安全责任通报考核制度

PAGE安全责任通报考核制度一、总则（一）目的为了加强公司安全管理，落实安全责任，有效预防和减少安全事故的发生，保障公司员工生命财产安全和公司正常运营，特制定本安全责任通报考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、岗位及人员，包括但不限于正式员工、临时工、外包人员等。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家相关法律法规和行业标准，确保制度的合法性和合规性。2.责任明确原则：明确各级人员的安全责任，做到责任到人，避免推诿扯皮。3.客观公正原则：考核过程和结果要客观、公正，以事实为依据，确保制度的严肃性和权威性。4.及时有效原则：对安全责任事故及时进行通报和考核，采取有效措施防止事故扩大，同时促进问题的整改和预防机制的完善。二、安全责任界定（一）公司管理层安全责任1.决策层负责制定公司安全管理方针、目标和战略规划，并确保其与公司整体发展相适应。为安全管理工作提供必要的资源支持，包括人力、物力、财力等。定期召开安全专题会议，研究解决安全管理中的重大问题。2.管理层组织实施公司安全管理方针、目标和各项安全管理制度，确保安全工作在本部门得到有效落实。负责本部门员工的安全培训教育工作，提高员工安全意识和技能。定期对本部门的安全工作进行检查和隐患排查，及时整改发现的问题。发生安全事故时，负责现场指挥和应急处置工作，并及时向上级报告。（二）职能部门安全责任1.安全管理部门负责制定和完善公司安全管理制度、操作规程和应急预案，并监督执行。组织开展公司安全检查、隐患排查治理工作，对发现的安全隐患进行跟踪整改，直至消除。负责公司安全培训教育工作的组织和实施，建立员工安全培训档案。负责安全事故的调查处理，分析事故原因，提出处理意见和防范措施。负责与政府相关部门的沟通协调，及时了解和掌握安全政策法规的变化，确保公司安全管理工作符合要求。2.生产部门负责本部门生产过程中的安全管理工作，严格执行安全操作规程，确保生产安全。对本部门的设备设施进行日常维护保养，确保其安全运行。组织本部门员工开展安全自查自纠工作，及时发现和整改安全隐患。配合安全管理部门做好安全事故的调查处理工作。3.设备管理部门负责公司设备设施的安全管理工作,制定设备设施安全管理制度和操作规程。组织对设备设施进行定期巡检、维护保养和安全检查，及时消除设备设施安全隐患。负责新设备设施的选型、采购、安装调试等工作，确保其符合安全要求。对设备设施的安全事故进行调查分析，提出处理意见和改进措施。4.人力资源部门将安全培训教育纳入员工培训计划，确保员工接受必要的安全培训教育。在员工招聘、晋升、绩效考核等工作中，将安全表现作为重要参考因素。负责对违反安全规定的员工进行纪律处分，并配合安全管理部门做好事故责任追究工作。5.财务部门确保安全管理工作所需的资金投入，专款专用，保障安全设施建设、安全培训教育、隐患整改等费用的及时到位。对安全费用的使用情况进行监督检查，确保资金合理使用。（三）岗位员工安全责任1.严格遵守公司安全管理制度和操作规程，不违规作业。2.积极参加公司组织的安全培训教育活动，提高自身安全意识和技能。3.认真做好本岗位的安全自查自纠工作，及时发现和报告安全隐患。4.正确佩戴和使用劳动防护用品，确保自身安全。5.发生安全事故时，及时报告并积极参与应急救援工作。三、安全责任通报机制（一）通报范围1.公司内部发生的各类安全事故（包括但不限于火灾、爆炸、坍塌、触电、中毒等）。2.严重违反安全管理制度和操作规程的行为。3.安全检查、隐患排查中发现的重大安全隐患及整改不力的情况。（二）通报方式1.书面通报：以正式文件的形式，在公司内部发布安全责任通报，明确事故或问题的经过、原因、责任认定及处理结果等。2.会议通报：通过公司安全会议、部门会议等形式，对安全责任情况进行通报，传达安全管理要求和警示信息。3.内部公告栏：在公司内部公告栏张贴安全责任通报，确保全体员工能够及时了解相关信息。（三）通报频率1.对于安全事故，在事故发生后[X]个工作日内进行首次通报，后续根据事故处理进展情况适时进行补充通报。2.对于严重违反安全规定行为和重大安全隐患，发现后立即进行通报。四、安全责任考核机制（一）考核指标1.安全事故指标：以事故发生率、事故伤亡人数、事故经济损失等作为考核指标，具体目标值根据公司实际情况和行业标准确定。2.安全管理工作指标：包括安全培训教育完成率、安全检查覆盖率、隐患整改率、应急预案演练次数等。（二）考核方式1.定期考核：每月或每季度对各部门和岗位的安全责任履行情况进行定期考核，根据考核指标完成情况进行评分。2.不定期考核：根据安全责任通报情况，对涉及的部门和人员进行不定期考核，重点考核事故或问题的责任落实情况。（三）考核评分标准1.安全事故指标评分：根据事故的严重程度、影响范围等因素，对事故责任部门和相关人员进行扣分，具体扣分标准如下：轻微事故：扣[X]分。一般事故：扣[X]分。较大事故：扣[X]分。重大事故：扣[X]分。2.安全管理工作指标评分：根据各项工作指标的完成情况进行评分，完成率达到[X]%及以上得满分，每低于[X]个百分点扣[X]分。（四）考核结果应用1.绩效奖金挂钩：将安全责任考核结果与员工绩效奖金直接挂钩，根据考核得分按比例发放绩效奖金。2.晋升晋级参考：在员工晋升、晋级时，将安全责任考核结果作为重要参考依据，优先考虑安全表现优秀的员工。3.评先评优资格：安全责任考核不合格的部门和个人，取消当年评先评优资格。五、安全责任追究制度（一）责任追究范围1.因工作失误、违规操作等导致安全事故发生的直接责任人。2.对安全管理工作不力，未能有效履行安全责任的部门负责人和相关管理人员。3.明知存在安全隐患，却未采取有效措施整改，导致事故发生或事故扩大的人员。（二）责任追究方式1.行政处分：根据责任大小，给予警告、记过、记大过降级、撤职、开除等行政处分。2.经济处罚：对责任人员处以一定金额的罚款，罚款金额根据事故严重程度和责任比例确定。3.法律追究：对于构成犯罪的，依法移送司法机关追究刑事责任。（三）责任追究程序1.事故调查：安全事故发生后，由安全管理部门牵头组织事故调查，查明事故原因、经过和责任人员。2.责任认定：根据事故调查结果，明确责任人员的责任性质和责任程度。3.提出处理意见：安全管理部门会同人力资源部门等相关部门，根据责任认定情况，提出对责任人员的处理意见。4.审批执行：处理意见报公司管理层审批后执行，确保责任追究到位。六、安全责任教育培训与沟通（一）安全责任教育培训1.新员工入职培训：新员工入职时，必须接受公司组织的安全责任教育培训，了解公司安全管理制度、操作规程和自身安全责任。2.定期培训：定期组织全体员工参加安全责任教育培训，培训内容包括安全法规、安全技能、事故案例分析等，提高员工安全意识和责任意识。3.专项培训：针对不同岗位和季节特点，开展专项安全责任教育培训，如危险化学品操作培训、冬季防火培训等。（二）安全责任沟通1.内部沟通：建立安全管理信息沟通平台，加强部门之间、岗位之间的安全信息交流与沟通，及时解决安全管理中存在的问题。2.与外部沟通：加强与政府相关部门、行