安全生产全员考核制度

PAGE安全生产全员考核制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，提高全体员工的安全意识和安全技能，确保公司生产经营活动的安全有序进行，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本安全生产全员考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工，包括公司总部各部门、各分公司、子公司以及所有外包单位人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正地评价员工的安全生产表现。2.全面系统原则：考核内容涵盖安全生产知识、技能、行为和责任等方面，全面、系统地评估员工的安全生产能力和贡献。3.激励约束原则：通过考核结果的合理运用，激励员工积极参与安全生产工作，对违反安全规定的行为进行约束和纠正。4.持续改进原则：考核制度应根据公司安全生产管理的实际情况和发展需求，不断完善和优化，促进公司安全生产水平的持续提升。二、考核内容与标准（一）安全生产知识考核1.法律法规与标准规范熟悉国家安全生产法律法规、行业标准以及公司内部安全生产规章制度，掌握相关条款内容。考核方式：采用闭卷考试或在线答题的形式，题型包括选择题、填空题、判断题、简答题等。评分标准：满分100分，90分及以上为优秀，7089分为良好，6069分为合格，60分以下为不合格。2.安全操作规程了解所在岗位的安全操作规程，熟悉操作流程、安全注意事项和应急处置措施。考核方式：通过现场问答、实际操作演示或笔试等方式进行。评分标准：满分100分，能够准确、完整地回答安全操作规程相关问题，实际操作符合规范要求的为优秀；基本掌握安全操作规程，但存在部分小错误的为良好；对安全操作规程有一定了解，但存在较多问题的为合格；对安全操作规程不熟悉或回答错误较多的为不合格。3.安全事故案例分析能够分析典型安全事故案例的原因、教训及预防措施，提高对安全生产事故的认识和应对能力。考核方式：给出具体的安全事故案例，要求员工分析事故原因、提出预防措施，并阐述从中得到的启示。评分标准：满分100分，分析准确、全面，预防措施合理可行，启示深刻的为优秀；分析较准确，预防措施基本合理，启示较清晰的为良好；能分析出部分事故原因，提出一些预防措施，但不够完善的为合格；分析不准确，预防措施不合理，启示不明确的为不合格。（二）安全生产技能考核1.应急救援技能掌握火灾扑救、触电急救、心肺复苏等基本应急救援技能，能够正确使用应急救援设备和器材。考核方式：现场实际操作考核，由专业人员进行评判。评分标准：满分100分，各项应急救援技能操作熟练、规范，能够在规定时间内完成正确操作的为优秀；操作基本熟练，存在少量小问题的为良好；操作过程中存在一些明显错误，但能完成主要操作步骤的为合格；操作不熟练，错误较多，无法完成操作的为不合格。2.安全设备操作技能熟练掌握所在岗位涉及的安全设备操作技能，如消防设备、通风设备、电气设备等，能够正确操作和维护设备。考核方式：现场实际操作考核，结合设备运行参数检查、故障排除等内容进行。评分标准：满分100分，能够熟练、准确地操作安全设备，设备运行参数正常，能够及时发现并排除简单故障的为优秀；操作较熟练，设备运行基本正常，能处理一些常见问题的为良好；操作过程中存在一些不熟练情况，设备运行出现一些小异常，但能在指导下解决的为合格；操作不熟练，设备运行出现较大问题，无法独立解决的为不合格。（三）安全生产行为考核1.日常安全行为在日常工作中遵守公司安全规章制度，正确佩戴和使用劳动防护用品，保持工作场所整洁有序。考核方式：通过现场检查、安全巡查记录、同事互评等方式进行综合评价。评分标准：满分100分，严格遵守安全规章制度，劳动防护用品佩戴正确、规范，工作场所始终保持整洁有序的为优秀；基本遵守安全规章制度，劳动防护用品佩戴基本正确，工作场所较为整洁的为良好；偶尔出现违反安全规章制度的行为，劳动防护用品佩戴存在一些不规范情况，工作场所有时不够整洁的为合格；经常违反安全规章制度，劳动防护用品佩戴不正确，工作场所杂乱的为不合格。2.安全隐患排查与整改积极主动地进行安全隐患排查，及时发现并报告安全隐患，配合相关部门进行整改。考核方式：根据安全隐患排查记录、隐患整改情况报告以及现场复查结果进行评价。评分标准：满分100分，能够定期进行全面的安全隐患排查，及时发现并准确报告重大安全隐患，并积极参与隐患整改工作，整改效果良好的为优秀；能够进行安全隐患排查，发现并报告一些一般性安全隐患，配合完成整改工作的为良好；偶尔进行安全隐患排查，发现隐患后报告不及时，整改工作进展较慢的为合格；不进行安全隐患排查，对发现的隐患不报告、不整改的为不合格。（四）安全生产责任考核1.部门安全生产责任落实情况各部门负责人按照公司安全生产责任制的要求，组织实施本部门的安全生产管理工作，确保安全生产目标的实现。考核方式：通过部门安全生产工作计划、工作总结、安全检查记录、事故处理情况等资料进行综合考核，同时结合现场检查和员工反馈进行评价。评分标准：满分100分，部门安全生产工作计划明确、合理，措施得力，安全目标完成情况良好，安全检查工作扎实，对事故处理及时、得当，无重大安全事故发生的为优秀；部门安全生产工作有序开展，安全目标基本完成，但存在一些小问题的为良好；部门安全生产工作存在一些薄弱环节，安全目标完成情况一般，安全检查不够全面，对事故处理不够及时的为合格；部门安全生产工作混乱，安全目标未完成，安全检查走过场，发生重大安全事故的为不合格。2.员工个人安全生产责任履行情况员工认真履行本岗位的安全生产职责，积极完成各项安全生产工作任务，对本岗位的安全生产负责。考核方式：根据员工的工作任务完成情况、安全工作表现、安全事故责任等方面进行综合评价。评分标准：满分100分，员工严格履行岗位安全生产职责，可以出色完成各项安全生产工作任务，无安全事故责任的为优秀；员工能够履行岗位安全生产职责，较好地完成工作任务，无重大安全事故责任的为良好；员工基本履行岗位安全生产职责，但工作中存在一些失误，未造成严重后果的为合格；员工未能履行岗位安全生产职责，导致安全事故发生的为不合格。三、考核组织与实施（一）考核组织公司成立安全生产考核领导小组，由公司主要领导担任组长，各部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核制度、审核考核方案、审定考核结果，并对考核工作进行监督和指导。安全生产考核领导小组下设办公室，办公室设在安全管理部门，负责考核工作的具体组织实施，包括制定考核计划、组织命题、安排考核人员、收集整理考核资料、统计考核成绩等工作。（二）考核周期安全生产全员考核分为定期考核和不定期考核。定期考核每年进行一次，一般在年底进行，涵盖全年安全生产工作情况；不定期考核根据公司安全生产管理工作的实际需要，随时组织开展，如在发生重大安全事件、安全生产专项整治活动期间等。（三）考核实施流程1.制定考核方案：考核办公室根据公司安全生产管理目标和实际情况，制定年度考核方案，明确考核内容、标准、方式、时间安排等具体事项，并报考核领导小组审核批准。2.组织培训学习：在考核前，由安全管理部门组织相关安全生产知识和技能培训，帮助员工熟悉考核内容和要求，提高考核通过率。培训可采用集中授课、现场演示、在线学习等多种方式进行。3.开展考核工作：按照考核方案确定的考核方式和时间安排，组织员工进行考核。考核过程应严格按照规定的程序和标准进行，确保考核结果的真实性和公正性。4.评分与统计：考核结束后，由考核人员按照评分标准对员工的考核试卷或实际操作表现进行评分，并及时进行成绩统计。5.结果公示与反馈：考核领导小组对考核成绩进行审定后，将考核结果进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，员工如有异议，可以向考核领导小组提出申诉。考核领导小组应及时对申诉进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。6.存档备案：考核结束后，考核办公室将考核资料进行整理归档，并将考核结果存入员工个人安全档案，作为员工安全生产绩效评价、奖惩、晋升等的重要依据。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩将安全生产考核结果与员工的绩效奖金挂钩。考核成绩优秀的员工，绩效奖金上浮[X]%；考核成绩良好的员工，绩效奖金按正常标准发放；考核成绩合格的员工，绩效奖金下浮[X]%；考核成绩不合格的员工，绩效奖金下浮[X]%，并扣发当月安全风险抵押金。（二）评先评优优先在公司年度评先评优活动中，安全生产考核成绩优秀的员工和部门将优先获得推荐。对在安全生产工作中表现突出、考核成绩连续多年优秀的员工，给予额外的表彰和奖励。（三）岗位晋升参考将安全生产考核结果作为员工岗位晋升的重要参考依据之一。对于安全生产考核成绩优秀、具备较强安全管理能力和责任心的员工，在同等条件下优先考虑晋升职务或岗位。（四）培训与再教育安排根据安全生产考核结果，针对不同员工的安全知识和技能水平，制定个性化的培训与再教育计划。对于考核成绩不合格的员工，安排专门的补考和强化培训，直至考核合格为止；对于安全知识和技能较为薄弱的员工，有针对性地加强相关培训，提高其安全生产能力。（五）职业发