学生会学习部考核制度

PAGE学生会学习部考核制度一、总则（一）目的为了加强学生会学习部的管理，提高学习部成员的工作效率和质量，充分发挥学习部在学生学习和校园文化建设中的积极作用，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于学生会学习部全体成员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受任何主观因素影响，确保每位成员得到公平的评价。2.全面考核原则：从工作态度、工作能力、工作业绩等多个方面对成员进行全面考核，以准确反映成员的综合素质。3.激励发展原则：通过考核，激励成员不断提高自身素质和工作水平，促进个人发展与部门整体发展相统一。二、考核内容与标准（一）工作态度（30分）1.出勤情况（10分）严格遵守学习部例会及各项活动的时间安排，无故缺席一次扣2分。迟到或早退一次扣1分，迟到或早退累计达三次及以上，该项得分为0分。2.工作积极性（10分）主动承担工作任务，积极参与学习部各项活动，表现出高度的工作热情，得810分。能够完成分配的工作任务，但工作积极性一般，得47分。对工作任务敷衍了事，缺乏主动性，得13分。3.责任心（10分）对工作认真负责，按时、高质量完成任务，出现问题能主动承担责任并积极解决，得810分。基本能完成工作任务，但责任心不够强，出现问题时有推诿现象，得47分。工作中经常出现失误，对问题逃避责任，得13分。（二）工作能力（40分）1.组织协调能力（10分）在组织学习部活动时，能够合理安排人员、物资等资源，活动流程顺畅，组织有序，得810分。具备一定的组织协调能力，活动过程中能基本保证各项工作顺利进行，但存在一些小问题，得47分。组织协调能力较差，活动出现较多混乱情况，得13分。2.沟通能力（10分）与老师、同学及其他部门成员沟通顺畅，能准确传达信息，有效收集反馈意见，得810分。沟通能力较好，能完成基本的沟通任务，但偶尔存在信息传达不准确或不及时的情况，得47分。沟通存在较大障碍，影响工作开展，得13分。3.学习能力（10分）能够快速掌握新知识、新技能，不断提升自身业务水平，在工作中善于总结经验教训，得810分。学习能力一般，能跟上工作要求，但进步较慢，得47分。学习积极性不高，对新知识、新技能接受困难，得13分。4.创新能力（10分）在工作中积极提出创新性的想法和建议，能够为学习部活动带来新的亮点和特色，得810分。有一定的创新意识，偶尔能提出一些有价值的想法，得47分。创新能力不足，工作方式方法较为传统，得13分。（三）工作业绩（30分）1.活动策划与执行（15分）负责策划的学习部活动主题明确、内容丰富、形式新颖，活动执行过程中达到预期效果，受到师生好评，得1215分。活动策划基本合理，执行过程较顺利，能完成既定目标，得811分。活动策划存在较多问题，执行效果不佳，未达到预期目标，得17分。2.学习服务工作（10分）积极组织开展学习交流活动、学习辅导等服务工作，有效提高同学们的学习积极性和学习成绩，得到同学们的广泛认可，得810分。能够开展一些基本的学习服务工作，但效果一般，得47分。学习服务工作开展较少，对同学们学习帮助不大，得13分。3.部门协作（5分）与其他部门密切配合，积极参与跨部门活动，为学生会整体工作的顺利开展做出重要贡献，得45分。能与其他部门保持一定的协作，参与跨部门活动表现一般，得23分。缺乏部门协作意识，对跨部门工作不积极，得1分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由学习部部长及副部长负责记录成员日常工作表现，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等，作为日常考核的依据。2.定期考核：每月进行一次定期考核，成员需提交书面工作总结，总结本月工作内容、成果及存在的问题。部长及副部长根据成员日常表现和工作总结进行综合评价打分。3.专项考核：针对学习部组织的重要活动或专项工作，对负责相关工作的成员进行专项考核，由活动负责人或项目负责人对成员在活动或项目中的表现进行评价打分。（二）考核周期考核周期为一个月，每月末进行当月考核，年度考核在每年末进行，综合全年各月考核成绩得出年度考核结果。四、考核结果应用（一）奖励1.月度奖励每月考核成绩排名前[X]%的成员，授予“学习部月度优秀成员”称号，并在学习部内部进行表彰。对表现特别突出的成员，给予一定的物质奖励，如学习用品、书籍等。2.年度奖励年度考核成绩排名前[X]%的成员，授予“学习部年度优秀成员”称号，并颁发荣誉证书。优先推荐年度优秀成员参加学校或上级组织的各类评优评先活动。根据年度考核结果，对连续多次获得优秀的成员，在综合素质测评、奖学金评定等方面给予适当加分。（二）惩罚1.警告每月考核成绩排名后[X]%的成员，给予警告处分，并由部长进行谈话，指出存在的问题及改进方向。连续两个月考核成绩排名后[X]%的成员，在学习部内部进行通报批评。2.留部察看连续三个月考核成绩排名后[X]%的成员，给予留部察看处分，察看期为一个月。察看期内如表现仍无明显改进，予以辞退。在留部察看期间，成员需提交书面整改计划，经部长审核通过后严格执行。3.辞退年度考核成绩排名后[X]%的成员，予以辞退，并取消其在学生会学习部的一切职务。对于违反学校规章