劳动监察目标考核制度

PAGE劳动监察目标考核制度一、总则（一）目的为加强劳动监察工作，提高劳动监察效能，确保劳动法律法规的贯彻执行，维护劳动者和用人单位的合法权益，促进劳动关系和谐稳定，特制定本目标考核制度。（二）适用范围本制度适用于本劳动监察机构全体工作人员及下属各部门。（三）基本原则1.依法依规原则：严格依据国家劳动法律法规及相关政策开展考核工作。2.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价劳动监察工作成效。3.科学合理原则：考核指标设置科学合理，具有可操作性和导向性。4.激励约束原则：通过考核激励先进，鞭策后进，促进劳动监察工作质量和效率的提升。二、考核内容与指标（一）劳动监察执法工作1.日常巡查巡查覆盖率：对辖区内用人单位的日常巡查次数及覆盖比例。巡查质量：巡查记录的完整性、准确性，问题发现率及处理情况。2.专项检查专项检查任务完成率：按时完成各类专项劳动监察检查任务的比例。专项检查效果：专项检查中发现问题的整改落实情况，对违法行为的查处力度。3.举报投诉处理举报投诉受理率：对劳动者举报投诉的受理及时率和准确率。举报投诉结案率：举报投诉案件的按时结案比例，处理结果的满意度。（二）劳动法律法规宣传1.宣传活动开展情况法律法规宣传场次：组织开展劳动法律法规宣传活动的次数。宣传覆盖面：参与宣传活动的用人单位和劳动者数量。2.宣传效果评估用人单位和劳动者对法律法规的知晓率：通过问卷调查等方式进行评估。用人单位依法用工意识提升情况：对比前后用人单位劳动用工合规情况。（三）队伍建设与管理1.人员培训培训计划完成率：按年度培训计划组织开展各类培训的完成情况。培训效果评估：通过考试、实际工作表现等评估培训对工作人员业务能力提升的效果。2.工作纪律与作风出勤情况：工作人员的日常出勤记录。工作态度与服务质量：用人单位和劳动者对劳动监察人员工作态度和服务质量的评价。（四）劳动关系协调1.劳动争议调解调解案件受理数量：成功调解劳动争议案件的数量。调解成功率：劳动争议调解成功的比例。2.和谐劳动关系创建创建活动参与情况：组织或参与和谐劳动关系创建活动的情况。辖区内和谐劳动关系企业数量增长情况：对比不同时期和谐劳动关系企业数量。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人对本部门工作人员的日常工作表现进行记录和评价。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，由考核小组根据日常考核情况、工作报表、统计数据等进行综合评价。3.年终考核：每年年底进行年终考核，全面总结年度劳动监察工作，对各部门和工作人员进行综合评定。（二）考核周期考核周期为自然年度，即每年1月1日至12月31日。四、考核评分与结果运用（一）考核评分1.各项考核指标根据其重要程度设定相应分值，总分值为100分。2.日常考核、定期考核和年终考核成绩按照一定比例加权计算得出最终考核得分。3.考核小组根据考核标准对各项指标进行评分，对于工作表现突出或有重大贡献的部门和个人可给予适当加分。（二）结果运用1.绩效奖金发放：根据考核结果发放绩效奖金，考核得分与绩效奖金挂钩，得分越高，奖金越高。2.评先评优：考核结果作为评选年度优秀部门、优秀个人的重要依据，优先推荐考核成绩优秀的部门和个人。3.岗位晋升与调整：对于连续多年考核成绩优秀的工作人员，在岗位晋升、调整等方面给予优先考虑；对于考核不合格的工作人员，进行诫勉谈话、岗位调整或待岗培训等处理。五、考核组织与实施（一）考核组织成立劳动监察目标考核领导小组，由劳动监察机构负责人担任组长，各部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核制度、审核考核方案、审定考核结果等工作。（二）考核实施1.考核领导小组办公室设在综合部门，负责考核工作的具体组织协调、数据收集整理、考核评分计算等工作。2.各部门按照考核要求，按时报送相关工作报表和资料，积极配合考核工作的开展。3.考核小组在考核过程中要广泛听取用人单位和劳动者的意见和建议，确保考核结果客观公正。六、考核结果反馈与申诉（一）结果反馈考核结果在考核结束后及时反馈给被考核部门和个人，反馈内容包括考核得分、存在问题及改进建议等。（二）申诉被考核部门和个人对考核结果有异议的，可在收到考核结果反馈后的[X]个工作日内，向考核领导小组提出书面申诉。考核领