石油安全考核制度范本

PAGE石油安全考核制度范本一、总则（一）目的为加强公司石油安全管理，确保石油生产、储存、运输等环节的安全，保障员工生命安全和公司财产安全，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本石油安全考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及石油业务的部门、岗位及人员，包括但不限于石油开采、炼制、储存、销售等环节的工作人员。（三）考核原则1.依法依规原则：严格遵循国家石油安全相关法律法规及行业标准进行考核。2.客观公正原则：以客观事实为依据，公平、公正地评价员工的石油安全工作表现。3.全面考核原则：涵盖石油安全工作的各个方面，包括安全制度执行、操作规范遵守、安全设施维护等。4.激励改进原则：通过考核激励员工积极参与石油安全工作，不断改进安全管理水平。二、考核内容与标准（一）安全制度执行1.制度知晓：员工应熟悉并掌握公司石油安全相关制度，包括但不限于安全生产责任制、安全操作规程、应急预案等。考核标准为：能准确回答制度内容的得[X]分，部分回答正确的得[X]分，回答错误或完全不知晓的得[X]分。2.制度执行：严格按照制度要求开展工作，如按时参加安全培训、会议，遵守安全检查规定等。未按时参加相关活动的每次扣[X]分；违反安全检查规定的每次扣[X]分；其他违反制度行为视情节轻重扣[X][X]分。（二）操作规范遵守1.日常操作：在石油开采、炼制、储存、运输等日常操作过程中，严格遵守操作规程。操作失误未造成安全事故的每次扣[X]分；因操作失误导致轻微安全事故的每次扣[X]分，并根据事故严重程度进行进一步处罚；造成重大安全事故的，按照国家法律法规和公司规定严肃处理。2.设备操作：正确操作和维护石油相关设备，确保设备正常运行。设备操作不当导致设备损坏的每次扣[X]分；因设备维护不到位影响生产安全的每次扣[X]分。（三）安全设施维护1.设施检查：定期对石油安全设施进行检查，包括消防设施、安全监测设备等。未按规定进行检查的每次扣[X]分；检查发现设施存在问题未及时报告或处理的每次扣[X]分。2.设施维护：确保安全设施处于良好状态，及时进行维护和维修。安全设施损坏未及时维修导致无法正常使用的每次扣[X]分；因设施维护不力影响安全保障的每次扣[X]分。（四）安全培训与教育1.培训参与：积极参加公司组织的石油安全培训和教育活动。无故不参加培训的每次扣[X]分；参加培训但未达到规定要求的每次扣[X]分。2.培训效果：通过培训能够有效提升安全知识和技能水平，在实际工作中体现出培训成效。经考核，安全知识和技能提升不明显的每次扣[X]分。（五）应急处置能力1.应急知识掌握：熟悉石油安全应急预案内容，掌握应急处置流程和方法。对应急知识掌握不熟练的每次扣[X]分；完全不熟悉应急知识的得[X]分。2.应急演练参与：积极参加公司组织的应急演练活动。无故不参加演练的每次扣[X]分；在演练中表现不佳影响整体效果的每次扣[X]分。3.实际应急处置：在发生石油安全事故时，能够迅速、正确地采取应急措施，减少事故损失。因应急处置不当导致事故损失扩大的，按照事故严重程度进行处罚。三、考核方式（一）日常检查由公司安全管理部门定期或不定期对各部门、岗位的石油安全工作进行检查，记录检查情况，作为考核依据之一。（二）专项检查针对石油安全的重点环节、关键设备等进行专项检查，对发现的问题进行详细记录和分析，作为考核的重要参考。（三）事故调查对发生的石油安全事故进行调查，分析事故原因，确定相关人员在事故中的责任，以此作为考核的重要依据。（四）员工自评与互评员工定期对自己的石油安全工作进行自我评价，同时同事之间也可进行互评，评价结果作为考核的补充参考。四、考核周期考核周期为[具体时长，如季度、年度等]，在考核周期结束后，对员工的石油安全工作表现进行全面考核。五、考核结果应用（一）绩效奖金考核结果与绩效奖金挂钩，根据考核得分确定绩效奖金发放比例。得分在[X]分及以上的，全额发放绩效奖金；得分在[X][X]分之间的，按照一定比例发放绩效奖金；得分低于[X]分的，扣发部分或全部绩效奖金。（二）晋升与奖励1.在考核周期内，连续多次考核优秀（得分在[X]分以上）的员工，在晋升、评优等方面给予优先考虑。2.对在石油安全工作中表现突出，为公司安全管理做出重大贡献的员工，给予专项奖励，如奖金、荣誉称号等。（三）培训与辅导1.对于考核得分较低的员工，公司将安排针对性的安全培训和辅导，帮助其提升安全工作能力。2.根据考核结果分析员工在石油安全工作中存在的普遍问题和薄弱环节，有针对性地开展公司层面的安全培训和教育活动。（四）岗位调整对于多次考核不合格，且经过培训和辅导后仍无法达到要求的员工，公司将视情况进行岗位调整，直至解除劳动合同。六、申诉与处理（一）申诉渠道员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的[具体时长，如5个工作日内]，向公司安全管理部门提出书面申诉。（二）申诉处理公司安全管理部门接到申诉后，应及时进行调查核实。如申诉属实，应调整考核结果，并向员工说明情况；如申诉不成