濮阳市公益岗考核制度

PAGE濮阳市公益岗考核制度一、总则（一）目的为加强濮阳市公益岗人员管理，规范考核工作，提高公益岗服务质量和工作效率，充分调动公益岗人员的工作积极性和主动性，根据国家相关法律法规及濮阳市实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于濮阳市范围内所有通过公益岗安置的人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核应依据明确的标准和程序，全面、准确地反映公益岗人员的工作表现，确保考核结果公平、公正。2.注重实绩原则：以公益岗人员实际工作业绩为重点，考核其工作任务完成情况、工作质量和效率等。3.激励约束原则：考核结果与公益岗人员的薪酬待遇、岗位调整、续聘解聘等挂钩，激励其积极工作，同时对不符合要求的人员进行约束。4.公开透明原则：考核标准、程序和结果应向公益岗人员公开，接受监督。二、考核内容与标准（一）工作业绩（40分）1.工作任务完成情况（20分）严格按照岗位职责和工作要求，按时、高质量完成各项工作任务，得1620分。基本完成工作任务，但存在一些小的瑕疵或偶尔出现延误，得1115分。工作任务完成情况较差，经常出现延误或质量不达标，得610分。未能完成主要工作任务，得05分。2.工作成果效益（20分）工作成果显著，对所在单位或部门的工作有较大推动作用，取得明显经济效益或社会效益，得1620分。工作成果较好，对工作有一定促进作用，得1115分。工作成果一般，无明显突出表现，得610分。工作成果较差，对工作无积极影响，得05分。（二）工作态度（30分）1.责任心（10分）对工作高度负责，积极主动承担工作任务，认真履行职责，得810分。有一定责任心，能较好地完成本职工作，得67分。责任心一般，工作中存在敷衍了事的情况，得45分。责任心较差，对工作任务不重视，得过且过，得03分。2.敬业精神（10分）爱岗敬业，全身心投入工作，主动加班加点，无私奉献，得810分。比较敬业，能按时完成工作，无明显抵触情绪，得67分。敬业精神一般，工作积极性不高，得45分。缺乏敬业精神，经常无故缺勤或消极怠工，得03分。3.协作精神（10分）积极与同事协作配合，主动沟通交流，共同完成工作任务，在团队中发挥良好作用，得810分。能与同事较好地协作，服从工作安排，得67分。协作精神一般，偶尔与同事发生矛盾，影响工作开展，得45分。协作意识差，经常与同事闹矛盾，不配合工作，得03分。（三）工作能力（20分）1.业务知识与技能（10分）熟悉并精通本职工作业务知识和技能，能够熟练解决工作中遇到的各种问题，得810分。掌握基本业务知识和技能，能独立完成常规工作任务，得67分。业务知识和技能一般，需要一定指导才能完成工作，得45分。业务知识和技能较差，无法胜任本职工作，得03分。2.学习能力（5分）积极主动学习新知识、新技能，不断提升自身素质，能快速适应工作变化，得45分。有一定学习意识，能参加单位组织的培训学习，得3分。学习积极性不高，对新知识、新技能接受较慢，得2分。不愿学习，对工作中的新要求、新任务难以适应，得01分。3.沟通能力（5分）具备良好的沟通能力，能清晰、准确地表达自己的想法和观点，与服务对象、同事及上级沟通顺畅，得45分。沟通能力较好，能正常开展沟通交流，得3分。沟通能力一般，存在沟通障碍，影响工作效果，得2分。沟通能力差，无法有效进行沟通，导致工作失误，得01分。（四）工作纪律（10分）1.出勤情况（5分）严格遵守工作作息时间，全勤无迟到、早退、旷工现象，得45分。迟到、早退次数较少，无旷工记录，得3分。迟到、早退次数较多，或有旷工情况，得2分。经常迟到、早退或旷工，严重影响工作秩序，得01分。2.工作纪律遵守情况（5分）严格遵守单位各项规章制度，服从管理，无违规违纪行为，得45分。基本遵守规章制度，偶尔出现轻微违规行为，得3分。违反单位规章制度次数较多，情节较轻，得2分。多次违反规章制度，情节严重，得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由公益岗人员所在单位或部门负责人根据日常工作表现，对其进行实时记录和评价。2.定期考核：每季度末进行一次全面考核，综合日常考核情况，对公益岗人员进行量化评分。3.年终考核：每年年底进行年终考核，结合全年定期考核结果，确定最终考核等次。（二）考核周期考核周期为自然年度，从每年1月1日至12月31日。四、考核程序（一）个人总结公益岗人员在每季度末和年终时，需撰写个人工作总结，对本季度或本年度工作任务完成情况、工作表现、存在问题及改进措施等进行全面总结。（二）部门初评公益岗人员所在单位或部门负责人根据日常考核记录和个人工作总结，对公益岗人员进行初步评价，填写考核评分表，给出初评分数和评价意见。（三）考核小组审核成立考核小组，由单位领导、相关部门负责人及职工代表组成。考核小组对各部门报送的公益岗人员考核材料进行审核，综合考虑各方面因素，对初评结果进行复核和调整。（四）结果公示考核结果在单位内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，公益岗人员如有异议，可向考核小组提出申诉，考核小组应进行调查核实，并将处理结果及时反馈给申诉人。（五）结果备案公示无异议后，考核结果报上级主管部门备案。五、考核结果运用（一）薪酬调整1.考核结果为优秀（90分及以上）的公益岗人员，给予适当的薪酬奖励，奖励标准为[X]元/月。2.考核结果为合格（6089分）的公益岗人员，发放正常薪酬。3.考核结果为不合格（60分以下）的公益岗人员，扣发当月薪酬的[X]%。（二）岗位调整1.连续两个季度考核结果为优秀的公益岗人员，可优先晋升岗位等级或调整到更重要的岗位工作。2.考核结果为不合格且经培训后仍不能胜任工作的公益岗人员，予以调岗或辞退。（三）续聘解聘1.年终考核结果为合格及以上的公益岗人员，可续聘下一年度公益岗工作。2.年终考核结果为不合格的公益岗人员，不再续聘，终止劳动合同。六、申诉与处理（一）申诉渠道公益岗人员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内，向所在单位或部门提出书面申诉，也可直接向考核小组提出申