理，组织开展各类思想政治教育活动，提高员工的政治觉悟和思想认识。加强对员工言行的监督，引导员工树立正确的价值观和行为准则。3.做好信息工作：负责本部门信息的收集、整理、报送工作，严格落实信息发布审核制度，确保信息内容真实、准确、合法。加强对本部门网站、新媒体账号等信息平台的管理，及时更新维护，防止出现错误信息和有害信息。4.配合做好相关工作：积极配合公司/组织开展意识形态领域的各项工作，如舆情监测、应急处置等，共同维护公司/组织意识形态安全。（六）员工意识形态工作责任1.提高思想认识：认真学习贯彻党中央关于意识形态工作的决策部署，提高自身的意识形态意识和政治素质，自觉维护公司/组织意识形态安全。2.遵守纪律规定：严格遵守国家法律法规和公司/组织各项规章制度，自觉抵制各种错误思想和有害信息，不传播、不扩散未经证实的信息和谣言。3.积极参与工作：积极参与公司/组织开展的意识形态工作，如思想政治教育活动、宣传报道等，为公司/组织意识形态工作贡献力量。4.及时报告情况：发现意识形态领域的异常情况和问题，及时向所在部门负责人或公司/组织相关部门报告，配合做好相关工作。三、督察考核内容（一）思想理论建设1.政治理论学习：员工参加政治理论学习的情况，包括学习的积极性、主动性，学习的深度和广度，以及对党的路线方针政策的理解和掌握程度。2.思想教育活动参与：参与公司/组织开展各类思想政治教育活动的情况，如主题党日、专题讲座、培训等，活动参与的质量和效果。3.理论研究与成果：员工在意识形态领域的理论研究情况，是否结合工作实际开展研究，是否有相关的研究成果发表或应用。（二）舆论宣传1.宣传工作任务完成：各部门完成公司/组织下达的宣传工作任务情况，包括宣传稿件的撰写、发布数量和质量，宣传活动的策划与组织实施效果等。2.宣传阵地管理：对公司/组织内部宣传阵地的管理情况，如网站、新媒体平台、宣传橱窗等的内容更新、维护情况，是否存在违规信息发布等问题。3.舆情监测与处置：舆情监测工作的开展情况，是否及时发现舆情信息，对舆情的分析研判是否准确，舆情处置措施是否得当、有效，舆情应对的时效性和效果。（三）文化建设1.企业文化活动开展：组织开展企业文化活动的情况，活动的形式、内容是否丰富多样，是否能够满足员工的精神文化需求，活动的参与度和影响力。2.文化产品创作与传播：公司/组织内部文化产品的创作情况，如文学作品、摄影作品、视频等，文化产品的传播效果和社会反响。3.文化传承与创新：对公司/组织优秀文化传统的传承情况，是否结合时代发展要求进行文化创新，推动企业文化建设不断发展。（四）网络安全1.网络安全制度执行：网络安全管理制度的执行情况，包括网络安全责任落实、网络设备管理、网络信息安全防护等方面的制度执行情况。2.网络信息安全管理：对公司/组织网络信息的安全管理情况，如信息系统的安全防护、数据备份与恢复、用户账号权限管理等，是否存在信息泄露、网络攻击等安全事件。3.网络舆情应对：网络舆情监测与应对工作的开展情况，是否及时发现和处理网络舆情，是否能够有效引导网络舆论，维护公司/组织网络形象。（五）意识形态工作责任制落实1.责任清单制定与执行：各部门和员工是否按照意识形态工作责任清单要求，明确工作职责，落实工作任务，责任清单执行情况的检查与评估。2.工作台账建立与管理：意识形态工作台账的建立情况，台账内容是否完整、准确，是否能够真实反映意识形态工作开展情况，台账的管理与更新情况。3.工作考核与奖惩：意识形态工作考核制度的执行情况，是否按照考核结果进行奖惩，激励措施是否有效，是否能够促进意识形态工作水平提升。四、督察考核方式（一）日常检查1.定期巡查：由公司/组织意识形态工作领导小组办公室定期对各部门意识形态工作进行巡查，检查工作任务落实情况、宣传阵地管理情况、网络安全制度执行情况等，及时发现问题并督促整改。2.不定期抽查：根据工作需要，不定期对部分部门或特定领域的意识形态工作进行抽查，重点检查重要时间节点、敏感时期的意识形态工作情况，确保意识形态领域安全稳定。（二）专项督查1.重点工作督查：针对公司/组织意识形态领域的重点工作，如重大宣传活动、重要舆情处置等，开展专项督查，确保重点工作顺利推进，取得实效。2.问题整改督查：对日常检查和抽查中发现的问题，下达整改通知书，要求相关部门限期整改。整改期限结束后，对整改情况进行专项督查，检查整改措施是否落实到位，问题是否得到有效解决。（三）年度考核1.自评与总结：每年年底，各部门按照本制度要求，对本部门年度意识形态工作进行自评，撰写工作总结报告，总结工作成绩，分析存在问题，提出改进措施。2.考核评价：公司/组织意识形态工作领导小组办公室根据各部门自评报告、日常检查和专项督查情况，对各部门年度意识形态工作进行考核评价，形成考核结果。3.结果反馈与公示：考核结果反馈给各部门，并在公司/组织内部进行公示，接受全体员工监督。对考核结果优秀的部门和个人进行表彰奖励，对考核结果不合格的部门和个人进行督促整改，并视情况进行问责。五、考核结果运用（一）与绩效挂钩将意识形态工作考核结果与员工绩效挂钩，考核结果作为员工绩效评定、奖励发放、岗位晋升等的重要依据。对意识形态工作表现优秀的员工，在绩效评定中给予加分，优先推荐参加各类奖励评选和岗位晋升；对意识形态工作考核不合格的员工，视情况扣减绩效分数，取消当年奖励评选资格，并进行诫勉谈话。（二）与评先评优挂钩在公司/组织各类评先评优活动中，将意识形态工作情况作为重要参考因素。对意识形态工作成绩突出的部门和个人，优先推荐参加评先评优；对意识形态工作存在问题的部门和个人，实行“一票否决”，不得参与评先评优。（三）与干部任用挂钩在干部选拔任用过程中，将意识形态工作能力和表现作为重要考察内容。对意识形态工作能力强、表现优秀的干部，在同等条件下优先任用；对意识形态工作存在问题、不能胜任岗位要求的干部，不予提拔任用。六、责任追究（一）责任追究情形1.对党中央和上级党委关于意识形态工作的决策部署贯彻落实不力，导致出现重大意识形态问题的。2.对意识形态工作责任制落实不到位，工作敷衍塞责，造成严重后果或不良影响的。3.在意识形态领域出现错误言行，造成恶劣影响，未能及时有效制止和纠正的。4.对公司/组织内部意识形态阵地管理不善，出现违规信息发布、有害信息传播等问题的。5.在舆情监测与处置工作中，玩忽职守，对舆情信息迟报、漏报、瞒报，导致舆情危机扩大的。（二）责任追究方式1.批评教育：对存在轻微意识形态问题的部门和个人，进行批评教育，责令限期整改。2.诫勉谈话：对意识形态工作不力，造成一定影响的部门负责人和相关责任人，进行诫勉谈话，督促其认真整改，切实履行意识形态工作责任。3.组织处理：对意识形态问题较为严重，影响较大的部门和个人，视情节轻重，给予组织处理，包括调整岗位、降职、免职等。4.纪律处分：对违反党纪政纪的，按照有关规定给予党纪政纪处分；涉嫌违法犯罪的，移交司法机关依法处理。（三）责任追究程序1.调查核实：由公司/组