法院临时人员考核制度

PAGE法院临时人员考核制度一、总则（一）目的为加强法院临时人员管理，规范考核工作，提高临时人员素质和工作效能，保障法院各项工作顺利开展，依据相关法律法规及法院工作实际，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于法院聘用的各类临时工作人员，包括书记员助理、档案管理员、司法行政辅助人员等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，全面、准确、客观地评价临时人员的工作表现，确保考核结果公平公正。2.注重实绩原则：突出工作业绩在考核中的核心地位，重点考核临时人员履行岗位职责、完成工作任务的质量和效率。3.激励约束原则：通过考核，激励临时人员积极工作，提高工作水平，同时对表现不佳的人员进行适当约束，促进整体队伍素质提升。4.分级分类原则：根据临时人员的岗位性质、工作特点，实行分级分类考核，确保考核的针对性和有效性。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：拥护党的路线方针政策，遵守国家法律法规，具有良好的政治觉悟和职业道德。2.职业道德：爱岗敬业，诚实守信，团结协作，廉洁奉公，保守审判秘密，自觉维护法院形象。（二）能1.业务知识：熟悉与本职工作相关的法律法规、政策规定和业务流程，具备必要的专业知识。2.业务技能：能够熟练运用专业知识和技能，高效完成工作任务，具备一定的沟通协调、文字处理、信息系统操作等能力。3.学习能力：具有较强的学习意识和学习能力，能够不断更新知识，适应工作需要。（三）勤1.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。2.工作纪律：严格遵守法院工作纪律和各项规章制度，服从工作安排，听从指挥调度。（四）绩1.工作任务完成情况：按时、高质量地完成本职工作任务，工作成果符合要求，无明显失误和差错。2.工作质量：工作细致严谨周到，注重工作质量，所承担的工作对法院整体工作有积极贡献。3.工作效率：合理安排工作时间，提高工作效率，在规定时间内完成工作任务，不拖延、不积压。（五）廉严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种利益诱惑，无违规违纪行为。考核标准考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作业绩突出，工作作风好，清正廉洁，在德、能、勤、绩、廉等方面表现优秀，且具备下列条件之一：在本职工作中做出显著成绩，为法院工作带来较大效益。获得院级以上表彰奖励。在重要工作任务或突发事件中表现特别突出。2.合格：思想政治素质较好，业务能力较强，能够完成本职工作任务，工作作风较好，廉洁自律，达到岗位职责要求。3.不合格：思想政治素质较差，业务能力不足，不能完成本职工作任务，工作作风不好，存在违规违纪行为，或有下列情形之一：工作出现重大失误，给法院工作造成较大损失。违反工作纪律，经批评教育仍不改正。考核期内累计旷工超过规定天数。有其他严重违反法院规章制度行为。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由临时人员所在部门负责人负责，对临时人员日常工作表现进行实时记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成进度、工作质量等。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，由部门负责人组织，采取个人述职、民主测评、领导评价相结合的方式进行。个人述职应总结本季度工作完成情况、存在问题及改进措施；民主测评由本部门全体人员参与，对被考核人进行无记名评价；领导评价由部门负责人根据日常考核和个人述职情况，对被考核人进行综合评价。3.专项考核：根据工作需要，对临时人员承担重要工作任务或专项工作进行专项考核，由相关部门组织实施，重点考核任务完成情况、工作成效等。（二）考核周期考核周期为自然季度，即每年1月至3月、4月至6月、7月至9月、10月至12月为一个考核周期。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核工作领导小组，由法院分管领导担任组长，相关部门负责人为成员，负责考核工作的组织领导和监督指导。2.制定考核工作方案，明确考核内容、标准、方式、程序和时间安排等。3.组织考核人员培训，使其熟悉考核工作要求和方法。（二）实施阶段1.临时人员按照要求撰写个人季度工作总结，填写考核登记表。2.部门负责人组织本部门人员进行民主测评，并结合日常考核情况，对临时人员进行综合评价，提出考核初步意见。3.考核工作领导小组对各部门考核初步意见进行审核，确定考核结果。（三）反馈阶段1.考核结果确定后，由部门负责人向临时人员反馈考核意见，指出存在问题和改进方向。2.临时人员如对考核结果有异议，可在接到反馈意见后5个工作日内向考核工作领导小组提出书面申诉，考核工作领导小组应在接到申诉后10个工作日内进行复查，并将复查结果反馈申诉人。（四）归档阶段考核工作结束后，将考核资料如考核登记表、民主测评表、个人述职报告、考核结果等整理归档，作为临时人员管理的重要依据。五、考核结果运用（一）薪酬调整1.考核结果为优秀的临时人员，给予适当的绩效奖励，在下一季度薪酬中予以体现。2.考核结果为不合格的临时人员，视情节扣减一定比例的绩效工资。连续两个季度考核不合格的，予以辞退。（二）岗位调整根据考核结果和工作需要，对表现优秀、能力突出的临时人员，可在本部门内进行岗位调整，担任更重要的工作任务；对不能胜任本职工作的临时人员，可调整到其他适合的岗位或进行培训，经培训仍不能胜任的，予以辞退。（三）职业发展考核结果作为临时人员职业发展的重要参考，优秀的临时人员在法院内部晋升、评优评先等方面享有优先待遇；对考核不合格且不积极