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文档简介

PAGE信息技术老师考核制度一、总则1.目的为了加强对信息技术老师的管理,提高信息技术教学质量,促进信息技术教育事业的发展,特制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于本公司/组织内所有信息技术老师。3.考核原则客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素干扰,确保公平公正地评价每位信息技术老师的工作表现。全面考核原则:从教学工作、专业发展、师德师风等多个维度对信息技术老师进行全面考核,综合评价其工作成效。激励发展原则:考核结果与绩效奖励、职业发展挂钩,激励信息技术老师不断提高自身素质和工作能力,促进其个人发展与公司/组织需求相契合。二、考核内容与标准(一)教学工作(60分)1.教学计划与备课(10分)教学计划(5分)每学期开学前制定详细、合理的教学计划,包括教学目标、教学内容、教学进度安排等,且符合课程标准和学生实际情况,得45分。教学计划基本完整,但存在部分内容不够详细或合理性略有欠缺,得23分。教学计划存在明显不足,如目标不明确、进度安排不合理等,得01分。备课(5分)认真备课,教案详细、规范,教学方法设计得当,教学过程清晰,每节课均有备课记录,得45分。备课基本认真,但教案存在少量不规范之处或教学方法设计不够完善,得23分。备课敷衍,教案质量差,教学过程设计混乱,得01分。2.课堂教学(30分)教学目标(5分)教学目标明确、具体,符合课程标准和学生实际,能有效达成,得45分。教学目标基本明确,但在达成度上略有不足,得23分。教学目标不清晰,无法有效指导教学,得01分。教学内容(10分)教学内容准确无误,重点突出,难点突破得当,紧密联系实际,得810分。教学内容基本正确,但重点不够突出或难点处理不够到位,得47分。教学内容存在较多错误或偏离教学大纲要求,得03分。教学方法与手段(10分)教学方法灵活多样,符合教学内容和学生特点,能充分调动学生积极性,合理运用信息技术手段辅助教学,效果良好,得810分。教学方法有一定变化,但不够灵活,信息技术手段运用不够充分或效果一般,得47分。教学方法单一,缺乏创新,信息技术手段运用不当,得03分。教学过程(5分)教学过程流畅,环节紧凑,过渡自然,时间把控合理,得45分。教学过程基本顺畅,但存在个别环节衔接不自然或时间把控略有偏差,得23分。教学过程混乱,环节松散,时间分配不合理,得01分。3.教学评价(10分)学生评价(5分)通过问卷调查、学生座谈会等方式收集学生对信息技术老师教学的评价,学生满意度高,得45分。学生满意度一般,存在部分学生提出改进意见,得23分。学生满意度较低,存在较多学生对教学提出不满,得01分。教学成果评价(5分)所教班级学生在信息技术课程的学业水平测试、竞赛等活动中成绩优秀,得45分。学生成绩有一定提高,但与预期目标相比仍有差距,得23分。学生成绩无明显变化或出现下滑趋势,得01分。(二)专业发展(20分)1.参加培训与学习(10分)积极参加各类信息技术相关的培训、研讨会、学术交流活动等,每学年参加培训次数达到规定要求,且培训后能将所学知识应用到教学中,得810分。参加培训次数基本达到要求,但在知识应用方面存在不足,得47分。参加培训次数未达到要求,或对所学知识应用较少,得03分。2.教育教学研究与创新(10分)积极开展教育教学研究,撰写教学论文、教学设计、教学案例等,每学年有一定数量的成果发表或获奖,得810分。有参与教育教学研究的意识,但成果数量较少或质量一般,得47分。很少参与教育教学研究,几乎没有相关成果,得03分。(三)师德师风(20分)1.职业道德(10分)热爱教育事业,具有强烈的责任心和敬业精神,遵守教师职业道德规范,无违规违纪行为,得810分。基本遵守职业道德规范,但在敬业精神方面略有不足,得47分。出现违反职业道德规范的行为,如体罚或变相体罚学生、有偿家教等,得03分。2.师生关系(10分)关心爱护学生,尊重学生人格,平等对待每一位学生,与学生建立良好的师生关系,得810分。师生关系较为融洽,但在个别学生关怀方面存在欠缺,得47分。与学生关系紧张,存在较多学生投诉,得03分。三、考核方式与周期1.考核方式教学常规检查:定期检查信息技术老师的教学计划、备课教案、听课记录等教学常规材料,了解其教学工作的规范性和认真程度。课堂教学观察:通过定期或不定期听课,观察信息技术老师的课堂教学情况,包括教学目标达成、教学内容讲解、教学方法运用、教学过程组织等方面。学生评价:组织学生对信息技术老师的教学进行评价,通过问卷调查、学生座谈会等形式收集学生的意见和建议。教学成果评估:对信息技术老师所教班级学生的信息技术学业水平、竞赛成绩等教学成果进行评估,衡量其教学效果。个人述职与材料提交:要求信息技术老师每学年进行个人述职,汇报本学年的工作情况,并提交相关的教学论文、教学设计、培训证书等材料,作为考核的参考依据。2.考核周期考核分为年度考核和聘期考核。年度考核每年进行一次,于每年年末进行;聘期考核在教师聘期届满时进行。四、考核程序1.个人自评信息技术老师在考核周期结束后,按照考核内容和标准进行自我总结和评价,填写个人考核自评表,提交个人述职报告及相关证明材料。2.学生评价组织学生对信息技术老师进行评价,评价结果按照一定比例计入考核总分。3.教学部门评价教学部门负责人根据教学常规检查、课堂教学观察等情况,对信息技术老师进行评价,给出评价意见和评分。4.综合评定考核小组综合个人自评、学生评价、教学部门评价等结果,对信息技术老师进行全面、客观的评定,确定考核等级。5.结果反馈考核结果反馈给信息技术老师本人,如老师对考核结果有异议,可以在规定时间内提出申诉,考核小组进行复查和答复。五、考核结果与应用1.考核结果等级考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。优秀:总分在90分及以上,教学工作出色,专业发展成果显著,师德师风表现优秀。合格:总分在6089分之间,教学工作基本符合要求,专业发展有一定进步,师德师风良好。不合格:总分在60分以下,教学工作存在明显不足,专业发展停滞不前,师德师风出现问题。2.结果应用绩效奖励:考核结果与绩效奖金挂钩,优秀等级的信息技术老师给予较高的绩效奖励,合格等级的给予正常绩效奖励,不合格等级者适当扣减绩效奖金。职称晋升:在职称晋升时,考核结果作为重要参考依据。连续多年考核优秀者在职称晋升中予以优先考虑;考核不合格者在职称晋升中受到限制。岗位调整:对于连续两年考核不合格的信息技术老师,根据实际情况进行岗位调整,如转岗或待岗培训等。职业发

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