泵工日常管理考核制度

PAGE泵工日常管理考核制度一、总则（一）目的为加强泵工队伍管理，规范泵工日常工作行为，提高工作效率和质量，确保泵设备安全稳定运行，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有从事泵工岗位的员工。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受主观因素影响，确保所有泵工在相同标准下接受考核。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、安全操作、设备维护等多个方面对泵工进行全面考核，综合评价其工作表现。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的泵工给予奖励，激励其积极工作；对不符合要求的泵工进行约束，督促其改进工作。二、考核内容与标准（一）工作业绩考核1.泵运行指标完成情况流量达标率：实际流量达到规定流量范围的次数占总运行次数的比例，每低于标准1%扣[X]分。扬程达标率：实际扬程达到规定扬程范围的次数占总运行次数的比例，每低于标准1%扣[X]分。效率达标率：泵的实际运行效率达到规定效率范围的次数占总运行次数的比例，每低于标准1%扣[X]分。2.工作任务完成情况按时完成日常泵操作任务，每延误一次扣[X]分。完成临时性工作任务的质量和及时性，根据任务难度和重要性进行评分，未达到要求酌情扣分。（二）工作态度考核1.责任心对泵设备运行状况密切关注，及时发现并处理问题，因责任心不强导致问题未及时发现或处理，每次扣[X]分。严格遵守工作纪律，无故旷工、迟到、早退，按照公司考勤制度进行扣分。2.团队协作积极配合其他部门或同事工作，主动提供帮助，因协作不畅影响工作进展，每次扣[X]分。在团队中能够发挥积极作用，提出合理化建议并被采纳，给予适当加分。（三）安全操作考核1.安全规程执行严格遵守泵工安全操作规程，每违反一项安全规定扣[X]分。正确佩戴和使用个人安全防护用品，未按要求佩戴或使用，每次扣[X]分。2.安全隐患排查与处理定期对泵设备进行安全隐患排查，发现隐患及时报告并采取措施消除，未及时排查或处理隐患，每次扣[X]分。对安全事故的应急处理能力，根据事故处理情况进行评分，处理不当加重扣分。（四）设备维护考核1.设备日常维护按照规定对泵设备进行日常保养，包括清洁、润滑、紧固等，未按要求进行保养，每次扣[X]分。及时记录设备维护情况，记录不完整或不准确，每次扣[X]分。2.设备故障维修快速准确地判断设备故障原因并进行维修，维修时间超过规定标准，每次扣[X]分。维修后的设备运行正常，因维修不当导致设备再次出现故障，加重扣分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由班组长或主管对泵工日常工作进行不定期检查，发现问题及时记录并作为考核依据。2.定期考核：每月末由考核小组对泵工当月工作进行全面考核，综合日常检查记录和各项工作指标完成情况进行评分。3.专项考核：针对特殊任务或重点项目，对相关泵工进行专项考核，根据任务完成情况进行单独评分。（二）考核周期**考核周期为每月一次，每月末进行当月考核，年度进行综合评定。四、考核流程（一）考核准备1.考核小组由部门负责人、班组长及相关技术人员组成，负责制定考核方案、组织实施考核工作。2.收集泵工当月的工作记录、设备运行数据、安全检查报告等相关资料，作为考核依据。（二）自我总结泵工在每月末对自己当月的工作进行总结，并填写《泵工月度考核自评表》，提交给班组长。（三）班组初评班组长根据日常检查情况和泵工自评表，对泵工当月工作表现进行初步评价，填写《泵工月度考核班组初评表》，提交给考核小组。（四）考核小组评定考核小组根据收集的资料、泵工自评表和班组初评表进行综合评定，填写《泵工月度考核评定表》，确定考核得分。（五）结果反馈考核小组将考核结果反馈给泵工本人，泵工如有异议，可在规定时间内提出申诉。考核小组对申诉进行调查核实，并将最终结果通知泵工。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放根据考核得分确定泵工当月绩效奖金，考核得分与绩效奖金挂钩比例如下：1.90分及以上：绩效奖金发放比例为[X]%；2.8089分：绩效奖金发放比例为[X]%；3.7079分：绩效奖金发放比例为[X]%；4.6069分：绩效奖金发放比例为[X]%；5.60分以下：绩效奖金发放比例为[X]%，并对泵工进行诫勉谈话，要求其制定改进计划。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分在90分以上的泵工，在同等条件下优先考虑岗位晋升。2.考核得分连续两个月低于60分的泵工，公司将视情况进行岗位调整或辞退。（三）培训与发展