意识形态自查考核制度

PAGE意识形态自查考核制度一、总则（一）制定目的为进一步加强公司意识形态工作，落实意识形态工作责任制，确保公司意识形态领域的安全稳定，特制定本意识形态自查考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各分支机构及全体员工。（三）基本原则1.坚持正确方向。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定政治立场，牢牢把握意识形态工作的正确方向。2.全面覆盖。涵盖公司各项业务活动、各类宣传阵地、全体员工的言行举止等方面，确保全方位、无死角地开展意识形态工作。3.问题导向。聚焦意识形态领域存在的突出问题，及时发现、分析和解决问题，加强风险防控。4.客观公正。考核评价过程严格遵循客观事实，依据明确的标准和程序进行，确保考核结果公平公正。二、意识形态工作责任主体及职责（一）公司党委公司党委是意识形态工作的领导核心，对公司意识形态工作负总责。主要职责包括：1.贯彻落实党中央和上级党委关于意识形态工作的决策部署，定期研究分析公司意识形态领域情况，制定工作计划和措施。2.加强对意识形态工作的统筹协调，指导和督促各部门、各分支机构落实意识形态工作责任制。3.把握公司意识形态工作的方向和重点，加强对公司各类宣传阵地、文化活动、网络平台等的管理。4.加强意识形态工作队伍建设，培养和选拔政治素质高、业务能力强的意识形态工作骨干。5.对公司意识形态工作中的重大问题进行决策，及时处置意识形态领域的突发事件。（二）各部门、各分支机构负责人各部门、各分支机构负责人是本部门、本分支机构意识形态工作的第一责任人，对本部门、本分支机构意识形态工作负直接领导责任。主要职责包括：1.组织落实公司党委关于意识形态工作的部署和要求，结合本部门、本分支机构实际，制定具体的工作计划和措施。2.加强对本部门、本分支机构员工的思想政治教育和意识形态工作培训，提高员工的政治意识和业务能力。3.负责本部门、本分支机构各类宣传阵地、文化活动、业务工作等方面的意识形态风险排查和防控，及时发现并解决问题。4.定期向公司党委报告本部门、本分支机构意识形态工作情况，及时反馈工作中存在的问题和建议。（三）员工个人公司全体员工应当积极践行社会主义核心价值观，自觉遵守国家法律法规和公司规章制度，维护公司意识形态安全。主要职责包括：1.加强自身思想政治学习，提高政治素养和道德水平，树立正确的世界观、人生观、价值观。2.积极传播正能量，在工作和生活中自觉抵制各种错误思潮和有害信息，不发表、不传播不当言论。3.配合公司做好意识形态工作，积极参与公司组织的各类思想政治教育活动和文化建设活动。4.发现意识形态领域的问题及时向所在部门或公司党委报告。三意识形态自查内容（一）思想理论学习1.学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的路线方针政策等情况，是否做到真学真懂真信真用。2.开展各类政治理论学习活动的计划制定、组织实施、学习效果等情况。3.员工对党的重大决策部署和公司发展战略的理解、认同和贯彻落实情况。（二）宣传阵地管理1.公司内部网站、微信公众号、微博、抖音等网络平台的内容发布审核机制是否健全，发布的信息是否符合党的路线方针政策和国家法律法规，是否存在错误观点、有害信息等。2.公司内部刊物、宣传栏、宣传海报等传统宣传阵地的内容更新、管理维护情况，是否发挥了正面宣传引导作用。3.各类会议、培训、讲座等活动的主题选择、内容审核、组织实施情况，是否存在意识形态风险。（三）文化活动开展1.公司组织的各类文化活动，如文艺演出、体育比赛、主题征文等，是否弘扬了社会主义核心价值观，是否符合公司企业文化建设要求。2.文化活动的策划、组织、实施过程中，是否充分考虑意识形态因素，是否存在不良文化倾向。3.员工参与文化活动的积极性和效果，是否通过文化活动增强了员工的凝聚力和归属感。（四）员工言行规范1.员工在工作场合、社交场合的言行举止是否符合公司礼仪规范和职业道德要求，是否存在损害公司形象、违反社会公德的行为。2.员工在网络空间的言行是否文明、理性，是否遵守网络行为规范，是否参与网络谣言、网络暴力等不良行为。3.员工对公司意识形态工作的认识和态度，是否积极支持和配合公司开展意识形态工作。（五）境外活动管理1.公司员工因公或因私出国（境）参加会议、培训、考察等活动的审批管理情况，是否对活动内容进行意识形态风险评估。2.员工在境外活动期间的言行举止是否符合国家形象和公司要求，是否存在泄露国家机密、损害国家利益的行为。3.境外活动结束后，员工是否及时向公司报告活动情况，是否带回不良意识形态信息。四、自查考核方式（一）定期自查1.各部门、各分支机构每月开展一次意识形态工作自查，填写《意识形态工作自查表》，对本部门、本分支机构意识形态工作情况进行全面梳理和总结。2.自查内容包括但不限于上述意识形态自查内容，重点检查存在的问题及整改措施落实情况。3.自查结束后，各部门、各分支机构负责人应将自查表签字盖章后报公司党委办公室。（二）季度检查1.公司每季度组织一次意识形态工作检查，由公司党委办公室牵头，相关部门人员组成检查组，对各部门、各分支机构意识形态工作进行实地检查。2.检查方式包括查阅资料、实地查看、个别访谈等，重点检查各部门、各分支机构意识形态工作责任制落实情况、自查工作开展情况、存在的问题及整改情况等。3.检查结束后，检查组应形成检查报告，报公司党委。对检查中发现的问题，责令相关部门、分支机构限期整改。（三）年度考核1.公司每年开展一次意识形态工作考核，将意识形态工作纳入公司年度综合考核体系，与各部门、各分支机构及员工的绩效考核、评先评优等挂钩。2.考核内容包括意识形态工作责任制落实情况、思想理论学习情况、宣传阵地管理情况、文化活动开展情况、员工言行规范情况、境外活动管理情况等方面。3.考核方式采用自评与上级评价相结合，各部门、各分支机构先进行自评，形成自评报告报公司党委办公室。公司党委办公室根据各部门、各分支机构的自评情况及日常工作表现进行综合评价，确定考核结果。五、考核评价标准（一）优秀1.意识形态工作责任制落实到位，各项工作措施有力，全年无意识形态领域问题发生。2.思想理论学习扎实深入，员工政治素养和业务能力显著提高，对党的路线方针政策和公司发展战略理解深刻、贯彻坚决。3.宣传阵地管理规范有序，各类宣传平台内容积极健康、导向正确，充分发挥了正面宣传引导作用。4.文化活动丰富多彩，主题鲜明，弘扬了社会主义核心价值观和公司企业文化，员工参与度高、反响良好。5.员工言行规范，自觉维护公司形象和声誉，无违反职业道德和社会公德的行为。6.境外活动管理严格，员工在境外期间言行得体，未发生损害国家利益和公司形象的事件。（二）良好1.意识形态工作责任制落实较好，工作措施基本到位，全年意识形态领域未出现重大问题。2.思想理论学习有计划、有组织，员工政治意识和业务能力有一定提升，能够较好地贯彻党的路线方针政策和公司发展战略。3.宣传阵地管理较为规范，宣传内容符合要求，未出现明显错误导向。4.文化活动正常开展，主题明确，能够起到一定的文化凝聚作用。5.员工言行基本规范，个别员工存在的轻微问题能够及时纠正。6.境外活动管理较严格，未发生较大失误。（三）合格1.意识形态工作责任制基本落实，能够按照要求开展相关工作，但存在一些薄弱环节。2.思想理论学习有一定成效，但学习的深度和广度不够，部分员工对党的路线方针政策和公司发展战略的理解不够准确。3.宣传阵地管理存在一些小问题，如个别信息审核把关不够严格，但未造成不良影响。4.文化活动开展不够丰富，效果一般。5.员工言行存在一些不规范现象，经教育后能够改正。6.境外活动管理基本符合要求，但存在一些细节问题。（四）不合格1.意识形态工作责任制落实不到位，工作措施不力，导致意识形态领域出现严重问题，如发生重大舆情事件、传播有害信息等。2.思想理论学习敷衍了事，员工政治意识淡薄，对党的路线方针政策和公司发展战略理解偏差较大，贯彻落实不力。3.宣传阵地管理混乱，出现大量错误信息或不良导向内容，造成恶劣影响。4.文化活动开展存在严重问题，如活动主题错误、内容低俗等，引发员工反感。5.员工言行严重违反职业道德和社会公德，造成较大负面影响。6.境外活动管理失控，发生损害国家利益和公司形象的重大事件。六、考核结果运用（一）表彰奖励对意识形态工作考核结果为优秀的部门、分支机构及个人，公司给予表彰和奖励。表彰形式包括颁发荣誉证书、给予物质奖励等，并在公司内部进行宣传推广，树立先进典型。（二）绩效挂钩将意识形态工作考核结果与部门、分支机构及员工个人的绩效考核挂钩。考核结果为优秀的，在绩效考核中给予加分；考核结果为不合格的，扣除相应绩效分数，并取消当年评先评优资格。（三）整改提升对考核结果为良好、合格的部门、分支机构，针对存在的问题，下达整改通知书，要求限期整改。整改情况纳入下一年度意识形态工作考核内容。对考核结果为不合格的部门、分支机构，进行严肃批评教育，责令其深刻反思，制定详细的整改方案，限期整改到位。整改期间，对相关负责人进行诫勉谈话，整改不力的将进行组织调整。七、责任追究（一）责任界定1.因工作不力、履职不到位等导致意识形态领域出现问题的，按照“谁主管、谁负责”的原则，