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PAGE高血压糖尿病考核制度一、总则(一)目的为加强公司对员工高血压、糖尿病防治工作的管理,提高员工健康水平,降低因高血压、糖尿病引发的各类健康风险,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体员工。(三)考核原则1.全面考核原则:涵盖高血压、糖尿病防治工作的各个环节,包括预防、诊断、治疗、管理等。2.客观公正原则:以客观事实为依据,严格按照考核标准进行评价,确保考核结果公平、公正。3.激励改进原则:通过考核,激励员工积极参与高血压、糖尿病防治工作,不断改进工作方法和提高工作质量。二、职责分工(一)人力资源部门1.将高血压、糖尿病防治工作纳入员工绩效考核体系,确保考核工作的有效实施。2.根据考核结果,落实相应的奖惩措施,包括绩效奖金调整、晋升、表彰等。(二)行政部门1.负责组织开展公司员工高血压、糖尿病防治知识宣传教育活动,提高员工的健康意识。2.提供必要的办公设施和资源支持,确保防治工作的顺利开展。(三)医务室(或合作医疗机构)1.承担员工高血压、糖尿病的诊断、治疗和健康管理工作,为员工提供专业的医疗服务。2.定期对员工的健康状况进行评估,制定个性化的防治方案,并跟踪治疗效果。3.负责向公司提供高血压、糖尿病防治工作的相关数据和报告,为考核提供依据。(四)各部门负责人1.负责本部门员工高血压、糖尿病防治工作的组织和实施,确保员工积极参与各项防治措施。2.关注员工的健康状况,及时发现并报告异常情况,配合医务室做好相关工作。(五)员工个人1.积极配合公司开展的高血压、糖尿病防治工作,主动参与健康体检、知识培训等活动。2.按照医务室制定的防治方案,按时服药、定期复查,保持健康的生活方式。三、考核内容与标准(一)预防措施落实情况(30分)1.健康体检参与率(10分)每年组织的高血压、糖尿病专项体检,员工参与率达到95%及以上得810分;参与率在90%94%得57分;参与率低于90%得04分。2.健康知识培训参与度(10分)按时参加公司组织的高血压、糖尿病防治知识培训,且培训考核成绩合格得810分;参加培训但考核成绩不合格得47分;无故不参加培训得03分。3.生活方式改善情况(10分)保持合理饮食、适量运动、戒烟限酒等健康生活方式,经医务室评估良好得810分;部分方面需要改进得47分;生活方式存在较多不良习惯得03分。(二)诊断与治疗情况(35分)1.高血压、糖尿病诊断准确率(15分)医务室对员工进行定期血压、血糖检测,诊断准确率达到98%及以上得1215分;准确率在95%97%得811分;准确率低于95%得07分。2.规范治疗率(10分)确诊为高血压、糖尿病的员工,按照规范治疗方案进行治疗的比例达到95%及以上得810分;治疗率在90%94%得57分;治疗率低于90%得04分。3.病情控制达标率(10分)高血压患者血压控制在正常范围、糖尿病患者血糖控制在合理区间的比例达到85%及以上得810分;达标率在80%84%得57分;达标率低于80%得04分。(三)健康管理情况(30分)1.健康档案建立与完善情况(10分)医务室为每位员工建立完整、准确的高血压、糖尿病健康档案,并定期更新,得810分;档案基本完整,但存在部分信息缺失或更新不及时得47分;档案不完整或存在较多错误得03分。2.定期随访与跟踪服务(10分)对高血压、糖尿病患者按照规定的时间间隔进行随访,随访记录详细、准确,得810分;随访工作基本完成,但记录不够完善得47分;存在随访不及时或记录缺失等情况得03分。3.患者自我管理支持与指导(10分)为患者提供有效的自我管理支持和指导,如发放宣传资料、组织患者交流活动等,患者反馈良好得810分;有一定的支持措施,但效果一般得47分;支持与指导工作不到位得03分。(四)并发症防控情况(5分)1.高血压、糖尿病并发症发生率(5分)年度内高血压、糖尿病并发症发生率低于5%得45分;并发症发生率在5%10%得23分;并发症发生率高于10%得01分。四、考核方式与周期(一)考核方式1.数据收集:医务室负责收集员工的健康体检数据、治疗记录、随访记录等相关资料。2.实地检查:人力资源部门会同行政部门定期对各部门高血压、糖尿病防治工作进行实地检查,查看宣传教育活动开展情况、员工健康档案建立情况等。3.问卷调查:通过发放问卷的方式,了解员工对高血压、糖尿病防治知识的掌握程度以及对公司防治工作的满意度。(二)考核周期考核周期为一年,每年年底进行全面考核。五、考核结果应用(一)绩效奖金调整1.考核结果为优秀(90分及以上)的员工,绩效奖金上浮20%。2.考核结果为良好(8089分)的员工,绩效奖金维持不变。3.考核结果为合格(6079分)的员工,绩效奖金下调10%。4.考核结果为不合格(60分以下)的员工,绩效奖金下调30%,并给予警告处分。(二)晋升与表彰1.在连续三年的考核中,两次及以上考核结果为优秀的员工,在同等条件下优先晋升。2.对在高血压、糖尿病防治工作中表现突出的员工,给予公司内部表彰,颁发荣誉证书,并在公司内部进行宣传推广。(三)培训与辅导1.对于考核结果不合格
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