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文档简介

PAGE卫生院卫生间考核制度一、总则1.目的为加强卫生院卫生间的管理,确保卫生间环境整洁、卫生、设施完好,为患者、医护人员及其他工作人员提供良好的使用条件,特制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于卫生院内所有卫生间,包括门诊楼、住院楼、行政楼等各区域的卫生间。3.考核原则考核工作应遵循客观、公正、公平的原则,以促进卫生间管理水平的不断提高,保障卫生院正常运营秩序。二、考核标准1.环境卫生地面:地面应保持清洁,无污渍、水渍、杂物,每日至少清扫[X]次,定期进行深度清洁,确保地面光亮、无异味。墙面:墙面无污渍、无蜘蛛网,瓷砖表面干净整洁,如有损坏应及时修复或更换。门窗:门窗玻璃干净透明,窗台无灰尘,把手、锁具等五金件擦拭干净,开关灵活。便器:便器内外应清洁,无尿垢、粪便残留,冲水设施正常,定期进行消毒处理,确保无异味。洗手池:洗手池台面干净,无污渍、水渍,水龙头无漏水,下水管道畅通,周围地面无积水。垃圾桶:垃圾桶应及时清理,垃圾不外露,垃圾袋应定期更换,保持垃圾桶外观清洁。2.设施设备卫生洁具:卫生洁具应完好无损,使用正常,如发现损坏应及时报修,确保在规定时间内修复。照明设备:照明灯具应齐全,亮度适宜,无损坏,能正常使用,如有故障应及时维修。通风设备:通风良好,无异味,通风扇运转正常,定期进行检查和维护,确保通风效果。其他设施:如卫生纸架、烘手器、镜子等设施应保持完好,正常使用,如有损坏应及时更换或维修。3.消毒管理消毒制度:建立健全卫生间消毒制度,明确消毒责任人、消毒时间、消毒方法及消毒剂的使用浓度等。消毒记录:认真做好消毒记录,记录内容应包括消毒日期、消毒人员、消毒方法、消毒剂名称及浓度等,记录应完整、准确、可追溯。消毒效果:定期对卫生间进行消毒效果监测,确保消毒质量,达到国家相关卫生标准要求。4.服务质量及时响应:对卫生间出现的问题,如设施损坏、堵塞等,应及时响应,在接到报修或反馈后[X]分钟内到达现场进行处理。文明服务:工作人员应文明礼貌,热情周到,为使用者提供良好的服务,不得与使用者发生争吵或冲突。意见反馈:设立意见箱或投诉电话,及时收集使用者对卫生间管理的意见和建议,对反馈的问题应认真对待,及时整改,并将处理结果反馈给使用者。三、考核组织与实施1.考核组织成立卫生院卫生间考核小组,由后勤管理部门负责人担任组长,成员包括相关科室负责人、保洁人员代表等。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、汇总考核结果并提出改进意见。2.考核周期考核周期为每月一次,每月[具体日期]进行全面考核。3.考核方式日常检查:由保洁人员按照卫生标准进行日常清扫和巡查,发现问题及时整改。定期检查:考核小组每月定期对卫生间进行全面检查,按照考核标准进行评分。不定期抽查:考核小组不定期对卫生间进行抽查,重点检查卫生死角、设施设备运行情况等。4.考核评分考核采用百分制,根据考核标准对各卫生间进行评分,具体评分细则如下:环境卫生(40分):地面、墙面、门窗、便器、洗手池、垃圾桶等各项环境卫生指标,每项指标根据实际情况进行评分,满分40分。设施设备(30分):卫生洁具、照明设备、通风设备、其他设施等各项设施设备指标,每项指标根据完好程度和运行情况进行评分,满分30分。消毒管理(15分):消毒制度执行情况、消毒记录完整性、消毒效果监测等指标进行评分,满分15分。服务质量(15分):及时响应、文明服务、意见反馈等指标进行评分,满分15分。5.结果公示考核结束后,考核小组应及时汇总考核结果,并在卫生院内部进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,如有异议,可向考核小组提出申诉,考核小组应进行调查核实,并将处理结果反馈给申诉人。四、考核结果应用1.绩效挂钩将卫生间考核结果与保洁人员的绩效工资挂钩,根据考核得分情况发放绩效奖金。具体挂钩办法如下:得分90分及以上:全额发放绩效奖金,并给予适当奖励。得分8089分:发放绩效奖金的[X]%。得分7079分:发放绩效奖金的[X]%,并对保洁人员进行批评教育,要求限期整改。得分6069分:发放绩效奖金的[X]%,对保洁人员进行警告处分,扣发当月部分绩效工资。得分60分以下:扣除当月全部绩效工资,对保洁人员进行辞退处理。2.持续改进针对考核中发现的问题,各相关部门应及时分析原因,制定整改措施,明确整改责任人及整改期限,确保问题得到有效解决。考核小组应跟踪整改情况,对整改不力的部门和个人进行严肃处

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