县级领导干部考核制度

PAGE县级领导干部考核制度一、总则（一）目的为了全面、客观、公正、准确地评价县级领导干部的德才表现和工作实绩，激励和督促县级领导干部更好地履行职责，推动县域经济社会持续健康发展，根据《中华人民共和国公务员法》等相关法律法规，结合本县实际，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本县各乡镇、街道及县直各部门担任领导职务的干部。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、真实地反映领导干部的工作表现和业绩，避免主观随意性。2.注重实绩原则：突出对领导干部工作实绩的考核，重点考核在推动经济发展、社会稳定、民生改善等方面的实际成效。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核过程和结果公开透明，接受社会监督。4.激励约束原则：通过考核，激励领导干部积极进取、奋发有为，同时对考核结果不理想的干部进行约束和督促改进。二、考核内容（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，忠诚于党和人民，具有较高的政治觉悟和政治素养。2.职业道德：敬业爱岗，勤奋工作，遵守职业道德规范，廉洁奉公，诚实守信，团结协作。3.社会公德：遵守社会公德，注重个人品德修养，在社会交往中发挥模范带头作用。（二）能1.领导能力：具备较强的组织协调能力、决策能力、沟通能力和应急处理能力，能够有效地领导和管理团队，推动工作顺利开展。2.专业能力：具有履行岗位职责所需的专业知识和技能，熟悉相关政策法规和业务流程，能够解决工作中的实际问题。3.学习能力：具有较强的学习意识和学习能力，能够不断更新知识结构，适应新形势新任务的要求。（三）勤1.工作态度：积极主动，勤奋敬业，对工作充满热情，具有高度的责任心和使命感。2.工作作风：求真务实，真抓实干，深入基层，密切联系群众，切实解决实际问题。3.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，不无故旷工、迟到早退。（四）绩1.经济发展：推动县域经济增长，优化产业结构，促进招商引资，增加财政收入，提高人民群众收入水平。2.社会稳定：维护社会和谐稳定，加强社会治安综合治理，妥善处理各类矛盾纠纷，确保社会大局稳定。3.民生改善：加大对教育、医疗、文化、社会保障等民生领域的投入，提高公共服务水平，改善人民群众生活质量。4.重点工作推进：按时完成县委、县政府确定的重点工作任务，在重大项目建设、脱贫攻坚、乡村振兴等方面取得显著成效。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁从政各项规定，自觉抵制各种诱惑，做到廉洁奉公、清正廉洁。2.廉洁从政：加强对身边工作人员和亲属的教育管理，杜绝以权谋私、贪污受贿等违法违纪行为。三、考核方式（一）平时考核1.日常工作记录：领导干部应定期记录自己的工作进展、完成任务情况、解决问题的过程和结果等，作为平时考核的重要依据。2.工作汇报：定期向上级领导和组织汇报工作情况，包括工作思路、工作措施、工作成效以及存在的问题和下一步工作计划等。3.专项检查：对领导干部负责的重点工作、重大项目进行专项检查，及时发现问题并督促整改落实。4.群众评价：通过问卷调查、个别访谈、网上评议等方式，广泛听取群众对领导干部工作的评价和意见。（二）年度考核1.个人述职：领导干部在年度考核时，应撰写个人述职报告，全面总结一年来的工作情况，包括德、能、勤、绩、廉等方面的表现。2.民主测评：组织本单位干部职工、下属单位负责人、部分群众代表等对领导干部进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。3.个别谈话：与领导干部本人、班子成员、下属单位负责人、部分群众代表等进行个别谈话，了解领导干部的工作表现、群众认可度等情况。4.实绩分析：对领导干部的工作实绩进行量化分析，重点考核其在经济发展、社会稳定、民生改善等方面的指标完成情况。5.综合评价：考核组根据平时考核、年度考核的情况，对领导干部进行综合评价，确定考核等次，并形成考核报告。（三）任期考核1.任期述职：领导干部在任期届满时，应撰写任期述职报告，全面总结任期内的工作情况，包括工作目标完成情况、工作创新举措、存在的问题及改进措施等。2.民主测评：组织本单位干部职工、下属单位负责人、部分群众代表等对领导干部进行民主测评，测评内容包括任期内的德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。3.个别谈话：与领导干部本人、班子成员、下属单位负责人、部分群众代表等进行个别谈话，了解领导干部任期内的工作表现、群众认可度等情况。4.实绩分析：对领导干部任期内的工作实绩进行全面分析，重点考核其在推动经济发展、社会稳定、民生改善等方面的长期成效。5.综合评价：考核组根据任期考核的情况，对领导干部进行综合评价，确定考核等次，并形成考核报告。四、考核等次确定（一）优秀等次1.思想政治素质高：政治立场坚定，政治觉悟和政治素养高，能够认真贯彻执行党的路线方针政策。2.工作能力强：具备较强的领导能力、专业能力和学习能力，能够出色地完成各项工作任务。3.工作业绩突出：在经济发展、社会稳定、民生改善等方面取得显著成绩，为县域经济社会发展做出重要贡献。4.工作作风好：求真务实，真抓实干，深入基层，密切联系群众，工作作风扎实。5.廉洁自律：严格遵守廉洁从政各项规定，廉洁奉公，清正廉洁，无违法违纪行为。（二）称职等次1.思想政治素质较高：政治立场坚定，能够贯彻执行党的路线方针政策。2.工作能力较强：具备履行岗位职责所需的能力和水平，能够较好地完成工作任务。3.工作业绩较好：在工作中取得一定成绩，能够完成各项工作指标。4.工作作风较好：工作认真负责，能够遵守工作纪律，作风较为扎实。5.廉洁自律：遵守廉洁从政各项规定，无违法违纪行为。（三）基本称职等次1.思想政治素质一般：政治立场基本坚定，能够贯彻执行党的路线方针政策，但存在一些不足之处。2.工作能力一般：基本具备履行岗位职责所需的能力，但工作中存在一些失误或不足。3.工作业绩一般：工作成绩不突出，未能全面完成工作任务或工作指标。4.工作作风一般：工作态度不够积极主动，存在一定的敷衍塞责现象。5.廉洁自律方面：基本遵守廉洁从政各项规定，但存在一些轻微问题。（四）不称职等次1.思想政治素质较差：政治立场不坚定，不能贯彻执行党的路线方针政策。2.工作能力不足：缺乏履行岗位职责所需的基本能力，工作中出现重大失误或严重问题。3.工作业绩差：未能完成工作任务或工作指标，给单位或群众造成较大损失。4.工作作风差：工作态度消极，敷衍塞责，作风漂浮，群众反映强烈。5.廉洁自律方面：存在违法违纪行为。五、考核结果运用（一）干部任用1.优秀等次：在干部选拔任用、晋升职务时，同等条件下优先考虑。2.称职等次：作为正常晋升职务、工资的依据。3.基本称职等次：对其进行诫勉谈话，限期改进。一年内不得晋升职务，不发放年度考核奖金。4.不称职等次：视情节轻重，给予降职、免职等组织处理。（二）教育培训1.优秀等次：优先推荐参加各类高层次培训和学习交流活动。2.称职等次：根据工作需要，安排相应的培训课程。3.基本称职等次：增加培训次数，加强针对性培训。4.不称职等次：进行离岗培训，经培训仍不合格的，予以调整岗位。（三）激励约束1.优秀等次：给予表彰奖励，在评先评优、绩效奖励等方面予以倾斜。2.称职等次：按照规定发放绩效奖金。3.基本称职等次：扣发部分绩效奖金。4.不称职等次：取消当年绩效奖金。六、考核组织实施（一）成立考核领导小组由县委组织部牵头，成立县级领导干部考核领导小组，负责全县领导干部考核工作的组织领导和统筹协调。考核领导小组下设办公室，设在县委组织部，具体负责考核工作的组织实施。（二）明确考核职责分工1.县委组织部：负责制定考核工作方案，组织实施考核工作，汇总考核结果，提出考核等次建议，建立考核档案等。2.县纪委监委：负责对领导干部廉洁自律情况进行监督检查，对违反廉洁纪律的行为进行调查处理。3.县审计局：负责对领导干部任期内的经济责任进行审计，提供审计报告。4.其他相关部门：按照职责分工，配合做好考核工作的相关事宜。（三）规范考核工作程序1.制定考核方案：根据本制度要求，结合年度工作重点，制定具体的考核工作方案，明确考核内容、方式、时间安排等。2.组织考核实施：按照考核方案，组织开展平时考核、年度考核和任期考核工作，确保考核工作有序进行。3.审核考核结果：考核组对考核结果进行审核，确保考核结果客观公正、真实准确。4.反馈考核意见：将考核结果反馈给领导干部本人，并听取其意见和建议。5.公示考核结果：对考核结果进行公示，接受群众监督。公示期一般为[X]个工作日。6.存档考核资料：将考核工作中形成的各类资料进行整理归档，建立健全考核档案。七、申诉与复核（一）申诉领导干部对考核结果如有异议，可