煤矿安全目标考核制度

PAGE煤矿安全目标考核制度一、总则（一）目的为了加强煤矿安全生产管理，落实安全生产责任，有效防范和遏制煤矿生产安全事故，确保煤矿安全生产目标的实现，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本安全目标考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司所属煤矿各部门、各岗位及全体员工。（三）考核原则1.依法依规原则：严格依据国家安全生产法律法规、行业标准及公司相关规定进行考核。2.客观公正原则：以客观事实为依据，公平、公正地评价各部门、各岗位及员工的安全工作绩效。3.全面考核原则：对煤矿安全生产的各个环节、各个方面进行全面考核，涵盖安全管理、生产操作、设备设施、人员培训等。4.奖惩分明原则：根据考核结果，实施相应的奖励和惩罚措施，激励员工积极参与安全生产工作。二、安全目标设定（一）年度安全目标1.杜绝重大及以上生产安全事故：确保煤矿在本年度内不发生造成10人以上死亡、或者50人以上重伤、或者5000万元以上直接经济损失的重大生产安全事故。2.减少一般事故：将一般事故起数控制在[X]起以内，事故伤亡人数和经济损失较上一年度有所下降。3.实现安全生产标准化达标：达到国家规定的煤矿安全生产标准化[X]级及以上标准。4.提高员工安全意识：员工安全培训覆盖率达到100%，员工对安全知识的知晓率和安全技能的掌握程度显著提高，安全意识明显增强。（二）月度安全目标1.无重大安全隐患：每月组织全面的安全隐患排查，确保煤矿不存在可能导致重大事故的安全隐患。2.减少一般安全隐患：一般安全隐患排查治理率达到[X]%以上，及时消除各类安全隐患，降低事故风险。3.保持安全生产正常秩序：各生产环节严格遵守安全操作规程，杜绝违规作业行为，确保月度安全生产工作有序进行。三、考核内容与标准（一）安全管理1.安全管理制度执行情况（20分）严格执行国家安全生产法律法规、行业标准及公司各项安全管理制度，每发现一项未执行扣5分。及时修订和完善安全管理制度，确保制度的有效性和适应性，未及时修订完善酌情扣分。2.安全管理机构与人员配备（15分）按规定设立安全管理机构，配备足额的安全管理人员，未按要求设立或人员配备不足扣10分。安全管理人员具备相应的专业知识和技能，能够有效履行安全管理职责，发现履职不力情况酌情扣分。3.安全责任制落实（25分）明确各级管理人员和各岗位员工的安全职责，签订安全责任书，未签订或职责不明确扣10分。定期对安全责任制落实情况进行检查和考核，对未落实安全责任的部门和个人进行严肃处理，未开展检查考核扣10分，处理不到位酌情扣分。4.安全会议与培训（15分）定期召开安全会议，分析安全生产形势，部署安全工作任务，未按要求召开会议扣5分。组织开展各类安全培训，培训计划、内容、记录齐全，培训效果良好，未按计划开展培训或培训效果不佳扣10分。5.安全投入（15分）按照国家规定足额提取安全费用，专款专用，未足额提取或挪作他用扣10分。安全投入满足安全生产需要，安全设施设备完善，更新及时，因安全投入不足影响安全生产酌情扣分。（二）生产操作1.操作规程执行（20分）员工严格遵守各工种操作规程，每发现一次违规操作扣5分。加强对操作规程执行情况的监督检查，及时纠正违规行为，未开展监督检查扣10分。2.现场安全管理（20分）作业现场安全设施齐全、完好，安全警示标志醒目，不符合要求扣10分。现场作业秩序良好，物料摆放整齐，无乱堆乱放现象，发现一处不符合扣5分。加强现场安全巡查，及时发现和处理各类安全问题，未有效巡查和处理问题酌情扣分。（三）设备设施1.设备设施维护保养（20分）建立设备设施维护保养制度，定期进行维护保养，记录完整，未建立制度或记录不完整扣10分。设备设施运行正常，无带病运行情况，发现设备设施故障未及时处理扣10分。2.安全防护装置配备与运行（15分）按规定配备齐全有效的安全防护装置，如防护栏、防护网、安全阀等，未配备或配备不全扣10分。安全防护装置运行良好，能够正常发挥作用，发现装置失效未及时修复扣5分。（四）人员培训1.培训计划与实施（15分）制定年度安全培训计划，明确培训内容、时间、人员等，未制定计划扣5分。按照培训计划组织实施培训，培训记录完整，未按计划实施或记录不完整扣10分。2.培训效果评估（10分）定期对培训效果进行评估，员工对安全知识和技能的掌握程度明显提高，评估结果不佳扣5分。根据评估结果改进培训工作，提高培训质量，未根据评估结果改进酌情扣分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查考核：安全管理部门及各专业科室定期对煤矿各部门、各岗位进行日常安全检查，发现问题及时记录并作为考核依据。2.专项检查考核：针对重点区域、关键环节、特殊时段等开展专项安全检查，对检查结果进行考核评价。3.事故调查考核：发生安全事故后，按照事故调查结果，对相关责任部门和人员进行考核。4.员工自评与互评：员工对自己的安全工作表现进行自我评价，同时同事之间可以进行互评，评价结果作为考核参考。（二）考核周期1.月度考核：每月末对各部门、各岗位当月的安全工作进行考核，次月上旬公布考核结果。2.年度考核：每年末对各部门、各岗位全年的安全工作进行综合考核，次年一季度公布年度考核结果，并进行总结表彰。五、考核结果应用（一）奖励1.对年度安全目标考核成绩优秀的部门和个人，给予表彰和奖励。部门奖励[具体金额]元，用于部门安全管理工作的改善和员工奖励。个人奖励[具体金额]元，颁发荣誉证书，并在全公司范围内进行通报表扬。2.在安全管理、技术创新、隐患排查治理等方面表现突出的个人，给予专项奖励，奖励金额根据贡献大小确定。3.对及时发现和消除重大安全隐患、避免重大事故发生的员工，给予重奖，奖励金额不低于[X]元，并根据实际情况给予晋升、调薪等激励措施。（二）惩罚1.对月度安全目标考核不合格的部门和个人，进行通报批评，并责令限期整改。2.对年度安全目标考核不达标的部门，扣减部门负责人及相关人员的绩效奖金，扣减比例根据考核结果确定。3.对违反安全管理制度、操作规程，导致发生安全事故的部门和个人，按照事故调查结果，依法依规给予严肃处理，包括警告、罚款、降职、撤职、解除劳动合同等，构成犯罪的依法追究刑事责任。4.对安全隐患排查治理不力，导致隐患长期存在的部门和个人，进行严肃问责，给予相应的经济处罚和行政处分。六、申诉与复议（一）申诉1.被考核部门或个人对考核结果有异议的，可以在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向安全管理部门提出书面申诉。2.申诉内容应包括申诉事项、理由及相关证据材