驻村工作捆绑考核制度

PAGE驻村工作捆绑考核制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实国家关于乡村振兴战略的决策部署，加强对驻村工作的管理与监督，确保驻村帮扶工作取得实效，切实推动农村经济社会发展，特制定本驻村工作捆绑考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织所有参与驻村帮扶工作的人员，包括驻村干部、驻村工作队成员以及相关业务部门与驻村工作相关的工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程应依据明确的标准和事实，确保考核结果真实、准确、公平、公正，不受主观因素干扰。2.全面系统原则：对驻村工作的各个方面进行全面考核，涵盖工作任务完成情况、工作成效、群众满意度等多个维度，并注重考核指标的系统性和关联性。3.激励约束原则：通过考核，激励驻村干部积极履行职责，高质量完成驻村工作任务，同时对工作不力的人员进行相应约束，促进驻村工作整体水平提升。4.动态调整原则：根据国家政策要求、农村发展实际情况以及驻村工作中出现的新问题、新需求，适时对考核制度进行动态调整和完善。二、考核主体与对象（一）考核主体成立驻村工作考核领导小组，由公司/组织主要领导担任组长，分管领导担任副组长，成员包括人力资源部门负责人、乡村振兴业务部门负责人以及相关职能部门负责人。考核领导小组负责制定考核方案、组织实施考核工作、审定考核结果以及研究解决考核工作中的重大问题。（二）考核对象1.驻村干部个人：包括第一书记、驻村干部等，重点考核其在驻村期间履行工作职责、推动工作落实、服务群众等方面的情况。2.驻村工作队：考核驻村工作队整体工作成效，涵盖工作队成员协作配合、任务完成质量、对村集体和群众的帮扶效果等方面。3.相关业务部门：考核与驻村工作有业务关联的部门，如农业技术推广部门、扶贫项目管理部门等，主要评估其对驻村工作的支持配合力度、业务指导精准度以及工作协同效果等。三、考核内容与指标（一）脱贫攻坚成果巩固1.贫困人口动态监测与帮扶定期开展贫困人口排查，及时掌握贫困群众生活状况变化，确保应纳尽纳、应扶尽扶。考核贫困人口识别准确率、帮扶措施精准度以及脱贫人口返贫风险防范情况。建立健全贫困群众帮扶台账，详细记录帮扶过程、帮扶成效以及问题解决情况，要求台账信息真实、准确、完整，更新及时。2.产业发展与就业帮扶协助村集体发展特色产业，推动产业项目落地实施，带动贫困群众增收致富。考核产业项目的规划科学性、实施进度、经济效益以及对贫困群众的带动效果。加强就业信息收集与发布，组织开展技能培训，促进贫困劳动力转移就业。考核就业培训人次、就业岗位提供数量、贫困劳动力就业稳定性以及就业收入增长情况。3.扶贫项目管理与资金使用参与扶贫项目申报、实施、验收等全过程管理，确保项目质量达标、效益显著。考核项目申报的合理性、项目实施的规范性、项目验收的严格性以及项目资金使用的合规性。监督扶贫资金使用情况，杜绝资金挪用、浪费等违规行为。要求资金使用公开透明，严格按照财务管理制度执行，定期进行资金审计，考核资金使用效益和群众满意度。（二）乡村振兴战略实施1.产业振兴推动农村一二三产业融合发展，培育壮大新型农业经营主体，促进农业增效、农民增收。考核特色农业产业发展规模、农产品品牌建设情况、农村电商发展水平以及产业融合项目实施成效。加强农村基础设施建设，改善农业生产条件。考核农田水利设施建设、道路交通改善、电力通信保障等方面的工作进展和质量。2.人才振兴发现和培养农村本土人才，吸引各类人才返乡创业。考核人才培养计划制定与实施情况、人才队伍建设成效以及对农村发展的智力支持和人才带动作用。组织开展各类培训活动，提升农民综合素质和技能水平。考核培训内容的针对性、培训方式的有效性、培训覆盖范围以及农民技能提升和就业创业能力增强情况。3.文化振兴加强农村精神文明建设，弘扬社会主义核心价值观，丰富农民精神文化生活。考核农村文化活动开展次数、文化设施建设与使用情况、文明村镇创建成果以及农民文化素养提升情况。保护和传承农村优秀传统文化，挖掘乡村文化特色，推动乡村文化旅游发展。考核传统文化保护项目实施情况、文化旅游资源开发利用成效以及文化产业带动农村经济发展情况。4.生态振兴加强农村生态环境保护，推进农村人居环境整治。考核农村垃圾处理、污水处理、厕所革命等工作进展和成效，以及村庄绿化美化情况。推动绿色农业发展，加强农业面源污染治理。考核农业绿色生产技术推广应用情况、农产品质量安全保障情况以及生态农业发展模式创新情况。5.组织振兴加强农村基层党组织建设，提升党组织凝聚力和战斗力。考核党组织标准化建设情况、党员队伍建设情况、党组织活动开展情况以及党组织在农村各项工作中的引领作用发挥情况。完善村民自治机制，推进村务公开民主管理。考核村民自治制度执行情况、村务公开透明度、民主决策参与度以及农村和谐稳定发展情况。（三）工作作风与群众满意度1.工作作风严格遵守驻村工作纪律规定，按时到岗到位，坚守工作岗位。考核考勤记录、请假制度执行情况以及工作时间投入情况。树立良好的工作形象，密切联系群众，主动倾听群众呼声，积极为群众办实事、解难题。考核群众走访记录、问题收集与解决情况以及群众对驻村干部工作态度的评价。坚持实事求是，真抓实干，杜绝形式主义、官僚主义。考核工作任务落实情况、工作成效的真实性以及工作创新举措和实际效果。2.群众满意度通过问卷调查、实地走访、召开座谈会等方式，广泛收集群众对驻村工作的意见和建议，了解群众对帮扶工作的满意度。考核群众满意度调查结果，要求群众满意度达到[X]%以上。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由驻村工作队队长负责对驻村干部日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成进度、工作质量等方面。日常考核结果作为年度考核的重要依据。2.季度考核：每季度末，考核领导小组组织对驻村工作进行全面检查和考核。考核方式包括听取工作汇报、查阅工作资料、实地走访调研、召开群众座谈会等。通过季度考核，及时发现问题，总结经验，调整工作策略。3.年度考核：每年年底，对驻村工作进行综合考核。年度考核在季度考核的基础上，结合全年工作任务完成情况、工作成效、群众满意度等进行全面评价。年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。（二）考核周期考核周期为一年，从每年[具体考核起始日期]开始，至次年[具体考核截止日期]结束。在考核周期内，对驻村工作进行全程跟踪考核，确保考核结果真实反映驻村工作实际情况。五、考核结果运用（一）与个人绩效挂钩1.驻村干部年度考核结果与个人绩效奖金发放直接挂钩。考核为优秀等次的，给予绩效奖金上浮[X]%的奖励；考核为称职等次的，发放全额绩效奖金；考核为基本称职等次的，扣发绩效奖金的[X]%；考核为不称职等次的，扣发绩效奖金的[X]%以上，并视情节轻重给予相应的纪律处分。2.将驻村工作经历作为干部选拔任用、评先评优的重要参考依据。在同等条件下，优先选拔有驻村工作经历且表现优秀的干部。对在驻村工作中表现突出、成绩显著的干部，给予表彰奖励，并在晋升、职称评定等方面予以倾斜。（二）与驻村工作队奖惩挂钩1.对年度考核为优秀等次的驻村工作队，给予一定的物质奖励，如工作经费补助、先进集体荣誉称号等，并在后续的驻村工作中给予更多的资源支持和政策倾斜。2.对考核为不称职等次的驻村工作队，责令限期整改。整改不力的，调整驻村工作队成员，并对相关责任人进行严肃问责。（三）与相关业务部门工作评价挂钩1.对积极支持配合驻村工作、业务指导精准有效、工作协同效果显著的相关业务部门，在年度工作评价中给予加分，并在评优评先时予以优先考虑。2.对在驻村工作中推诿扯皮、支持不力、影响驻村工作整体推进效果的相关业务部门，在年度工作评价中予以扣分，并责令其作出书面检讨，提出整改措施。六、考核程序（一）个人自评驻村干部、驻村工作队成员以及相关业务部门工作人员在考核周期结束后，按照考核内容和指标要求，认真总结自己在驻村工作中的表现，填写个人自评表，形成书面自评报告，报驻村工作队队长或部门负责人审核。（二）民主测评1.组织召开驻村干部、驻村工作队成员、村两委干部、党员代表、群众代表等参加的民主测评会议。参会人员根据被考核对象的实际工作表现，按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次进行无记名投票测评。2.民主测评结果作为考核的重要参考依据，占考核总成绩的[X]%。（三）实地考核考核领导小组组织考核人员深入驻村点，通过实地查看、查阅资料、走访群众等方式，对驻村工作进行全面考核。重点检查工作任务完成情况、工作成效、群众满意度等方面的实际情况，并形成实地考核报告。实地考核结果占考核总成绩的[X]%。（四）综合评定考核领导小组根据个人自评、民主测评和实地考核结果，对驻村干部、驻村工作队以及相关业务部门进行综合评定，确定考核等次。考核结果经公司/组织主要领导审定后，予以公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，正式发布考核结果。七、申诉与复核（一）申诉渠道被考核对象如对考核结