电厂外围单位考核制度

PAGE电厂外围单位考核制度一、总则（一）目的为加强对电厂外围单位的管理，规范其工作行为，提高工作质量和效率，确保电厂各项生产经营活动的顺利进行，依据国家相关法律法规以及行业标准，结合本公司实际情况，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于与电厂签订相关服务合同或协议的所有外围单位，包括但不限于设备维护单位、工程建设单位、物资供应单位、运输服务单位等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，严格按照规定的标准和程序进行，确保公平公正，不偏袒任何一方。2.全面考核原则：对外围单位的考核应涵盖工作质量、工作效率、安全管理、成本控制、团队协作等多个方面，全面评价其综合表现。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的外围单位给予奖励，激励其不断提高工作水平；对存在问题的单位进行约束，督促其改进不足，确保服务质量。4.持续改进原则：考核制度应根据实际执行情况和行业发展变化，不断进行完善和优化，以适应公司管理要求和外围单位管理的需要。二、考核内容与标准（一）工作质量1.设备维护质量设备维护计划执行率达到[X]%以上，每降低[X]个百分点扣[X]分。设备故障发生率控制在[X]次/月以内，每超出[X]次扣[X]分。设备维修后运行稳定性良好，因维护不当导致设备再次故障的，每次扣[X]分。设备维护记录完整、准确，每发现一处记录不规范或缺失扣[X]分。2.工程建设质量工程建设符合设计要求和相关规范标准，验收合格率达到[X]%以上，每降低[X]个百分点扣[X]分。工程质量问题整改及时，未按时完成整改的，每次扣[X]分。工程资料齐全、真实、有效，资料缺失或不符合要求的，每项扣[X]分。3.物资供应质量物资供应符合合同约定的规格、型号、数量等要求，验收合格率达到[X]%以上，每降低[X]个百分点扣[X]分。物资质量问题导致生产事故或影响生产进度的，每次扣[X]分。物资供应及时率达到[X]%以上，每降低[X]个百分点扣[X]分。（二）工作效率1.设备维护效率设备维护任务按时完成率达到[X]%以上，每降低[X]个百分点扣[X]分。紧急设备故障维修响应时间不超过[X]分钟，每超出[X]分钟扣[X]分。2.工程建设进度工程建设按照合同约定的工期按时完成，工期延误率控制在[X]%以内，每超出[X]个百分点扣[X]分。工程建设过程中关键节点按时完成率达到[X]%以上，每降低[X]个百分点扣[X]分。3.物资供应效率物资采购周期符合合同约定，每超出合同约定周期[X]天扣[X]分。物资配送及时，未因物资供应不及时影响生产的，每发生一次扣[X]分。（三）安全管理1.安全制度执行严格遵守电厂安全管理制度，未发生违反安全制度的行为，发现一次违规行为扣[X]分。定期组织安全培训和教育活动，培训覆盖率达到[X]%以上，每降低[X]个百分点扣[X]分。2.安全措施落实作业现场安全防护措施到位，未发生安全事故，每发生一起安全事故扣[X]分，并根据事故严重程度追加扣分。安全隐患排查及时，隐患整改率达到[X]%以上，每降低[X]个百分点扣[X]分。（四）成本控制1.费用支出各项费用支出控制在预算范围内，费用超支率控制在[X]%以内，每超出[X]个百分点扣[X]分。严格控制成本，通过合理措施降低成本的，给予相应加分。2.资源利用提高资源利用效率，减少浪费，对资源浪费现象进行考核，每发现一次扣[X]分。（五）团队协作1.与电厂部门协作积极配合电厂各部门工作，响应及时，协作良好，因协作问题影响工作的，每次扣[X]分。主动沟通协调，解决工作中出现的问题，沟通不畅导致工作延误的，每次扣[X]分。2.与其他外围单位协作与其他外围单位相互配合，共同完成相关工作任务，协作不力影响整体工作的，每次扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由电厂相关部门对外围单位的日常工作进行不定期检查，记录检查情况，发现问题及时通知外围单位整改，并作为考核依据。2.定期汇报：外围单位定期向电厂提交工作汇报，包括工作进展、存在问题及解决措施等，电厂根据汇报情况进行考核评价。3.专项考核：针对特定项目或工作任务，组织专项考核小组进行考核，确保考核的针对性和专业性。（二）考核周期1.月度考核：每月对各外围单位进行一次月度考核，综合评价其当月工作表现。2.季度考核：每季度对月度考核结果进行汇总分析，形成季度考核报告，对表现突出或问题较多的单位进行重点关注。3.年度考核：每年年底进行年度考核，根据全年考核结果评选优秀外围单位，并对考核结果进行全面总结和分析，为下一年度考核制度的完善提供依据。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放根据考核结果，按照一定比例发放外围单位的绩效奖金。考核得分在[X]分以上的，全额发放绩效奖金；得分在[X][X]分之间的，发放绩效奖金的[X]%；得分在[X]分以下的，扣发部分或全部绩效奖金。（二）合同续签考核结果作为合同续签的重要依据。连续两个季度考核得分在[X]分以下的，电厂有权考虑不再续签合同；连续三个季度考核得分在[X]分以上的，在同等条件下优先续签合同。（三）奖惩措施1.奖励年度考核得分排名前[X]的外围单位，给予[X]元的奖励，并颁发“优秀外围单位”荣誉证书。对在工作中表现突出，为电厂做出重大贡献的外围单位或个人，给予额外的奖励，奖励形式包括奖金、荣誉称号等。2.惩罚月度考核得分在[X]分以下的外围单位，电厂将下达整改通知书，要求其限期整改，并提交整改报告。连续两个季度考核得分在[X]分以下的外围单位，电厂将暂停其部分业务或扣除一定比例的服务费用。因工作失误给电厂造成重大损失的外围单位，电厂将依法追究其法律责任，并要求其赔偿相应损失。五、考核申诉外围单位如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向电厂考核管理部门提出书面申