平安家庭创建考核制度

PAGE平安家庭创建考核制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实国家关于平安建设的总体部署，进一步加强家庭平安建设工作，提高家庭成员的安全意识和防范能力，促进社会和谐稳定，特制定本考核制度。通过科学、合理、公正的考核机制，推动平安家庭创建工作扎实有效开展，确保各项创建目标顺利实现。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程要以事实为依据，严格按照既定的考核标准和程序进行，确保考核结果真实、准确、公平、公正，不受任何主观因素干扰。2.全面系统原则：涵盖平安家庭创建工作的各个方面，包括安全意识教育、安全防范措施落实、家庭矛盾纠纷化解、家庭文明建设等，全面评价创建工作成效。3.动态管理原则：根据平安家庭创建工作的发展和变化，及时调整和完善考核指标与方法，确保考核制度的科学性和适应性。4.激励导向原则：注重考核结果的运用，通过表彰奖励、经验推广等方式，激励各部门、各家庭积极参与平安家庭创建工作，形成良好的工作氛围。（三）适用范围本考核制度适用于本公司/组织内参与平安家庭创建工作的所有部门、单位及家庭。二、考核内容与标准（一）安全意识教育（30分）1.安全教育活动参与情况（15分）积极组织家庭成员参加公司/组织开展的各类安全知识培训、讲座、演练等活动，每次活动参与率达到[X]%及以上得10分，每降低[X]个百分点扣1分。家庭内部定期开展安全知识学习交流活动，每月至少1次得5分，每少1次扣1分。2.安全知识知晓程度（15分）家庭成员对消防安全、交通安全、用电安全等常见安全知识的知晓率达到[X]%及以上得10分，每降低[X]个百分点扣1分。家庭成员能够准确回答至少[X]类安全知识问题得5分，每少回答1类扣1分。（二）安全防范措施落实（35分）1.消防安全（10分）家庭配备必要的灭火器材，如灭火器、灭火毯等，且放置位置合理、能正常使用得5分，缺少或不能正常使用扣25分。定期检查电器线路，无私拉乱接电线现象，电线老化及时更换得3分，发现一处私拉乱接或电线老化未更换扣1分。厨房安装可燃气体泄漏报警装置，使用燃气后及时关闭阀门得2分，未安装或未及时关闭阀门扣1分。2.交通安全（10分）家庭成员遵守交通规则，无酒后驾车、闯红灯等违法行为得5分，发现一次违法行为扣2分。家庭拥有的机动车辆按时年检、购买保险，驾驶员具备相应驾驶证得3分（如有车辆情况），未年检、未买保险或驾驶员无证驾驶扣13分。乘坐公共交通工具时，主动遵守乘车秩序得2分，发现不遵守秩序行为扣1分。3.治安防范（10分）家庭安装必要的防盗设施，如防盗门、防盗窗等，且性能良好得5分，未安装或设施损坏严重扣25分。妥善保管贵重物品，家中无存放大量现金、贵重物品未妥善保管等情况得3分，发现此类情况扣13分。邻里关系和睦，无因邻里纠纷引发治安问题得2分，发生邻里纠纷扣1分。4.应急处置能力（5分）家庭成员熟悉家庭周边的应急避难场所位置得2分，不熟悉扣1分。制定家庭应急处置预案，且家庭成员知晓主要内容得3分，未制定或家庭成员不知晓扣13分。（三）家庭矛盾纠纷化解（15分）1.矛盾纠纷排查情况（5分）定期开展家庭矛盾纠纷排查，每月至少1次得3分，每少1次扣1分。对排查出的矛盾纠纷及时进行记录，并分析原因得2分，未记录或未分析原因扣1分。2.矛盾纠纷化解效果（10分）家庭内部矛盾纠纷能够及时有效化解，无矛盾激化现象得8分，发生矛盾激化事件（如家庭暴力、报警等）扣28分。积极配合公司/组织调解家庭间的矛盾纠纷，调解成功率达到[X]%及以上得2分，每降低[X]个百分点扣0.5分。（四）家庭文明建设（20分）1.家庭道德风尚（10分）家庭成员遵守社会公德、职业道德、家庭美德，诚实守信，无违法违纪行为得5分，发现有违法违纪行为扣15分。尊老爱幼氛围浓厚，关心关爱家庭成员，亲属关系融洽得3分，家庭关系不融洽扣13分。积极参与社会公益活动，每年至少参与[X]次得2分，每少参与1次扣1分。2.家庭文化建设（10分）家庭注重文化建设，有健康向上的家庭文化活动，如读书、绘画、音乐欣赏等，每月至少开展1次得6分，每少1次扣1分。家庭藏书量达到[X]册及以上得3分，每少[X]册扣1分。家庭成员有个人兴趣爱好，且在一定范围内有积极影响得1分，无明显兴趣爱好扣1分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.自评：各家庭按照考核标准，每年年底对本家庭平安家庭创建工作进行自我评价，填写自评表，上报至所在部门/单位。2.部门/单位考核：各部门/单位负责对本部门/单位内家庭的平安家庭创建工作进行考核，根据家庭自评情况、日常工作表现及实地检查等方式，对家庭进行评分，并将考核结果上报至公司/组织平安家庭创建工作领导小组。3.公司/组织抽检：公司/组织平安家庭创建工作领导小组定期对各部门/单位的平安家庭创建工作进行抽检，通过实地走访、查阅资料、听取汇报等方式，对考核工作进行监督和指导，确保考核结果的真实性和准确性。（二）考核周期考核工作每年进行一次，每年12月底前完成本年度的考核评价工作。四．考核结果评定与运用（一）考核结果评定1.得分计算：根据各项考核内容的评分标准，对家庭和部门/单位的考核得分进行汇总计算。2.等级划分：家庭考核得分在90分及以上为优秀；得分在8089分为良好；得分在6079分为合格；得分在60分以下为不合格。3.部门/单位考核评定：根据本部门/单位内家庭考核的优秀率、良好率、合格率等情况，对部门/单位进行综合评定。优秀率达到[X]%及以上、合格率达到[X]%及以上的部门/单位为优秀；优秀率达到[X]%[X]%、合格率达到[X]%[X]%的部门/单位为良好；优秀率达到[X]%[X]%、合格率达到[X]%[X]%的部门/单位为合格；优秀率低于[X]%或合格率低于[X]%的部门/单位为不合格。（二）考核结果运用1.表彰奖励：对考核优秀的家庭，公司/组织给予表彰和奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。对考核优秀的部门/单位，进行全公司/组织通报表扬，在年度评优评先中予以优先考虑，并给予一定的工作经费奖励。2.经验推广：组织召开平安家庭创建工作经验交流会，邀请考核优秀的家庭和部门/单位介绍经验做法，在全公司/组织范围内进行推广学习，促进平安家庭创建工作水平整体提升。3.督促整改：对考核不合格的家庭和部门/单位，下达整改通知书，明确整改要求和期限。整改期满后进行复查，仍未达到合格标准的，采取进一步的督促措施，直至整改达标。对连续两年考核不合格的家庭，取消其当年参与平安家庭创建相关活动的资格；对连续两年考核不合格的部门/单位，进行全公司/组织通报批评，并对部门负责人进行问责。五、考核组织与实施（一）组织领导公司/组织成立平安家庭创建工作领导小组，由公司/组织主要领导担任组长，分管领导担任副组长，各相关部门负责人为成员。领导小组下设办公室，负责平安家庭创建考核制度的具体组织实施和日常工作协调。（二）职责分工1.领导小组职责：全面领导平安家庭创建考核工作，研究决定考核工作中的重大事项，审议考核结果，指导和督促考核工作的有效开展。2.领导小组办公室职责：制定考核工作方案和考核标准，组织开展考核培训工作，收集、汇总考核资料，统计考核得分，撰写考核报告，负责与各部门/单位及家庭的沟通协调，落实领导小组交办的其他工作任务。3.各部门/单位职责：负责本部门/单位内平安家庭创建考核工作的组织实施，按照考核要求对家庭进行考核评分，及时上报考核结果，配合领导小组办公室做好相关工作。（三）工作程序1.制定方案：每年年初，领导小组办公室根据上级要求和公司/组织实际情况，制定本年度平安家庭创建考核工作方案，明确考核内容、标准、方式、周期及工作要求等。2.宣传动员：通过多种渠道广泛宣传平安家庭创建考核制度，提高各部门/单位及家庭对考核工作的认识和重视程度，营造良好的工作氛围。3.组织实施：各家庭按照考核标准进行自评，各部门/单位按照分工组织实施考核工作，领导小组办公室适时进行抽检。考核过程中，要认真收集、整理考核资料，确保考核工作规范有序进行。4.结果评定：考核结束后，领导小组办公室对考核得分进行汇总统计，按照评定标准确定家庭和部门/单位的考核结果。5.结果公示与反馈：考核结果在公司/组织内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，接受各部门/单位及家庭的监督和反馈。对公示期间提出的异议，领导小组办公室进行调查核实，并根据核实情况进行调整。6.总结表彰：公示无