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文档简介
PAGE散户参保工会考核制度一、总则(一)目的为了规范散户参保工会的工作流程,提高工作效率,确保参保工作的准确性和公正性,保障散户的合法权益,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于散户参保工会全体工作人员,包括但不限于参保专员、审核人员、数据管理人员等。(三)考核原则1.公平公正原则:考核过程应客观、公正,确保所有工作人员在相同的标准下接受评价。2.全面性原则:考核内容应涵盖工作业绩、工作态度、专业能力等方面,全面评价工作人员的表现。3.激励性原则:通过考核结果的应用,激励工作人员积极工作,提高工作质量和效率。二、考核内容与标准(一)工作业绩(50分)1.参保任务完成情况(30分)每月按时完成散户参保任务指标,每少完成1%扣1分。参保信息准确率达到98%以上,每低1个百分点扣2分。新增参保散户数量较上月增长[X]%以上,每低1个百分点扣1分。2.服务质量(10分)客户投诉率低于[X]%,每超出1个百分点扣2分。客户满意度达到[X]%以上,每低1个百分点扣1分。3.工作创新(10分)提出并实施有效的参保工作改进措施,经评估取得显著成效,得510分。对参保工作流程提出合理化建议,被采纳后提高工作效率或降低成本,得35分。(二)工作态度(20分)1.责任心(10分)对参保工作认真负责,无明显失误,得810分。出现一般性工作失误,但能及时纠正,得58分。多次出现工作失误,影响工作进展,得05分。2.团队合作(5分)积极与同事协作,共同完成参保工作任务,得45分。能够配合团队工作,但主动性不足得24分。缺乏团队合作精神,影响工作开展,得02分。3.工作纪律(5分)严格遵守公司考勤制度,无迟到、早退、旷工现象,得45分。偶有迟到、早退情况,但未影响工作,得24分。出现旷工或多次迟到、早退,得02分。(三)专业能力(30分)1.业务知识(15分)熟悉散户参保相关政策法规和业务流程,能够准确解答客户疑问,得1215分。基本掌握业务知识,但存在一些疑问需要进一步学习,得812分。对业务知识掌握不足,影响工作开展,得08分。2.沟通能力(10分)具备良好的沟通能力,能够与客户有效沟通,促成参保业务,得810分。沟通能力一般,能够完成基本沟通任务,得58分。沟通能力较差,影响参保业务推进,得05分。3.问题解决能力(5分)能够独立解决参保工作中出现的常见问题,得45分。遇到问题需要一定帮助才能解决,得24分。面对问题束手无策,得02分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由直接上级根据工作人员日常工作表现进行记录和评价。2.定期考核:每月末进行一次定期考核,综合日常考核情况,对工作人员进行全面评价。3.专项考核:针对特定的参保项目或工作任务,进行专项考核,评价工作人员在该项目中的表现。(二)考核周期考核周期为每月一次,每月[具体日期]前完成上月考核工作。四、考核流程(一)个人自评每月末,工作人员根据自己本月的工作表现,对照考核标准进行自我评价,填写《散户参保工会工作人员考核自评表》。(二)上级评价直接上级根据工作人员的日常工作记录、工作成果以及与工作人员的沟通交流情况,对工作人员进行评价,填写《散户参保工会工作人员考核评价表》。(三)数据统计与审核考核负责人收集个人自评表和上级评价表,进行数据统计和审核,确保考核数据的准确性和完整性。(四)结果反馈考核负责人将考核结果反馈给工作人员,工作人员如有异议,可在接到反馈结果后的[X]个工作日内提出申诉。考核负责人对申诉进行调查和处理,并将最终结果再次反馈给工作人员。五、考核结果应用(一)绩效奖金发放根据考核结果,确定绩效奖金发放系数。绩效奖金发放系数与考核得分挂钩,具体如下:1.考核得分90分及以上:绩效奖金发放系数为1.2。2.考核得分8089分:绩效奖金发放系数为1.0。3.考核得分7079分:绩效奖金发放系数为0.8。4.考核得分6069分:绩效奖金发放系数为0.6。5.考核得分60分以下:绩效奖金发放系数为0.4。(二)晋升与调薪1.连续三个月考核得分在90分及以上的工作人员,在同等条件下优先晋升。2.年度考核平均得分在85分及以上的工作人员,可获得调薪资格,调薪幅度根据公司薪酬政策确定。(三)培训与发展1.对于考核得分较低的工作人员,根据其不足之处,安排针对性的培训课程,帮助其提升工作能力
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