安全绩效考核制度范本

PAGE安全绩效考核制度范本一、总则（一）目的为加强公司安全管理，落实安全生产责任制，提高全体员工的安全意识和安全技能，有效预防和减少安全事故的发生，保障公司生产经营活动的顺利进行，特制定本安全绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工，包括各部门、各岗位工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：安全绩效考核应依据明确的考核标准和实际工作表现，客观、公正地评价员工的安全工作绩效。2.全面考核原则：考核内容涵盖安全目标完成情况、安全制度执行情况、安全培训参与度、安全隐患排查与整改等方面，全面评估员工的安全工作。3.激励与约束并重原则：通过绩效考核，对安全工作表现优秀的员工给予奖励，激励员工积极参与安全管理；对安全工作不力的员工进行约束，督促其改进工作。二、安全绩效指标设定（一）安全目标完成情况1.事故发生率：统计公司年度内各类安全事故的发生次数，设定事故发生率的控制目标，并根据实际发生情况进行考核。2.事故伤亡率：计算因安全事故导致的人员伤亡数量与公司总人数的比例，作为考核安全目标完成情况的重要指标。3.职业病发病率：针对存在职业病危害因素的岗位，统计职业病发病案例数量，考核公司在职业病防治方面的工作成效。（二）安全制度执行情况1.安全生产责任制落实情况：检查各部门、各岗位人员是否明确并履行安全生产责任制，通过定期检查、工作记录等方式进行考核。2.安全操作规程执行情况：观察员工在工作过程中是否严格按照安全操作规程进行操作，对违规操作行为进行记录和考核。3.安全检查制度执行情况：考核各级管理人员是否按照规定的频次和内容进行安全检查，对检查发现的问题是否及时整改。（三）安全培训参与度1.培训出勤率：统计员工参加各类安全培训的出勤情况，考核员工对安全培训的重视程度。2.培训考核成绩：根据员工参加安全培训后的考核成绩，评估员工对安全知识和技能的掌握程度。（四）安全隐患排查与整改1.隐患排查数量：统计各部门、各岗位员工在日常工作中排查出的安全隐患数量，反映员工的安全隐患排查意识和能力。2.隐患整改率：计算已排查出的安全隐患中实际完成整改的比例，考核安全隐患整改工作的落实情况。三、安全绩效考核实施（一）考核周期安全绩效考核以自然年度为考核周期，每年1月1日至12月31日。（二）考核主体1.部门自评：各部门负责对本部门员工的安全工作进行自评，并填写安全绩效考核自评表。2.上级评价：上级主管领导根据日常工作观察和员工安全工作表现，对下属员工进行评价。3.安全管理部门评价：安全管理部门负责对各部门的安全工作进行综合评价，并参与对员工个人的安全绩效考核。（三）考核流程1.制定计划：每年年初，安全管理部门制定年度安全绩效考核计划，明确考核指标、考核方法、考核时间等内容。2.数据收集：各部门和安全管理部门按照考核指标要求，收集员工安全工作相关数据，包括事故记录、安全检查报告、培训记录、隐患排查与整改记录等。3.自评与评价：各部门组织员工进行自评，填写自评表；上级主管领导和安全管理部门根据收集的数据和日常工作情况，对员工进行评价。4.结果汇总：安全管理部门汇总各部门和员工的安全绩效考核结果，计算得分。5.结果反馈：安全管理部门将考核结果反馈给各部门和员工，对考核结果有异议的员工可在规定时间内提出申诉。四、安全绩效考核评分标准（一）安全目标完成情况评分标准1.事故发生率：若实际事故发生率低于控制目标，得满分；每超过控制目标1次，扣[X]分。2.事故伤亡率：若事故伤亡率为零，得满分；每发生1起伤亡事故，根据伤亡程度扣[X][X]分。3.职业病发病率：若职业病发病率低于控制目标，得满分；每超过控制目标1例，扣[X]分。（二）安全制度执行情况评分标准1.安全生产责任制落实情况：完全落实安全生产责任制，得满分；存在部分职责不清或未履行情况，根据严重程度扣[X][X]分。2.安全操作规程执行情况：严格执行安全操作规程，无违规操作行为，得满分；每发现1次违规操作，扣[X]分。3.安全检查制度执行情况：按时、按质完成安全检查工作，对发现的问题及时整改，得满分；未按规定进行检查或整改不及时，根据情节扣[X][X]分。（三）安全培训参与度评分标准1.培训出勤率：出勤率达到100%，得满分；每缺勤1次，扣[X]分。2.培训考核成绩：考核成绩达到[X]分及以上，得满分；每低于[X]分[X]分以内，扣[X]分；低于[X]分，不得分。（四）安全隐患排查与整改评分标准1.隐患排查数量：每月排查出的安全隐患数量达到规定标准，得满分；每少排查1条隐患，扣[X]分。2.隐患整改率：隐患整改率达到100%，得满分；每低于100%[X]%以内，扣[X]分；低于[X]%，不得分。五、安全绩效奖励与惩罚（一）奖励1.安全绩效奖金：根据员工的安全绩效考核得分，发放安全绩效奖金。得分在[X]分及以上的员工，按照规定标准发放全额奖金；得分在[X][X]分之间的员工，发放[X]%的奖金；得分低于[X]分的员工，不发放安全绩效奖金。2.荣誉表彰：对安全工作表现突出的员工，公司给予荣誉表彰，如颁发“安全标兵”“优秀安全工作者”等荣誉称号，并在公司内部进行宣传推广。3.晋升优先：在同等条件下，安全绩效考核优秀的员工在职务晋升、岗位竞聘等方面享有优先考虑权。（二）惩罚1.绩效扣分：对安全绩效考核得分低于[X]分的员工，除不发放安全绩效奖金外，根据得分情况进行绩效扣分，每低于[X]分扣[X]分绩效分，绩效分直接影响员工的月度、年度绩效奖金和薪酬调整。2.警告处分：对安全工作存在严重问题的员工，给予警告处分，并责令其限期整改。3.辞退处理：对因安全工作不力导致重大安全事故或严重违反安全制度的员工，公司将予以辞退处理，并依法追究相关责任。六、安全绩效沟通与反馈（一）沟通机制1.定期沟通：安全管理部门定期组织安全绩效沟通会议，与各部门负责人和员工进行沟通，了解安全工作进展情况，解答疑问，听取意见和建议。2.随时沟通：安全管理人员在日常工作中与员工保持随时沟通，及时发现和解决安全工作中出现的问题。（二）反馈方式1.书面反馈：安全管理部门在考核结束后，向各部门和员工提供书面的安全绩效考核反馈报告，详细说明考核结果、存在问题及改进建议。2.面对面反