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PAGE安全环保部门考核制度一、总则(一)目的为加强公司安全环保管理工作,提高安全环保管理水平,确保公司安全生产和环境保护目标的实现,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司安全环保部门全体员工以及与安全环保工作相关的各部门和人员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核以客观事实为依据,确保考核结果公平、公正,不受主观因素影响。2.全面系统原则:考核涵盖安全环保工作的各个方面,包括安全管理制度执行、环保措施落实、安全培训教育、隐患排查治理等,形成全面系统的考核体系。3.激励与约束并重原则:通过考核,对表现优秀的部门和个人给予奖励,激励其积极工作;对未达要求的进行约束,督促其改进工作,提高安全环保管理绩效。4.持续改进原则:考核结果用于发现安全环保管理工作中的问题和不足,推动持续改进,不断提升公司安全环保管理水平。二、考核内容与标准(一)安全管理制度执行情况(30分)1.安全生产责任制落实(10分)部门及员工安全生产职责明确,签订安全生产责任书,得810分。职责基本明确,但存在个别模糊或未签订责任书情况,得47分。职责不清,责任书签订不完善,得03分。2.安全管理制度完善与执行(10分)各项安全管理制度健全,严格执行,无违规行为,得810分。制度基本完善,执行过程中有少量违规,及时纠正,得47分。制度存在缺失,执行不力,违规较多,得03分。3.安全操作规程制定与执行(5分)各岗位安全操作规程齐全,员工严格遵守,得45分。操作规程基本齐全,部分员工执行不严格,得23分。操作规程缺失或大部分员工未按规程操作,得01分。4.安全会议与记录(5分)按时召开安全会议,记录详细、完整,对问题有分析和整改措施,得45分。会议基本按时召开,记录较简单,有一定分析和措施,得23分。会议不按时召开,记录不完整,无分析和措施,得01分。(二)环保措施落实情况(25分)1.污染物排放达标(10分)污染物排放符合国家和地方环保标准,无超标排放现象,得810分。偶尔出现轻微超标,但及时整改达标,得47分。存在经常性超标排放问题,得03分。2.环保设施运行与维护(8分)环保设施正常运行,维护记录完整,运行效果良好,得68分。设施运行基本正常,维护记录较完整,有少量故障但及时修复,得35分。设施运行不稳定,维护记录不完整,故障较多,得02分。3.环境监测与报告(4分)按规定进行环境监测,数据准确,报告及时、完整,得34分。监测基本按时进行,数据基本准确,报告较及时,得12分。监测不及时,数据不准确,报告不完整,得01分。4.环保应急预案与演练(3分)环保应急预案完善,定期演练,演练效果良好,得23分。预案基本完善,有演练记录,但效果一般,得1分。预案不完善,未进行演练,得0分。(三)安全培训教育工作(20分)1.培训计划制定与实施(10分)年度安全培训计划科学合理,按计划组织实施,培训覆盖率达到100%,得810分。计划基本合理,实施过程中有部分调整,培训覆盖率较高,得47分。计划不合理,未按计划实施,培训覆盖率低,得03分。2.培训效果评估(5分)定期对培训效果进行评估,员工安全知识和技能提升明显,得45分。有评估但效果不显著,得23分。未进行培训效果评估,得01分。3.新员工入职安全培训(3分)新员工入职安全培训及时、规范,培训合格后方可上岗,得23分。培训基本及时,但有个别新员工未培训合格上岗,得1分。新员工入职培训不及时或不规范,得0分。4.特种作业人员培训与持证(2分)特种作业人员按规定培训,全部持证上岗,得12分。有部分特种作业人员未持证上岗,得0分。(四)隐患排查治理工作(15分)1.隐患排查计划与实施(5分)制定详细的隐患排查计划,定期组织排查,排查记录完整,得45分。计划基本合理,排查不定期,记录较简单,得23分。无排查计划,排查不及时,记录不完整,得01分。2.隐患整改情况(8分)对排查出的隐患及时整改,整改率达到100%,得68分。整改及时,但整改率未达100%,有部分隐患未按时整改,得35分。隐患整改不及时,整改率低,得02分。3.重大隐患管理(2分)对重大隐患实行挂牌督办,制定专项整改方案,整改到位,得12分。重大隐患管理不规范,未有效整改,得0分。(五)应急管理工作(10分)1.应急预案制定与完善(4分)公司及各部门应急预案齐全、完善,符合实际,得34分。预案基本齐全,有部分需要改进之处,得12分。预案不完善,存在重大缺陷,得0分。2.应急物资储备与管理(3分)应急物资储备充足,定期检查、维护,账物相符,得23分。物资储备基本满足要求,检查维护记录不完整,得1分。物资储备不足,管理混乱,得0分。3.应急演练组织与效果(3分)定期组织应急演练,演练方案合理,效果良好,得23分。有演练但方案不够完善,效果一般,得1分。未组织演练,得0分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:安全环保部门定期对各部门安全环保工作进行日常检查,记录检查情况,作为考核依据之一。2.专项检查:针对特定的安全环保问题或项目进行专项检查,检查结果纳入考核。3.资料审查:审查各部门安全环保工作相关资料,如制度文件、记录报表、培训档案等,核实工作开展情况。4.事故调查:对发生的安全环保事故进行调查,根据事故原因、责任认定等情况对相关部门和人员进行考核。(二)考核周期考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行,对上月工作情况进行考核;季度考核在每季度末进行,综合三个月的月度考核结果;年度考核在次年1月份进行,全面总结全年安全环保工作情况,确定年度考核结果。四、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.根据考核得分,确定各部门和员工的绩效奖金系数。考核得分90分及以上的,绩效奖金系数为1.2;8089分的,系数为1.1;7079分的,系数为1;6069分的,系数为0.8;60分以下的,系数为0.5。2.绩效奖金=基础绩效奖金×绩效奖金系数。(二)评先评优1.年度考核得分排名前[X]%的部门和员工,可评为公司安全环保先进集体和先进个人,给予表彰和奖励。2.在各类安全环保竞赛、活动中表现突出的部门和个人,优先评为先进集体和先进个人。(三)岗位晋升与调整1.连续多次考核优秀的员工,在岗位晋升、调薪等方面予以优先考虑。2.考核不合格的员工,视情况进行岗位调整、培训补考或降职处理。(四)责任追究1.对于因工作不力导致发生安全环保事故或重大违规行为的部门和个人,按照公司相关规定进行严肃责任追究,包括经济处罚、行政处分等。2.对在考核中弄虚作假、隐瞒问题的部门和个人,一经查实,加重处罚。五、考核申诉1.被考核部门或员工如对考核结果有异议,可在考核结果公布后[X]个工作日内,向安全环保部门提出书面申诉。2.安全环保部门接到申诉后,应在[X]个工作日内进行复查,并将复查结果反馈申诉部门或员工

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