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文档简介

PAGE网络安全绩效考核制度一、总则(一)目的为了加强公司网络安全管理,提高全体员工的网络安全意识,确保公司网络系统的安全稳定运行,保障公司信息资产的安全,特制定本绩效考核制度。通过明确网络安全工作的考核标准和激励机制,促进各部门及员工积极履行网络安全职责,有效防范网络安全风险,提升公司整体网络安全防护水平。(二)适用范围本制度适用于公司全体员工,包括但不限于管理人员、技术人员、业务人员及其他相关工作人员。(三)考核原则1.客观公正原则:以事实为依据,对员工的网络安全工作表现进行客观评价,确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则:涵盖网络安全工作的各个方面,包括安全意识、安全措施执行、安全事件处理等,全面评估员工的网络安全工作成效。3.激励与约束并重原则:通过合理的绩效考核,激励员工积极参与网络安全工作,同时对违反网络安全规定的行为进行约束和惩处。4.持续改进原则:根据考核结果,发现网络安全工作中的问题和不足,及时调整和完善相关措施,推动公司网络安全工作持续改进。二、考核内容与标准(一)网络安全意识(30分)1.安全培训参与度(10分)按时参加公司组织的各类网络安全培训课程,得810分。迟到或请假一次,得47分。无故缺席培训课程,得03分。2.安全知识掌握程度(10分)通过网络安全知识考核,成绩优秀(90分及以上),得810分。成绩良好(7089分),得47分。成绩合格(6069分),得23分。成绩不合格(60分以下),得01分。3.日常工作中的安全意识表现(10分)严格遵守公司网络安全规定,未出现因个人疏忽导致安全风险的行为,得810分。偶尔出现轻微违反安全规定的行为,但未造成实际损失,得47分。多次出现违反安全规定的行为,或因个人行为导致安全事件发生,得03分。(二)安全措施执行情况(40分)1.网络设备与系统管理(10分)按照规定定期对网络设备和系统进行巡检、维护和更新,记录完整准确,得810分。基本完成巡检、维护和更新工作,但存在部分记录不完整或不及时的情况,得47分。未按规定进行巡检、维护和更新,或记录严重缺失,得03分。2.账号与权限管理(10分)严格按照权限分配原则为员工分配账号,定期审查账号权限,确保权限合理合规,得810分。存在个别账号权限管理不规范的情况,但能及时发现并纠正,得47分。账号权限管理混乱,出现权限滥用或违规授权等问题,得03分。3.数据安全管理(10分)对公司重要数据进行定期备份,备份数据完整可恢复,数据存储安全,得810分。能进行数据备份,但存在备份不及时或部分数据丢失的风险,得47分。未进行数据备份或数据备份存在严重问题,导致数据丢失或损坏,得03分。4.安全防护软件与工具使用(10分)正确安装和使用公司规定的网络安全防护软件和工具,及时更新病毒库和防护策略,得810分。基本能使用安全防护软件和工具,但存在更新不及时的情况,得47分。未安装或未正确使用安全防护软件和工具,得03分。(三)安全事件处理能力(20分)1.安全事件发现与报告及时性(10分)在发现网络安全事件后,能立即报告相关部门,并详细描述事件情况,得810分。发现事件后,能及时报告,但描述不够详细或存在一定延迟,得47分。发现事件后未及时报告,或隐瞒事件情况,得03分。2.安全事件处理效果(10分)能够有效协助相关部门处理安全事件,使事件得到快速解决,未造成重大损失,得810分。在处理安全事件过程中发挥了一定作用,但事件解决时间较长或造成了一定损失,得47分。未能有效协助处理安全事件,导致事件影响扩大或造成重大损失,得03分。(四)安全工作贡献(10分)1.提出安全改进建议并被采纳(5分)提出具有创新性和实用性的网络安全改进建议,被公司采纳并取得显著成效,得45分。。提出一般性的安全改进建议,被部分采纳,得23分。未提出有价值的安全改进建议,得01分。2.参与安全项目或活动取得成果(5分)积极参与公司重要网络安全项目或活动,发挥关键作用,取得突出成果,得45分。参与安全项目或活动,完成了assignedtasks,有一定贡献,得23分。未积极参与安全项目或活动,无明显贡献,得01分。三、考核周期考核周期为自然年度,每年1月1日至12月31日。四、考核实施(一)考核主体1.部门负责人考核:由各部门负责人对本部门员工的网络安全工作进行日常监督和考核,记录员工的工作表现和相关数据。2.网络安全管理部门考核:网络安全管理部门负责对各部门的网络安全工作进行整体评估和抽查考核,对员工的网络安全意识、安全措施执行情况等进行综合评价。3.跨部门互评:涉及多个部门协作的网络安全工作场景,由相关部门进行互评,评价内容主要包括协作配合程度、对整体安全工作的贡献等。(二)考核流程1.员工自评(1月上旬):员工根据本考核年度内的网络安全工作表现,对照考核标准进行自我评价,填写自评表,详细说明各项考核指标的完成情况及自我评分理由。2.部门初评(1月中旬):部门负责人根据员工日常工作表现及自评情况,对本部门员工进行初步评价,给出初评分数和评语,并将初评结果提交至网络安全管理部门。3.网络安全管理部门审核(1月下旬2月上旬):网络安全管理部门对各部门提交的初评结果进行审核,通过查阅相关记录、实地检查、数据分析等方式,对员工的网络安全工作进行全面核实。如有必要,可向相关部门和员工进行进一步了解。4.综合评定(2月中旬):网络安全管理部门结合部门初评结果、审核情况以及跨部门互评意见,对员工的网络安全工作进行综合评定,确定最终考核成绩和考核等级。5.结果反馈(2月下旬):将考核结果反馈给各部门及员工本人。如员工对考核结果有异议,可在接到反馈结果后的[X]个工作日内,向网络安全管理部门提出申诉。五、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.根据考核结果确定员工的网络安全绩效奖金系数,绩效奖金=绩效奖金基数×绩效奖金系数。2.考核等级与绩效奖金系数对应关系:优秀(90分及以上):绩效奖金系数为1.5。良好(8089分):绩效奖金系数为1.2。合格(6079分):绩效奖金系数为1。不合格(60分以下):绩效奖金系数为0,并视情节轻重给予相应处罚。(二)岗位晋升与调整1.在同等条件下,网络安全考核成绩优秀的员工在岗位晋升、调薪等方面享有优先考虑权。2.连续两年网络安全考核不合格的员工,公司将视情况进行岗位调整或辞退处理。(三)培训与发展1.根据考核结果,为员工提供有针对性的网络安全培训和发展建议。对于考核成绩不理想的员工,安排参加专项培训课程,提升其网络安全知识和技能水平。2.鼓励员工根据考核反馈结果,制定个人网络安全发展计划,明确改进方向和目标,公司将在资源和指导上给予支持。六、奖励与惩罚(一)奖励1.在网络安全工作中表现突出,如成功防范重大安全事件、提出创新性安全解决方案并取得显著成效等,给予一次性奖励[X]元,并在公司内部进行通报表扬。2.对积极参与网络安全培训、学习,成绩优异的员工,颁发“网络安全学习标兵”荣誉证书,并给予一定的物质奖励。3.因个人努力为公司网络安全工作做出重要贡献,使公司在行业内获得相关荣誉或奖项的,给予相关员工特别奖励,奖励形式包括晋升、奖金、荣誉称号等,具体由公司管理层根据实际情况决定。(二)惩罚1.对于违反公司网络安全规定的行为,视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。2.因个

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