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文档简介
PAGE班组劳动纪律考核制度一、总则(一)目的为了加强班组管理,维护正常的生产(工作)秩序,提高工作效率,保障各项工作任务的顺利完成,特制定本班组劳动纪律考核制度。(二)适用范围本制度适用于本班组全体员工。(三)基本原则1.严格执行原则:对违反劳动纪律的行为,严格按照本制度进行考核。2.公平公正原则:考核过程和结果要做到公平、公正,一视同仁。3.教育与惩罚相结合原则:以教育为主,惩罚为辅,引导员工自觉遵守劳动纪律。二、劳动纪律要求(一)出勤纪律1.员工应按时上下班,不得迟到、早退。2.请假应提前按照公司规定的流程办理请假手续,未经批准不得擅自离岗。3.因特殊情况不能按时出勤的,应及时向班组长或上级领导说明情况。(二)工作纪律1.坚守工作岗位,不得擅自离岗、串岗、脱岗。2.工作时间内严禁做与工作无关的事情,如玩手机、玩游戏、闲聊等。3.严格遵守操作规程和工作流程,确保工作质量和安全。4.服从工作安排,认真完成各项工作任务,不得推诿、扯皮。(三)会议纪律1.按时参加各类会议,不得迟到、缺席。2.会议期间关闭手机或调至静音状态,不得随意走动、交头接耳。3.认真听取会议内容,做好记录,积极参与讨论,不得在会议上发表与会议主题无关的言论。(四)保密纪律1.严格遵守公司的保密制度,对涉及公司机密和商业秘密的信息予以保密。2.不得私自泄露公司的文件、资料、数据等信息。3.妥善保管工作中涉及的机密文件和资料,不得随意丢弃或转借他人。三、考核内容与标准(一)出勤考核1.迟到、早退迟到或早退110分钟,每次扣罚[X]元。迟到或早退1130分钟,每次扣罚[X]元。迟到或早退超过30分钟,按旷工半天处理,扣罚[X]元。2.旷工旷工半天,扣罚[X]元,并扣除当日工资。旷工一天,扣罚[X]元,并扣除当日及次日工资。连续旷工超过三天或累计旷工超过五天,视为自动离职,公司将解除劳动合同。(二)工作纪律考核1.擅自离岗、串岗、脱岗发现一次,扣罚[X]元。因擅自离岗、串岗、脱岗导致工作失误或延误的,根据情节轻重扣罚[X][X]元。2.工作时间内做与工作无关的事情第一次发现,给予警告,并处以[X]元罚款。第二次发现,扣罚[X]元。多次发现且屡教不改的,加倍扣罚,并进行批评教育。3.违反操作规程和工作流程未造成损失的,每次扣罚[X]元。造成轻微损失的,除扣罚[X]元外,还需承担相应的赔偿责任。造成重大损失的,除扣罚[X]元及承担赔偿责任外,公司将视情节轻重给予纪律处分或解除劳动合同。4.推诿、扯皮工作任务第一次发现,给予批评教育,并处以[X]元罚款。第二次发现,扣罚[X]元,并在班组内进行通报批评。多次发现且影响工作进展的,加倍扣罚,并调整工作岗位。(三)会议纪律考核1.迟到、缺席迟到一次,扣罚[X]元。缺席一次,扣罚[X]元,并在班组内进行通报批评。2.会议期间违反纪律第一次发现,给予警告,并处以[X]元罚款。第二次发现,扣罚[X]元。情节严重的,在班组内进行公开检讨。(四)保密纪律考核1.私自泄露公司机密信息视情节轻重,给予警告、记过、记大过等纪律处分,并处以[X][X]元罚款。给公司造成重大损失的,公司将依法追究其法律责任。2.未妥善保管机密文件和资料导致文件、资料丢失或损坏的,根据情节轻重扣罚[X][X]元,并责令其采取补救措施。四、考核程序(一)日常检查1.班组长负责对本班组员工的劳动纪律进行日常检查,可采用现场巡查、查看工作记录等方式。2.发现员工违反劳动纪律的行为,应及时进行记录,并告知当事人。(二)月度汇总1.每月末,班组长对当月员工的劳动纪律考核情况进行汇总,填写《班组劳动纪律考核月报表》。2.报表内容应包括员工姓名、考核日期、考核内容、考核结果、扣罚金额等详细信息。(三)结果公示1.《班组劳动纪律考核月报表》经班组长审核签字后,在班组内进行公示,公示期为[X]个工作日。2.员工对考核结果如有异议,可在公示期内向班组长提出申诉,班组长应及时进行调查核实,并给予答复。(四)结果上报1.公示无异议后,班组长将《班组劳动纪律考核月报表》上报至上级领导或相关部门。2.上报的报表作为员工劳动纪律考核的依据,存入员工个人档案。五、奖励与激励(一)奖励标准1.在一个月内无违反劳动纪律行为的员工,给予[X]元的奖励。2.对严格遵守劳动纪律,表现突出的员工,在班组内进行表扬,并给予[X]元的物质奖励。3.积极协助班组长维护劳动纪律,对违反劳动纪律的行为进行检举揭发的员工,经核实后给予[X]元的奖励。(二)奖励方式1.奖励以现金形式发放,在次月工资中体现。2.对表现突出的员工,可在公司内部进行通报表扬,并作为晋升、评优的参考依据。六、培训与教育(一)新员工培训1.新员工入职时,应接受劳动纪律方面的培训,培训内容包括本制度的各项规定、公司的考勤制度、工作纪律要求等。2.培训结束后,新员工应签订《遵守劳动纪律承诺书》,承诺严格遵守公司的劳动纪律。(二)定期培训1.定期组织班组员工进行劳动纪律培训,培训频率为每月[X]次。2.培训内容可根据实际情况进行调整和补充,如法律法规解读、典型案例分析、职业道德教育等。3.通过培训,提高员工对劳动纪律的认识,增强员工遵守纪律的自觉性。(三)个别辅导1.对于违反劳动纪律
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