煤矿打钻计分考核制度

PAGE煤矿打钻计分考核制度一、总则（一）目的为加强煤矿打钻作业管理，规范打钻操作流程，提高打钻质量和效率，确保煤矿安全生产，特制定本计分考核制度。（二）适用范围本制度适用于本煤矿所有从事打钻作业的人员及相关管理人员。（三）基本原则1.安全第一原则：打钻作业必须严格遵守安全规程，确保作业人员安全和煤矿生产安全。2.质量至上原则：保证打钻工程质量，满足煤矿生产对钻孔的各项技术要求。3.公平公正原则：考核标准明确、统一，考核过程公开、透明，确保考核结果公平公正。4.激励约束原则：通过计分考核，激励员工积极工作，约束违规行为，提高工作绩效。二、打钻作业流程及标准（一）作业准备1.施工人员必须熟悉作业地点的地质情况、钻孔设计参数等。2.检查钻机设备是否完好，各部件连接是否牢固，液压系统、动力系统是否正常。3.准备好所需的钻具、工具、材料等，并确保其质量符合要求。4.按照设计要求，确定钻孔位置，并进行标记。（二）钻孔施工1.钻机安装要牢固、平稳，钻机立轴中心线与钻孔中心线要一致。2.开钻时，先轻压慢转，待钻头进入煤体0.5m后，再根据煤层硬度调整钻进参数。3.钻进过程中，要严格控制钻进速度、压力和转速，保持钻孔直线度，严禁随意提动钻具。4.及时清理孔内煤渣，保持孔内清洁，防止塌孔、卡钻等事故发生。5.做好钻孔施工记录，包括钻孔深度、钻进时间、钻进参数、孔内情况等。（三）钻孔验收1.钻孔施工完毕后，施工班组要进行自检，合格后向验收部门申请验收。2.验收部门按照设计标准对钻孔的深度、角度、孔径、孔壁质量等进行检查验收。3.验收合格的钻孔，要出具验收报告；验收不合格的钻孔，要责令施工班组限期整改，整改合格后重新验收。三、计分考核内容及标准（一）安全考核1.遵守安全规程情况（50分）严格遵守煤矿安全规程及打钻作业安全操作规程，无违规行为得50分。每发现一次轻微违规行为，扣5分；每发现一次严重违规行为，扣20分。2.安全防护措施落实情况（30分）正确佩戴和使用个人安全防护用品，如安全帽、安全带、防尘口罩等，得10分。未正确佩戴或使用的，每项扣2分。按规定设置钻孔安全防护设施，如防喷装置、孔口防护栏等，得10分。未设置或设置不符合要求的，每项扣5分。施工现场安全警示标志设置齐全、醒目，得10分。警示标志缺失或不明显的，每项扣2分。3.安全事故情况（20分）打钻作业期间未发生安全事故，得20分。发生轻微安全事故（未造成人员伤亡，经济损失较小），每次扣10分；发生一般安全事故（造成人员轻伤，经济损失较大），每次扣15分；发生重大安全事故（造成人员重伤或死亡，经济损失严重），本项不得分，并追究相关人员责任。（二）质量考核1.钻孔深度（30分）钻孔深度符合设计要求得30分。钻孔深度每低于设计要求0.1m，扣2分；每超过设计要求0.1m，扣1分。2.钻孔角度（20分）钻孔角度偏差在允许范围内得20分。钻孔角度偏差每超过允许范围1°，扣5分。3.孔径（15分）孔径符合设计标准得15分。孔径每小于设计标准1mm，扣3分；每大于设计标准1mm，扣2分。4.孔壁质量（15分）孔壁圆滑、规整，无塌孔、缩孔等现象得15分。发现孔壁有塌孔、缩孔等现象，每处扣3分。5.钻孔验收情况（20分）钻孔验收一次合格得20分。钻孔验收不合格，经整改后合格的，每次扣5分；经多次整改仍不合格的，每次扣10分。（三）效率考核1.钻进速度（30分）根据不同煤层条件和钻孔设计要求，达到规定的钻进速度指标得30分。实际钻进速度低于规定指标的，每降低10%，扣5分。2.打钻时间（20分）在规定时间内完成打钻任务得20分。每超出规定时间1小时，扣2分。3.设备利用率（15分）合理使用钻机设备，设备利用率高得15分。因操作不当或维护不善导致设备损坏停机，每次扣5分。4.辅助工作效率（15分）及时清理孔内煤渣，保证钻孔施工顺利进行，得15分。因煤渣清理不及时导致影响钻进速度，每次扣3分。（四）文明生产考核1.施工现场整洁（20分）打钻施工现场物料摆放整齐，工具、设备清洁干净，得20分。施工现场杂乱，物料堆放无序，工具、设备脏污的，每次扣5分。2.环境卫生（15分）保持施工现场环境卫生良好，无杂物、无积水，得15分。施工现场有杂物、积水的，每次扣3分。3.文明施工行为（15分）施工人员文明施工，无争吵、斗殴等行为，得15分。发现有不文明施工行为的，每次扣5分。四、考核组织与实施（一）考核组织成立煤矿打钻计分考核领导小组，由矿长担任组长，总工程师担任副组长，安全管理部门、生产技术部门、机电管理部门等相关人员为成员。考核领导小组负责制定考核制度、审核考核结果、处理考核争议等工作。（二）考核实施1.安全管理部门负责对打钻作业的安全情况进行日常监督检查和考核评分。2.生产技术部门负责对钻孔质量进行验收和考核评分。3.机电管理部门负责对钻机设备的使用和维护情况进行考核评分。4.各打钻施工班组设兼职考核员，负责对本班组人员的日常工作表现进行记录和初评。5.考核人员要严格按照考核标准进行考核，做到公平公正、实事求是。考核结果要及时记录，并定期进行汇总和公示。五、考核结果应用（一）与薪酬挂钩1.月度考核得分与员工当月绩效工资挂钩。考核得分在85分及以上的，绩效工资全额发放；考核得分在7084分之间的，绩效工资按80%发放；考核得分在低于70分的，绩效工资按5%发放。2.连续三个月考核得分低于60分的，给予警告处分，并调整工作岗位；连续六个月考核得分低于60分的，予以辞退。（二）与晋升奖励挂钩1.年度考核得分排名靠前的员工，在职务晋升、评先评优等方面优先考虑。2.对在打钻作业中表现突出、成绩显著的员工，给予表彰和奖励，奖励形式包括奖金奖励、荣誉证书等。（三）与培训教育挂钩1.针对考核中发现的问题，对相关人员进行有针对性的培训教育，提高其业务能力和操作水平。2.对多次出现同类问题、考核得分较低的员工，增加培训课程和培训时间，并安排专人进行辅导。六、争议处理（一）申诉渠道员工对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内，向煤矿打钻计分考核领导小组提出书面申诉