主诊医师考核制度范本

PAGE主诊医师考核制度范本一、总则（一）目的为加强医院主诊医师队伍建设，提高医疗质量和服务水平，规范主诊医师执业行为，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于在我院担任主诊医师职务的所有人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程应遵循客观事实，确保考核结果公平、公正，不受主观因素影响。2.全面考核原则：对主诊医师的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，注重工作业绩和医疗质量。3.动态管理原则：根据考核结果，对主诊医师进行动态管理，激励其不断提高业务水平和综合素质。二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立主诊医师考核领导小组，由医院领导、相关职能部门负责人组成。考核领导小组负责制定考核方案、组织实施考核工作、审定考核结果等。（二）考核工作小组考核工作小组由医务科、人力资源科、护理部、质控科等相关部门人员组成。考核工作小组负责具体实施考核工作，收集考核资料，进行综合评价，并提出考核意见。三、考核内容与标准（一）职业道德1.遵守国家法律法规和医院规章制度，廉洁行医，无违规违纪行为。2.尊重患者，关爱患者，保护患者隐私，提供优质的医疗服务。3.团结协作，具有良好的团队精神，积极参与科室和医院的各项工作。（二）专业技能1.具备扎实的医学专业知识和技能，熟练掌握本专业的诊疗常规和技术操作规范。2.能够独立完成本专业常见疾病的诊断、治疗和处理疑难重症的能力。3.积极参加学术活动，不断更新知识，提高业务水平。（三）医疗质量1.严格执行医疗质量管理制度，病历书写规范、准确、及时，甲级病历率达到规定标准。2.手术操作规范，术后并发症发生率低，医疗纠纷发生率低。3.合理用药，严格控制抗生素使用，药品不良反应发生率低。（四）医疗安全1.严格执行医疗安全管理制度，落实医疗风险防范措施，无医疗事故发生。2.加强医疗风险管理，及时发现和处理医疗安全隐患，保障患者医疗安全。（五）服务态度1.热情接待患者，耐心解答患者疑问，主动关心患者，患者满意度达到规定标准。2.积极改善服务流程，提高服务效率，为患者提供便捷、高效的医疗服务。（六）科研教学1.积极开展科研工作，并取得一定的科研成果。2.承担教学任务，认真带教实习医生和进修医生，教学效果良好。（七）工作业绩1.完成规定的门诊、住院工作量，工作效率高。2.业务收入达到规定标准，为医院创造良好的经济效益。四、考核方式与周期（一）考核方式1.定期考核：每年进行一次全面考核，考核时间为每年的[具体月份]。2.不定期考核：根据医院工作需要，对主诊医师进行不定期考核，如发生重大医疗纠纷、医疗事故等情况时。（二）考核周期考核周期为自然年度，即每年的1月1日至12月31日。五、考核程序（一）个人自评主诊医师按照考核内容和标准进行自我总结和评价，填写《主诊医师考核自评表》，并提交相关证明材料。（二）科室评价科室主任组织本科室人员对主诊医师进行评价，评价内容包括职业道德、专业技能、医疗质量、服务态度等方面。科室评价结果占考核总成绩的[X]%。（三）职能部门评价医务科、人力资源科、护理部、质控科等职能部门根据日常工作记录和检查情况，对主诊医师进行评价，评价结果占考核总成绩的[X]%。（四）患者满意度调查通过问卷调查、电话随访等方式，对主诊医师的患者满意度进行调查，患者满意度调查结果占考核总成绩的[X]%。（五）综合评价考核工作小组根据个人自评、科室评价、职能部门评价和患者满意度调查结果，对主诊医师进行综合评价，确定考核成绩。（六）结果公示考核结果在医院内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向考核领导小组提出申诉。考核领导小组对申诉进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。六、考核结果与应用（一）考核结果等级考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。考核总成绩在[具体分数区间]以上为优秀，在[具体分数区间]至[具体分数区间]之间为合格，在[具体分数区间]以下为不合格。（二）结果应用1.与绩效挂钩：根据考核结果，发放相应的绩效奖金。优秀等级的主诊医师绩效奖金上浮[X]%，合格等级的主诊医师发放全额绩效奖金，不合格等级的主诊医师绩效奖金下浮[X]%。连续两年考核优秀的主诊医师，可以优先晋升职称、参加学术交流活动、获得医院表彰奖励等。连续两年考核不合格的主诊医师，医院将视情节轻重给予警告、降职、免职等处理。对考核结果不合格但有改进意愿的主诊医师，医院将安排其参加补考或培训，补考或培训合格后方可继续担任主诊医师职务。七、培训与补考（一）培训1.对于考核结果不合格的主诊医师，医院将组织针对性的培训，培训内容包括职业道德、专业技能、医疗质量、医疗安全等方面。2.培训方式可以采用集中授课、专题讲座、临床带教等多种形式，培训时间根据实际情况确定。（二）补考1.培训结束后，医院将组织补考，补考内容与考核内容相同。2.补考成绩合格者，视为本次考核合格；补考成绩仍不合格者，医院将按照本制度第六条第（二）款第3项的规定进行处理。八、申诉与处理（一）申诉主诊医师对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内向考核领导小组提出申诉。申诉时应提交书面申诉材料，说明申诉理由和依据。（二）处理考核领导小组接到申诉后，将对申诉内容进行调查核实，并