安全责任清单考核制度

PAGE安全责任清单考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，明确各级人员安全责任，确保安全生产目标的实现，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本安全责任清单考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位人员在安全生产工作中的责任界定与考核。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵循国家安全生产法律法规和行业标准，确保制度合法合规。2.明确清晰原则：安全责任清单应明确、具体，便于各级人员理解和执行。3.全面覆盖原则：涵盖公司安全生产工作的各个环节和所有人员。4.考核公正原则：考核过程公平、公正、公开，确保考核结果真实可靠。二、安全责任清单（一）公司领导安全责任清单1.决策与规划负责制定公司安全生产方针、目标，并确保其与公司发展战略相契合。审定年度安全工作计划和安全费用预算，保障安全工作所需资源。2.组织与协调建立健全公司安全管理体系，明确各部门安全职责和权限。定期组织召开安全生产会议，研究解决安全生产重大问题。协调公司内外部安全管理工作，确保安全工作顺利开展。3.监督与考核监督检查各部门安全工作落实情况，对安全工作不力的部门进行督促整改。组织对各部门安全责任履行情况进行考核，兑现安全奖惩。（二）安全管理部门安全责任清单1.制度建设与执行制定和完善公司各项安全管理制度、操作规程，并监督执行。负责安全管理体系文件的编制、修订和审核工作。2.安全检查与隐患排查定期组织开展公司安全检查和隐患排查治理工作，建立隐患台账。对发现的安全隐患进行评估，提出整改措施，并跟踪整改落实情况。3.安全教育与培训制定年度安全教育培训计划，组织实施各类安全培训活动。负责新员工入职安全培训和员工转岗安全培训工作。监督检查各部门安全教育培训工作开展情况。4.应急管理制定公司应急预案，组织应急演练，提高公司应急处置能力。负责应急救援物资、设备的配备、维护和管理工作。及时收集、整理和上报安全事故信息，参与事故调查处理。（三）生产部门安全责任清单1.现场安全管理负责本部门生产现场的安全管理，确保作业环境符合安全要求。监督员工严格遵守安全操作规程，杜绝违章作业。2.设备设施管理对本部门设备设施进行日常维护保养，确保设备设施安全运行。及时报告设备设施故障和安全隐患，配合相关部门进行维修和整改。3.人员管理组织本部门员工参加安全教育培训，提高员工安全意识和技能。合理安排员工工作任务，避免员工疲劳作业。4.安全活动开展组织开展本部门安全活动，如安全月、安全周等，营造良好的安全氛围。将安全工作纳入部门绩效考核，确保安全责任落实到每个员工。（四）技术部门安全责任清单1.工艺安全管理负责公司生产工艺的安全评估，提出工艺安全改进措施。参与新建、改建、扩建项目的安全设施设计审查，确保工艺安全可靠。2.技术支持与指导为安全管理部门提供技术支持，协助解决安全技术难题。对员工进行安全技术培训，提高员工安全操作技能。3.安全技术研究与创新开展安全技术研究，推广应用先进的安全技术和管理方法。参与公司安全技术改造项目的实施，提高公司安全技术水平。（五）采购部门安全责任清单1.供应商管理对供应商进行安全评估，选择安全信誉良好的供应商。在采购合同中明确安全条款，要求供应商提供合格的安全产品和服务。2.物资采购管理采购符合安全标准的生产设备、原材料、劳动防护用品等物资。确保采购物资的质量和安全性能，严禁采购假冒伪劣产品。3.物资验收与储存组织对采购物资进行验收，确保物资符合安全要求。负责物资的储存管理，按照安全规定存放物资，防止物资变质、损坏和发生安全事故。（六）销售部门安全责任清单1.产品安全告知向客户提供产品安全技术说明书，告知客户产品使用过程中的安全注意事项。收集客户对产品安全方面的反馈意见，及时反馈给相关部门。2.运输安全管理负责公司产品运输过程中的安全管理，确保运输车辆符合安全要求。对运输司机进行安全培训，要求司机遵守交通规则和安全操作规程。3.客户安全服务为客户提供安全技术咨询服务，解答客户关于产品安全的疑问。协助处理客户在产品使用过程中发生的安全问题，及时反馈处理结果。（七）财务部门安全责任清单1.安全费用管理按照规定提取和使用安全费用，确保安全费用专款专用。对安全费用的使用情况进行审核和监督，保证安全资金合理使用。2.安全奖励与处罚资金管理负责安全奖励与处罚资金的核算和发放工作。确保安全奖励与处罚资金及时足额到位，激励员工积极履行安全责任。（八）人力资源部门安全责任清单1.人员招聘与入职管理在人员招聘过程中，对应聘人员进行安全背景审查。组织新员工入职安全培训，办理入职安全手续。2.安全绩效考核将安全责任履行情况纳入员工绩效考核体系，制定合理的安全绩效考核指标。根据安全绩效考核结果，兑现安全奖惩，激励员工积极参与安全工作。3.职业健康管理组织员工进行职业健康体检，建立员工职业健康档案。采取措施改善员工工作环境，预防职业病的发生。（九）其他部门安全责任清单（根据实际情况补充）各部门应根据自身职能，履行相应的安全责任，如行政部门负责办公区域安全管理、后勤部门负责食堂安全管理等。三、考核标准（一）考核指标设定1.安全目标完成情况：包括事故发生率、伤亡人数、职业病发病率等。2.安全制度执行情况：如安全操作规程遵守情况、安全检查落实情况等。3.安全教育培训效果：员工安全知识掌握程度、安全技能提升情况等。4.安全隐患排查治理情况：隐患排查数量、整改完成率等。5.应急管理工作情况：应急预案演练效果、应急救援物资设备完好率等。（二）考核评分方法1.定量评分：对可量化的考核指标，按照实际完成情况进行评分。2.定性评分：对难以量化的考核指标，根据工作表现进行定性评价，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。3.综合评分：将各项考核指标得分进行加权计算，得出综合考核得分。（三）考核等级划分1.优秀：综合考核得分90分及以上，安全工作成绩显著，无安全事故发生。2.良好：综合考核得分8089分，安全工作表现较好，安全目标完成情况良好。3.合格：综合考核得分6079分，基本完成安全工作任务，无重大安全隐患。4.不合格：综合考核得分60分以下，安全工作存在严重问题，发生安全事故或存在重大安全隐患。四、考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。五、考核程序（一）自评各部门、各岗位人员应在每年12月底前，对照安全责任清单进行自我评估，填写自评报告，提交至安全管理部门。（二）部门初评安全管理部门对各部门自评报告进行审核，结合日常安全检查、隐患排查等情况，对各部门安全责任履行情况进行初步评价，形成部门初评报告。（三）公司评审公司成立考核评审小组，由公司领导、安全管理部门及相关部门负责人组成。考核评审小组对部门初评报告进行审议，综合考虑各方面因素，确定各部门、各岗位人员的考核等级。（四）结果公示考核结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向安全管理部门提出申诉。安全管理部门应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。（五）结果存档考核结果经公示无异议后，由安全管理部门进行存档，作为公司安全管理工作的重要依据。六、奖惩措施（一）奖励1.安全奖励基金：设立安全奖励基金，对在安全工作中表现突出的部门和个人进行奖励。2.荣誉表彰：对安全工作成绩显著的部门和个人，给予荣誉称号表彰，如“安全先进部门”“安全标兵”等。3.晋升机会：在同等条件下，优先考虑安全工作表现优秀的员工晋升职务。（二）处罚1.经济处罚：对安全责任履行不到位的部门和个人，给予经济处罚，罚款金额根据考核结果确定。2.绩效扣分：将安全考核结果与员工绩