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文档简介

PAGE安全责任考核制度范本一、总则1.目的为加强公司安全管理,落实安全责任,确保公司生产经营活动安全、有序进行,依据国家相关法律法规及行业标准,特制定本安全责任考核制度。2.适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位员工在安全生产、消防安全、职业健康等方面安全责任的考核。3.考核原则客观公正原则:考核依据明确,过程公开透明,结果真实准确,确保考核的公平性和公正性。全面系统原则:涵盖公司安全管理的各个方面,对各部门、各岗位的安全责任进行全面考核,确保安全管理无死角。激励约束原则:通过考核,对安全工作表现优秀的部门和个人给予奖励,对未履行安全责任的进行处罚,激励全体员工积极参与安全管理工作。持续改进原则:根据考核结果,总结经验教训,及时发现安全管理中的薄弱环节,不断完善安全管理制度和措施,持续提升公司安全管理水平。二、安全责任划分1.公司管理层安全责任总经理安全责任全面负责公司安全管理工作,是公司安全管理的第一责任人。组织制定公司安全管理方针、目标和计划,并确保其有效实施。定期召开安全工作会议,研究解决安全管理中的重大问题。确保安全管理所需的人力、物力、财力等资源的有效投入。副总经理安全责任协助总经理抓好公司安全管理工作,对分管业务范围内的安全工作负责。组织制定分管业务范围内的安全管理制度和操作规程,并监督实施。定期组织分管部门进行安全检查,及时消除安全隐患。组织或参与分管业务范围内安全事故的调查处理,提出改进措施。2.职能部门安全责任安全管理部门安全责任负责公司安全管理工作的综合协调和监督检查。制定和完善公司安全管理制度、安全操作规程及安全考核标准。组织开展安全教育培训,提高员工安全意识和技能。定期组织安全检查和隐患排查治理,对发现的安全问题及时督促整改。负责安全事故的统计、报告和调查处理工作,建立健全安全事故档案。生产部门安全责任负责本部门生产过程中的安全管理工作,确保生产活动符合安全要求。组织员工学习并遵守安全操作规程,杜绝违章作业。加强对生产设备、设施的日常维护保养,确保其安全运行。负责本部门作业现场的安全管理,保持作业环境整洁、有序。配合安全管理部门做好安全事故的调查处理工作,制定防范措施。设备管理部门安全责任负责公司设备、设施的安全管理工作,确保设备、设施安全可靠运行。制定设备、设施的安全管理制度和操作规程,并组织实施。定期对设备、设施进行安全检查和维护保养,及时消除设备安全隐患。负责新设备、设施的安全验收工作,确保其符合安全要求。参与安全事故的调查处理,分析设备原因,提出改进措施。人力资源部门安全责任将安全培训纳入员工培训计划,组织开展各类安全培训工作。确保员工招聘、录用过程中符合安全岗位要求。将安全工作绩效纳入员工绩效考核体系,对安全工作表现突出的员工给予奖励,对违反安全规定的员工进行处罚。财务部门安全责任确保安全管理所需资金的及时足额到位,保障安全设施建设、安全培训、安全检查等费用的支出。对安全费用的使用情况进行监督检查,确保专款专用。3.岗位员工安全责任遵守国家安全生产法律法规、公司安全管理制度和安全操作规程,不违章作业。积极参加安全教育培训,提高安全意识和自我保护能力。正确佩戴和使用劳动防护用品。发现安全隐患及时报告,并积极参与隐患整改。有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。三、安全责任考核内容与标准1.安全目标考核事故指标考核年度内公司未发生重大安全事故,得[X]分;每发生一起重大安全事故,扣[X]分。年度内公司未发生较大安全事故,得[X]分;每发生一起较大安全事故,扣[X]分。年度内公司未发生一般安全事故,得[X]分;每发生一起一般安全事故,扣[X]分。年度内公司未发生轻微安全事故,得[X]分;每发生一起轻微安全事故,扣[X]分。隐患整改率考核隐患整改率达到100%,得[X]分;每降低1个百分点,扣[X]分。安全培训合格率考核员工安全培训合格率达到100%,得[X]分;每降低1个百分点,扣[X]分。2.安全管理制度执行考核安全责任制落实情况考核各部门、各岗位安全责任制明确,且严格执行,得[X]分;发现一处未落实,扣[X]分。安全检查制度执行情况考核定期组织安全检查,检查记录完整、准确,得[X]分;未按规定组织检查,每次扣[X]分;检查记录不完整,每次扣[X]分。安全教育培训制度执行情况考核按时组织员工参加安全教育培训,培训档案齐全,得[X]分;未按时组织培训,每次扣[X]分;培训档案不齐全,每次扣[X]分。安全事故应急预案制定与演练考核制定完善的安全事故应急预案,且定期组织演练,得[X]分;未制定应急预案,扣[X]分;未按规定组织演练,每次扣[X]分。3.现场安全管理考核作业现场安全状况考核作业现场符合安全要求,无安全隐患,得[X]分;发现一处安全隐患,扣[X]分。设备设施安全运行考核设备设施正常运行,安全防护装置齐全有效,得[X]分;设备设施存在故障,每台次扣[X]分;安全防护装置缺失或失效,每处扣[X]分。劳动防护用品佩戴使用考核员工正确佩戴和使用劳动防护用品,得[X]分;发现一人未正确佩戴或使用,扣[X]分。四、安全责任考核方式与周期1.考核方式日常检查考核:安全管理部门及各职能部门定期对公司各部门、各岗位的安全工作进行日常检查,根据检查情况进行考核评分。定期综合考核:每季度末对各部门、各岗位的安全工作进行综合考核,结合日常检查考核结果、安全目标完成情况等进行全面评价。专项考核:针对公司安全管理中的重点工作、专项活动或发生的安全事故等进行专项考核。2.考核周期日常检查考核每周进行一次。定期综合考核每季度进行一次。专项考核根据实际情况适时进行。五、安全责任考核结果应用1.绩效奖金挂钩根据安全责任考核结果,对各部门、各岗位员工的绩效奖金进行调整。考核得分在[X]分以上的,绩效奖金全额发放,并给予适当奖励;考核得分在[X]分至[X]分之间的,绩效奖金按比例发放;考核得分在[X]分以下的,扣发部分绩效奖金,并进行诫勉谈话。2.评先评优依据在年度评先评优时,安全责任考核结果作为重要依据。安全工作表现优秀的部门和个人,优先推荐参加各类先进评选。3.晋升晋级参考员工晋升晋级时,安全责任考核结果作为重要参考因素。安全工作业绩突出的员工,在同等条件下优先晋升晋级。4.培训教育针对性调整根据安全责任考核结果,分析员工安全知识和技能的薄弱环节,有针对性地调整培训教育内容和方式,提高培训教育效果。六、安全责任考核申诉与处理1.申诉渠道员工对安全责任考核结果有异议的,可在考核结果公布后[X]个工作

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