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文档简介
PAGE网评队伍管理考核制度一、总则(一)目的为加强公司网评队伍建设,规范网评人员行为,提高网评工作质量和效率,提升公司在网络舆论场的形象和影响力,特制定本管理考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司内部所有参与网评工作的人员。(三)基本原则1.公正公平原则:考核过程和结果应客观公正,确保所有网评人员在相同标准下接受评价。2.激励约束原则:通过合理的考核机制,激励网评人员积极工作,同时对违规行为进行约束。3.全面考核原则:从工作业绩、工作态度、专业能力等多个维度对网评人员进行全面考核。4.动态调整原则:根据公司业务发展和网络舆论环境变化,适时调整考核内容和标准。二、网评队伍职责与要求(一)职责1.及时关注网络舆情动态,收集、整理与公司相关的各类信息。2.撰写、发布正面网评内容,引导网络舆论,维护公司良好形象。3.对负面舆情进行监测与分析,提出应对建议,并协助相关部门进行处理。4.参与公司网络品牌建设和宣传推广活动,提升公司网络知名度和美誉度。(二)要求1.政治素质:具备坚定的政治立场,拥护党的路线方针政策,自觉维护国家和公司利益。2.职业道德:遵守法律法规和职业道德规范,诚实守信,敬业奉献,保守公司机密。3.业务能力:熟悉网络传播规律和网评工作技巧,具备较强的文字表达能力、分析判断能力和沟通协调能力。4.工作态度:工作积极主动,责任心强,能够按时、高质量完成各项网评任务。三管理考核内容与标准(一)工作业绩(50分)1.网评发布数量(20分)每月按照规定的数量要求发布网评文章,每少一篇扣2分。根据公司业务重点和网络热点,及时撰写并发布有针对性的网评文章,额外加分。2.网评质量(20分)网评文章内容准确、观点正确、逻辑清晰、语言流畅,每出现一处明显错误或表述不当扣1分。文章具有较强的感染力和引导力,能够有效影响网络舆论,根据效果给予510分的加分。3.舆情应对效果(10分)对负面舆情的监测及时准确,每出现一次漏报或误报扣2分。提出的应对建议合理有效,协助相关部门成功化解舆情危机,根据贡献大小给予38分的加分。(二)工作态度(30分)1.出勤情况(10分)严格遵守公司考勤制度,无故迟到、早退每次扣1分,旷工每次扣5分。2.工作积极性(10分)主动关注网络舆情,积极参与网评工作,主动承担任务,根据表现给予510分。工作消极怠工,推诿任务,每次扣25分。3.团队协作(10分)与其他网评人员、相关部门保持良好沟通协作,积极配合完成工作,根据协作效果给予510分。因个人原因影响团队工作进展,每次扣25分。(三)专业能力(20分)1.网络知识与技能(10分)熟悉网络平台的操作和规则,能够熟练运用各种网评工具和技巧,根据掌握程度给予38分。不断学习和掌握新的网络知识和技术,提升工作效率和质量,给予24分的加分。2.分析判断能力(5分)对网络舆情能够进行准确分析和判断,提出合理的见解和建议,根据表现给予25分。3.创新能力(5分)在网评工作中提出创新性的思路和方法,取得良好效果,给予25分的加分。四、管理考核流程(一)考核周期考核分为月度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行,年度考核在次年1月进行,年度考核结果以月度考核结果为基础。(二)考核方式1.自评:网评人员每月末对自己当月的工作进行总结和自评,填写自评表,提交工作成果和相关数据。2.互评:网评人员之间相互评价,评价内容包括工作态度、团队协作等方面,互评结果作为考核参考。3.上级评价:网评人员的上级领导根据其日常工作表现、任务完成情况等进行评价,给出考核意见。4.综合评定:考核小组综合自评、互评和上级评价结果,对网评人员进行全面考核,确定考核等级。(三)考核结果反馈考核结果及时反馈给网评人员,如网评人员对考核结果有异议,可在规定时间内提出申诉,考核小组进行复查和解释。五、考核结果应用(一)绩效奖金发放根据考核结果发放绩效奖金,考核等级为优秀的网评人员,绩效奖金上浮[X]%;良好的发放全额绩效奖金;合格的发放[X]%的绩效奖金;不合格的不发放绩效奖金,并进行诫勉谈话。(二)晋升与奖励1.连续三个月考核等级为优秀的网评人员,在职位晋升、评优评先等方面优先考虑。2.对在网评工作中表现突出、为公司做出重大贡献的网评人员,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。(三)培训与发展1.对考核不合格的网评人员,安排针对性的培训和辅导,帮助其提升工作能力。2.根据考核结果,为网评人员制定个性化的职业发展规划,提供相应培训和学习机会。六、培训与发展(一)培训计划根据网评人员的岗位需求和考核情况,制定年度培训计划,培训内容包括网络知识、写作技巧、舆情分析、职业道德等方面。(二)培训方式1.内部培训:定期组织内部培训课程,邀请专家或经验丰富的网评人员进行授课。2.外部培训:选派优秀网评人员参加外部专业培训课程、研讨会等。3.在线学习:提供在线学习资源,鼓励网评人员自主学习和提升。(三)职业发展规划为网评人员建立职业发展通道,根据个人兴趣和能力特点,提供晋升机会和岗位轮换机会,鼓励网评人员不断成长和发展。七、监督与检查(一)监督机制成立专门的监督小组,对网评队伍的工作进行日常监督,检查网评人员的工作内容、工作流程是否符合规定。(二)违规处理1.对于违反法律
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