电力集团安全考核制度

PAGE电力集团安全考核制度一、总则（一）目的为加强电力集团安全生产管理，落实安全生产责任制，规范安全考核工作，确保电力生产安全可靠运行，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本安全考核制度。（二）适用范围本制度适用于电力集团所属各部门、各基层单位及其全体员工。（三）考核原则1.客观公正原则：安全考核应基于客观事实，以准确的数据和真实的情况为依据，确保考核结果公平、公正，不受主观因素影响。2.全面系统原则：涵盖电力生产的各个环节、各个岗位，包括发电、输电、变电、配电、用电等，以及与安全生产相关的管理工作。3.动态考核原则：根据电力行业的发展变化、安全生产形势以及企业内部管理要求，适时调整考核内容和标准，确保考核制度的有效性和适应性。4.奖惩结合原则：通过科学合理的考核，对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对违反安全规定、导致事故发生的部门和个人进行严肃处罚，激励全体员工积极参与安全生产工作。二、考核内容与标准（一）安全生产责任制落实情况1.部门职责履行各部门是否按照规定明确了安全生产职责，职责范围清晰、无交叉遗漏。部门负责人是否定期组织本部门员工学习安全生产规章制度，传达上级安全工作要求，并确保本部门员工知晓自身安全职责。对涉及多个部门的安全生产工作，是否建立了有效的协调沟通机制，避免出现职责不清、推诿扯皮现象。考核标准：职责明确、履行到位得[X]分；职责基本明确、部分履行得[X]分；职责不明确、履行不到位得[X]分。2.岗位安全责任各岗位员工是否熟悉并严格履行本岗位安全生产操作规程，操作过程符合规范要求。员工是否按照规定正确佩戴和使用劳动防护用品，劳动防护用品配备齐全、质量合格且符合使用要求。岗位员工是否积极参加各类安全培训和应急演练，具备必要的安全知识和应急处置能力。考核标准：完全履行得[X]分；部分履行得[X]分；未履行得[X]分。（二）安全管理制度执行情况1.安全操作规程执行各类电力设备的操作是否严格按照操作规程进行，操作前是否进行风险评估和安全措施准备。设备检修、维护工作是否遵守相关安全规定，检修现场是否设置明显的安全警示标志，采取可靠的安全防护措施。在进行电气试验、动火作业等特殊作业时，是否严格执行审批制度，作业人员是否具备相应资质，作业过程是否符合安全要求。考核标准：严格执行得[X]分；基本执行得[X]分；存在违规行为得[X]分。2.安全检查与隐患排查是否建立健全安全检查制度，定期开展全面的安全检查工作，检查记录详实、准确。对检查中发现的安全隐患是否及时进行登记、评估，制定切实可行的整改措施，并明确整改责任人、整改期限。隐患整改是否按时完成，整改后是否进行复查验收，确保隐患得到彻底消除。考核标准：制度完善、执行到位得[X]分；制度基本健全、部分执行得[X]分；制度不完善、执行不力得[X]分。3.安全教育培训新员工入职是否按规定进行三级安全教育培训，培训内容全面、符合要求，培训记录完整。在岗员工是否定期参加安全再培训，培训时间、内容满足规定要求，员工安全意识和技能得到有效提升。针对新技术、新设备、新工艺的应用，是否及时组织相关人员进行专项安全培训，确保员工掌握相应的安全知识和操作技能。考核标准：培训工作扎实有效得[X]分；基本完成培训任务得[X]分；培训工作存在缺陷得[X]分。（三）安全生产事故情况1.事故发生率统计电力集团在考核期内发生的各类安全生产事故数量，按照事故等级（一般事故、较大事故、重大事故）进行分类统计。考核标准：事故发生率低于行业平均水平得[X]分；事故发生率与行业平均水平持平得[X]分；事故发生率高于行业平均水平得[X]分。2.事故损失情况分析安全生产事故造成的人员伤亡、设备损坏、经济损失等情况，评估事故对企业生产经营和社会形象的影响程度。考核标准：事故损失较小得[X]分；事故损失适中得[X]分；事故损失较大得[X]分。3.事故原因分析与整改对发生的安全生产事故是否及时进行调查，查明事故原因，分清事故责任。针对事故原因制定有效的整改措施，防止类似事故再次发生。整改措施是否得到有效落实，整改效果是否明显。考核标准：事故调查清楚、原因分析准确、整改措施得力且落实到位得[X]分；基本完成事故调查与整改得[X]分；事故调查不清、整改措施不力得[X]分。（四）应急管理工作1.应急预案制定与完善是否制定完善的安全生产应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，并涵盖电力生产的各个环节和可能发生的各类事故。应急预案是否定期进行修订和演练，确保其科学性、实用性和可操作性。考核标准：预案完善、演练及时得[X]分；预案基本完善、部分演练得[X]分；预案不完善、未演练得[X]分。2.应急物资储备与管理是否建立应急物资储备库，储备必要的应急救援物资、设备和器材，物资种类齐全、数量充足、质量合格。应急物资是否进行定期检查、维护和更新，并做好相应记录，确保应急物资处于良好备用状态。考核标准：物资储备充足、管理规范得[X]分；物资储备基本满足要求、管理基本到位得[X]分；物资储备不足、管理混乱得[X]分。3.应急响应与处置能力在发生安全生产事故或突发事件时，是否能够迅速启动应急预案，应急救援队伍是否能够及时到达现场，有效开展应急救援工作。应急处置过程是否科学、有序，能够最大限度地减少事故损失，保障人员生命安全和电力系统稳定运行。考核标准：应急响应迅速、处置得力得[X]分；应急响应基本及时、处置基本有效得[X]分；应急响应迟缓、处置不力得[X]分。三、考核组织与实施（一）考核组织成立电力集团安全考核领导小组，由集团主要领导担任组长，各相关部门负责人为成员。领导小组负责审定安全考核制度、考核标准和考核结果，研究解决考核工作中的重大问题。安全考核领导小组下设办公室，挂靠安全管理部门，负责安全考核工作的具体组织实施，包括制定考核计划、组织考核人员培训、收集考核资料、汇总考核结果等。（二）考核周期安全考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行，季度考核于每季度末进行，年度考核于次年1月份进行。（三）考核方式1.资料审查：各部门和基层单位应按照考核要求，定期报送安全生产相关资料，包括安全生产责任制落实情况、安全管理制度执行记录、安全检查与隐患排查报告、安全教育培训档案、事故报告及处理情况等。考核人员通过查阅资料，核实各项工作的开展情况。2.现场检查：考核组定期对各部门和基层单位进行现场安全检查，重点检查安全生产设施设备运行状况、作业现场安全管理情况、员工操作行为规范等。现场检查可采取随机抽查、专项检查等方式进行。3.数据统计分析：收集、整理电力集团安全生产相关数据，如事故发生率、设备故障率、安全隐患整改率等，通过数据分析评估各部门和基层单位的安全生产工作成效。4.员工反馈：设立员工意见反馈渠道，鼓励员工对本部门或其他部门的安全生产工作提出意见和建议。考核组对员工反馈的问题进行核实和分析，作为考核的参考依据。（四）考核评分考核人员根据考核内容与标准，对各部门和基层单位进行量化评分。考核评分采用百分制，各项考核指标按照其重要程度设定相应权重，最终汇总得出各部门和基层单位的考核得分。考核得分计算公式为：考核得分=∑（各项考核指标得分×对应权重）四、考核结果应用（一）通报与公示1.月度考核结果在集团内部进行通报，对考核得分排名靠前和靠后的部门进行点名表扬和批评，分析存在的问题和改进措施。2.季度考核和年度考核结果通过集团内部网站、公告栏等形式进行公示，接受全体员工监督。公示期为[X]个工作日，公示期间如有异议，可向安全考核领导小组办公室提出申诉。（二）绩效奖金挂钩1.将安全考核结果与员工绩效奖金直接挂钩。根据考核得分确定绩效奖金系数，考核得分越高，绩效奖金系数越大，员工获得的绩效奖金越多。2.具体挂钩方式为：考核得分在[X]分及以上的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；考核得分低于[X]分的，绩效奖金系数为[X]，并视情节轻重扣减一定比例的绩效奖金。（三）评先评优依据1.在各类评先评优活动中，优先考虑安全考核成绩优秀的部门和个人。凡安全考核得分未达到[X]分的部门和个人，不得参与当年的先进集体、先进个人等评选。2.对连续多年安全考核成绩突出的部门和个人，给予额外的奖励和荣誉表彰，如颁发安全生产特别贡献奖、授予安全生产标兵称号等。（四）晋升与岗位调整参考1.将安全考核结果作为员工晋升的重要参考依据。对于安全意识淡薄、安全工作表现不佳的员工，在晋升时予以限制。2.根据安全考核情况，对安全生产工作不力的部门负责人或岗位人员进行岗位调整，将安全生产责任落实到更有能力、更有责任心的人员身上。五、奖惩规定（一）奖励1.对在安全生产工作中表现突出的部门和个人，给予以下奖励：通报表扬：在集团内部通报表扬，宣传其先进事迹和经验做法。奖金奖励：根据贡献大小给予一定金额的奖金奖励，奖金标准为[X]元[X]元。荣誉称号：授予“安全生产先进集体”“安全生产先进个人”等荣誉称号，并颁发荣誉证书。2.在安全生产技术创新、安全管理方法改进等方面取得显著成效，为集团安全生产工作做出突出贡献的，给予特别奖励，奖励标准和方式由安全考核领导小组另行研究决定。（二）处罚1.对违反安全生产规章制度、导致安全生产事故发生的部门和个人，视情节轻重给予以下处罚：警告：对责任部门负责人或直接责任人给予警告处分，责令其作出书面检讨，分析事故原因，提出整改措施。罚款：根据事故严重程度和责任大小，对责任部门和个人处以[X]元[X]元的罚款。降职或撤职：对事故主要责任人给予降职或撤职处分，调整其工作岗位，取消当年评先评优资格。解除劳动合同：对因严重违反安全生产规章