机关财务部门考核制度

PAGE机关财务部门考核制度总则考核目的为加强机关财务部门管理，提高财务工作质量和效率，规范财务行为，确保财务工作更好地服务于机关整体运行，特制定本考核制度。通过科学合理的考核，激励财务人员积极履行职责，提升业务水平，促进财务工作的规范化、精细化、科学化发展，保障机关财务工作的稳健运行。考核原则1.公平公正原则：对财务部门全体人员一视同仁，依据统一标准进行考核，确保考核结果真实、客观、公正，不受主观因素干扰。2.全面系统原则：考核内容涵盖财务工作的各个方面，包括财务核算、预算管理、资金管理、资产管理、财务监督等，全面评价财务人员的工作表现。3.定量与定性相结合原则：对于能够量化的工作指标，采用定量考核方式；对于难以量化但重要的工作任务，采用定性考核方式，综合评估财务人员的工作业绩。4.激励与约束并重原则：考核结果与财务人员的薪酬、晋升、奖励等挂钩，充分发挥考核的激励作用，同时对违反财务纪律和工作要求的行为进行约束。考核范围本考核制度适用于机关财务部门全体工作人员，包括财务负责人、会计、出纳等岗位人员。考核内容与标准财务核算工作（30分）1.账务处理准确性（15分）会计凭证编制规范，科目运用准确，摘要清晰，附件完整，记账及时。每发现一处错误或不规范，扣0.5分。总账、明细账、日记账等账簿登记准确、及时，账账相符、账实相符。出现账目不符情况，每次扣1分。财务报表编制数据准确、内容完整、报送及时。报表出现数据错误或漏报重要信息，每次扣2分。2.财务核算及时性（5分）严格按照财务制度规定的时间节点完成各类账务处理和报表编制工作。未按时完成，每次扣1分。对于紧急财务事项，能够及时响应并妥善处理，确保不影响机关正常财务运转。否则，视情节轻重扣13分。3.财务档案管理（10分）会计凭证、账簿、报表等财务档案整理规范、装订整齐、分类存放有序。不符合要求，每次扣0.5分。财务档案保管安全，无丢失、损坏现象。如有档案丢失或损坏，视情节严重程度扣25分。按照规定期限妥善保管财务档案，及时办理档案查阅、借阅登记手续。未按规定执行，每次扣1分。预算管理工作（25分）1.预算编制质量（10分）深入了解机关各部门业务需求，结合年度工作计划和财务状况，科学合理编制部门预算。预算编制内容完整、数据准确、项目细化。预算编制存在明显不合理或重大遗漏，每项扣2分。积极参与预算编制培训和研讨，准确掌握预算编制政策和方法，提高预算编制水平。对预算编制工作不积极或因业务不熟导致预算编制质量不高，扣13分。2.预算执行监控（10分）定期对预算执行情况进行跟踪分析，及时发现预算执行偏差并提出预警。未按要求进行预算执行监控或对偏差未及时预警，每次扣2分。协助各部门合理安排经费使用，确保预算执行进度与工作计划相匹配。因协调不力导致预算执行进度严重滞后，扣35分。严格控制预算追加事项，确需追加的，按规定程序办理。未经批准擅自追加预算，每次扣3分。3.预算绩效管理（5分）按照要求开展预算绩效目标设定、绩效监控和绩效评价工作。未按规定完成相关工作，每次扣1分。对绩效评价结果进行深入分析，提出改进措施和建议，为提高预算资金使用效益提供支持。绩效评价工作流于形式，未发挥实际作用，扣2分。资金管理工作（20分）1.资金收付准确性（10分）严格按照审批程序办理资金收付业务，确保资金收付金额准确、手续完备。出现资金收付错误，每次扣2分。及时核对银行账户余额，定期编制银行存款余额调节表，保证账实相符。未按时核对或调节表编制有误，每次扣1分。2.资金安全管理（5分）加强现金、票据、印章等资金安全管理，制定并执行相应的安全防范措施。因管理不善导致资金安全事故，视情节严重程度扣25分。定期对资金安全管理情况进行自查自纠，及时发现并整改存在的问题。未按要求进行自查或对问题整改不力，扣12分。3.资金使用效益（5分）合理安排资金，优化资金配置，提高资金使用效率。对资金闲置或浪费现象未进行有效管理，扣13分。积极参与资金筹集和融资工作，降低资金成本，为机关发展提供有力资金保障。在资金筹集和融资方面工作不力，影响机关资金需求，扣12分。资产管理工作（15分）1.资产登记与清查（8分）建立健全资产台账，及时准确记录资产增减变动情况。资产登记信息不完整或不准确，每次扣1分。定期组织资产清查工作，做到账实相符。清查中发现资产盘盈、盘亏未及时处理，每次扣2分。2.资产处置管理（5分）：严格按照规定程序办理资产处置业务，确保资产处置合规、公正、透明。未按程序处置资产，每次扣3分。3.资产保值增值（2分）：加强对固定资产的日常维护和管理，提高资产使用效益，确保资产保值增值。因管理不善导致资产严重损坏或减值，扣12分。财务监督工作（10分）1.财务制度执行监督（5分）对机关财务制度执行情况进行定期检查和不定期抽查，及时发现并纠正违规行为。未按要求开展监督检查或对违规行为未及时发现纠正，每次扣1分。协助内部审计部门开展财务审计工作，提供真实、完整的财务资料和信息。配合审计工作不力，影响审计进度和质量，扣13分。2.财务风险防控（5分）关注宏观经济形势和政策变化，及时评估对机关财务的影响，提出风险防控建议。对潜在财务风险未及时预警或防控措施不力，扣13分。加强财务内部控制，完善风险防控机制，堵塞财务管理漏洞。内部控制存在重大缺陷，影响财务安全，扣25分。考核方式与周期考核方式1.日常考核：由财务部门负责人对本部门人员日常工作表现进行记录和评价，包括工作任务完成情况、工作态度、工作纪律等方面。日常考核占考核总分的30%。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，由财务部门负责人组织，成立考核小组，成员包括财务部门内部人员。考核小组根据考核内容和标准，对财务人员本季度工作进行全面考核评分。定期考核占考核总分的70%。3.专项考核：根据机关财务工作重点和临时性任务，对涉及的财务人员进行专项考核。专项考核结果根据任务重要程度和完成情况，按一定比例计入年度考核总分。考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。年度考核结果作为财务人员薪酬调整、晋升、奖励等的依据。考核结果应用薪酬调整1.根据年度考核结果，对考核优秀的财务人员给予适当的薪酬上浮奖励；对考核不称职的人员，视情况降低薪酬或扣发部分绩效奖金，并进行诫勉谈话。2.考核结果与年度绩效奖金挂钩，具体挂钩比例根据机关薪酬管理规定执行。晋升与岗位调整1.在同等条件下，优先考虑考核优秀的财务人员晋升职务或调整到更重要的岗位。2.对连续两年考核不称职的财务人员，予以降职或辞退处理。奖励与荣誉1.对年度考核成绩突出的财务人员，给予表彰和奖励，颁发荣誉证书，并在全机关范围内进行通报表扬。2.将考核结果作为评选优秀财务工作者、先进个人等荣誉称号的重要依据。申诉与处理申诉渠道财务人员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内，向财务部门负责人提出书面申诉。申诉书应详细说明申诉理由和相关证据。申诉处理财务部门负责人接到申诉后，应在[X]个工作日内组织考核小组进行复查。复查结果应及时反馈给申诉人，并在机关内部进行公示。如申诉人