厂区卫生划分考核制度

PAGE厂区卫生划分考核制度一、总则（一）目的为加强厂区环境卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工身体健康，提高生产效率，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于厂区内所有部门、车间、办公区域、公共区域以及员工宿舍等相关区域的卫生管理与考核。（三）基本原则1.统一领导，分级负责。厂区卫生管理工作在公司统一领导下，各部门、车间负责人按照职责分工，负责本区域的卫生管理工作，并承担相应责任。2.全员参与，共同维护。厂区卫生是全体员工共同的责任，每位员工都应积极参与卫生管理工作，并自觉维护厂区环境卫生。3.定期检查，严格考核。建立定期的卫生检查制度，对各区域卫生状况进行量化考核，确保卫生管理工作落到实处。二、卫生区域划分（一）生产车间1.生产作业区设备及周边：包括生产设备、输送带、操作平台等，要求保持设备表面清洁，无油污、灰尘、杂物，周边地面无物料散落、无积水。生产流水线：各工序之间的工作区域，需保持物料摆放整齐，流水线台面清洁，通道畅通无阻。半成品及成品存放区：半成品和成品应分类存放，标识清晰，存放区域地面干净，无污渍、无垃圾。2.车间通道主通道：宽度应符合安全要求，保持地面清洁，无障碍物，照明良好。次通道：连接各作业区域，同样要求地面干净，通道两侧物品摆放整齐，不影响通行。3.车间仓库原材料仓库：原材料应按照类别、规格整齐堆放，仓库地面、货架保持清洁，定期盘点，确保账物相符。成品仓库：成品入库应及时、准确，仓库内成品摆放有序，做好防潮、防虫、防火等措施，仓库卫生应符合相关标准。（二）办公区域1.办公室桌面：办公用品摆放整齐，文件资料分类存放，桌面保持整洁，无杂物堆积。地面：定期清扫，保持干净，无纸屑、灰尘等垃圾。门窗：玻璃明亮，窗台无灰尘，门窗框干净。办公设备：电脑、打印机、复印机等设备表面清洁，定期擦拭，线路整齐有序。2.会议室桌椅摆放整齐，会议结束后及时清理桌面杂物。地面、墙面保持清洁，无污渍、无损坏。会议设备如投影仪、音响等定期维护，确保正常运行且表面干净。（三）公共区域1.走廊包括各楼层的公共走廊，地面每日清扫，扶手定期擦拭，保持干净、无灰尘。墙面无乱张贴、乱画现象，保持整洁美观。2.楼梯楼梯踏步、扶手干净，无垃圾、无污渍，确保通行安全。楼梯间不得堆放杂物，保持通道畅通。3.电梯轿厢地面、内壁保持清洁，定期消毒，按钮灵敏无污渍。电梯门轨道及周边无杂物，运行正常，无异常声响。4.卫生间便池、洗手盆清洁无污垢，定期消毒，无异味。地面干燥无水渍，卫生纸篓及时清理，垃圾日产日清。卫生间内通风良好，空气清新。5.茶水间饮水机、咖啡机等设备表面干净，周边地面无积水、无茶叶渣等。桌面、椅子保持清洁，使用后及时清理。（四）员工宿舍1.宿舍房间床铺整洁，被子叠放整齐，床单、枕套干净。地面清扫干净，无垃圾、无杂物，个人物品摆放有序。门窗玻璃明亮，窗台无灰尘，室内通风良好。2.宿舍公共区域走廊地面每日清扫，扶手定期擦拭。公共卫生间、洗漱间参照厂区卫生间卫生标准进行管理，保持清洁卫生，无异味。三、卫生标准（一）通用标准1.地面保持干净、整洁，无明显灰尘、污渍、积水、杂物等。地面应定期清扫、拖地，如有油污等特殊污渍应及时清理。2.墙面无乱张贴、乱画、乱涂现象，保持墙面清洁、无灰尘、无污渍。如有损坏应及时修复。3.门窗玻璃明亮，无灰尘、污渍，窗台干净整洁。门窗框无灰尘、无损坏，开关灵活。4.设备设施各类设备设施表面清洁，无油污、灰尘、杂物，标识清晰。设备设施应定期进行维护保养，确保正常运行。5.物品摆放物料、工具、办公用品等应分类摆放整齐，标识清晰，不得随意堆放。（二）各区域具体标准1.生产车间设备表面清洁度应达到[具体清洁程度标准，如无可见油污、灰尘厚度不超过[X]毫米等]。生产流水线物料摆放间距应符合[具体间距要求，如相邻物料间距不小于[X]厘米等]，以确保操作顺畅。在半成品及成品存放区，半成品和成品的堆放层数不得超过[规定层数]，且应稳固放置，防止倒塌。2.办公区域办公室桌面文件资料应按照重要性、使用频率等进行分类整理，摆放整齐有序，不得随意散放。办公设备每周至少进行一次全面清洁，包括键盘、鼠标等易积尘部位。会议室在会议前应检查桌椅摆放是否整齐，会议结束后[规定时间内]完成桌面清理和地面清扫。3.公共区域走廊地面每日清扫次数不少于[X]次，扶手擦拭每周不少于[X]次。楼梯扶手应保持光滑无灰尘，每[规定时间]进行一次深度清洁和消毒。电梯轿厢内每日消毒次数不少于[X]次，按钮、扶手等重点部位每[规定时间]进行一次专项消毒。卫生间便池、洗手盆等洁具应在每次使用后进行简单清洁，每日至少进行一次全面消毒，确保无异味。茶水间饮水机应每周进行一次内部清洁和水质检测，确保饮用水卫生安全。4.员工宿舍宿舍房间内个人衣物应放入衣柜或整理箱，不得随意挂放或乱扔在宿舍内。宿舍公共区域垃圾桶应每日清理，垃圾不得在垃圾桶外过夜。四、考核办法（一）考核周期每月进行一次全面考核，每周进行不定期抽查。（二）考核人员组成成立厂区卫生考核小组，由行政部门负责人担任组长，各部门、车间负责人为成员。考核小组负责对厂区各区域卫生状况进行检查和考核。（三）考核方式1.现场检查考核人员按照卫生区域划分和卫生标准，对各区域进行实地检查，记录卫生状况。2.量化评分根据检查情况，对每个区域进行量化评分，满分100分。具体评分细则如下：地面（30分）：干净无杂物、污渍、积水得2530分；有少量杂物或轻微污渍得2024分；有较多杂物或明显污渍、积水得1519分；地面脏乱差得1014分。墙面（15分）：无乱张贴、乱画、无灰尘、污渍得1215分；有少量张贴或轻微灰尘、污渍得911分；有较多张贴或明显灰尘、污渍得68分；墙面破损、脏乱得35分。门窗（10分）：玻璃明亮、窗台干净、门窗框无灰尘得810分；玻璃有少量灰尘或窗台有轻微污渍得67分；玻璃较脏或窗台、门窗框有明显灰尘得45分；门窗损坏严重得13分。设备设施（20分）：表面清洁、标识清晰得1620分；有少量灰尘或标识模糊得1215分；有较多灰尘或设备设施损坏得811分；设备设施脏乱差得４7分。物品摆放（25分）：分类摆放整齐、标识清晰得2025分；摆放较整齐、标识基本清晰得1519分；摆放混乱、标识不清得1014分；物品随意堆放得59分。（四）考核结果处理1.每月考核结束后，考核小组对各部门、车间的考核得分进行汇总排名。2.得分在90分及以上的部门或车间为优秀，给予[具体奖励，如奖金、荣誉证书等]；得分在7589分之间的为良好，不做奖惩；得分在6074分之间的为合格，给予[警告等处理措施]；得分在60分以下的为不合格，给予[更严厉的处罚，如罚款、部门负责人诫勉谈话等]。3.对于在不定期抽查中发现的严重卫生问题，随时进行现场整改，并根据问题严重程度给予相应处罚。五、奖惩措施（一）奖励1.每月评选出“卫生优秀部门/车间”，颁发流动红旗，并给予部门负责人一定金额的奖金奖励。2.对于在卫生管理工作中表现突出的个人，如提出创新性卫生管理建议并取得良好效果的，给予个人表彰和适当的物质奖励。3.在公司内部宣传平台上对卫生优秀部门/车间及个人进行宣传报道，树立榜样，激励全体员工积极参与卫生管理工作。（二）惩罚1.对每月考核不合格的部门或车间，要求其负责人在部门内部会议上作出检讨，并制定详细的整改计划，限期整改。2.连续两个月考核不合格的部门或车间，对部门负责人进行诫勉谈话，扣发当月绩效奖金的[X]%。3.对于因卫生问题导致公司形象受损或受到外部检查批评的，视情节轻重给予相关部门或个人更严厉的处罚，如罚款、降职等。六、监督与投诉（一）监督机制1.厂区卫生考核小组负责对各区域卫生状况进行日常监督检查，确保卫生管理工作落实到位。2.设立卫生监督举报邮箱和电话，鼓励员工对发现的卫生问题进行举报。对于员工举报的问题，考核小组应及时进行调查处理，并将处理结果反馈给举报人。（二）投诉处理1.接到员工关于卫生问题的