刑警大队内部考核制度

PAGE刑警大队内部考核制度一、总则（一）目的为加强刑警大队队伍建设，提高刑警队伍的整体素质和战斗力，确保各项公安工作任务的顺利完成，特制定本内部考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平、公正地评价每位刑警的工作表现。2.全面考核原则：对刑警的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，重点考核工作业绩和业务能力。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励刑警积极工作，同时对不符合要求的行为进行约束，促进队伍整体水平提升。4.动态管理原则：考核结果作为刑警职务晋升、奖惩、培训等的重要依据，并根据实际情况适时调整考核内容和标准。（三）适用范围本考核制度适用于刑警大队全体在职民警。二、考核内容与标准（一）思想政治素质1.政治立场：坚定拥护党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，得[X]分。违反政治纪律，视情节轻重扣[XX]分。2.职业道德：热爱公安事业，忠诚履行职责，遵守警察职业道德规范，得[X]分。出现违反职业道德行为，如违规执法、对待群众态度恶劣等，每次扣[XX]分。3.团队协作：积极参与团队活动，与同事密切配合，具有良好的团队协作精神，得[X]分。因个人原因影响团队协作，视情节扣[XX]分。（二）业务能力1.专业知识：熟悉掌握刑事侦查业务知识，包括法律法规、侦查技术、犯罪心理学等，通过定期业务知识测试进行评估。测试成绩在[X]分以上得[X]分，[XX]分之间得[X]分，低于[X]分不得分。2.侦查技能：具备熟练的侦查破案技能，如调查取证、讯问犯罪嫌疑人、现场勘查等。在实际工作中能够有效运用所学技能解决问题，根据案件侦破情况和技能运用效果进行评分。出色完成复杂案件侦查任务得[X]分，较好完成常规案件侦查任务得[X]分，工作中存在明显技能不足，影响案件办理的扣[XX]分。3.创新能力：在侦查工作中能够提出创新性的思路和方法，推动工作取得新突破。有创新性成果并被采纳应用得[X]分，提出有价值的创新想法得[X]分。（三）工作业绩1.案件侦破：以年度内侦破刑事案件数量、质量为主要考核指标。成功侦破重大刑事案件得[X]分/起，侦破一般刑事案件得[X]分/起。案件侦破质量高，未出现冤假错案得[X]分；出现质量问题，视情节扣[XX]分/起。2.线索挖掘：积极主动挖掘案件线索，为破案工作提供有力支持。年度内挖掘有价值线索数量多且对破案起到关键作用得[X]分，能够提供一定数量有价值线索得[X]分。线索挖掘工作不力，影响案件侦破的扣[XX]分。3.追逃工作：认真落实追逃任务，成功抓获在逃人员。抓获重大在逃人员得[X]分/人，抓获一般在逃人员得[X]分/人。追逃工作有突出表现，如创新追逃方法、提高追逃效率等得[X]分。因工作失误导致在逃人员逃脱的扣[XX]分/人。（四）工作态度1.出勤情况：严格遵守考勤制度，按时上下班，不迟到、早退、旷工。全勤得[X]分，迟到、早退每次扣[X]分，旷工每次扣[X]分。2.工作责任心：对工作认真负责，积极主动完成各项任务，无推诿扯皮现象。工作责任心强，出色完成任务得[X]分，工作中出现一定失误但能及时纠正得[X]分。因责任心不强导致工作延误或出现严重问题的扣[XX]分。3.敬业精神：具有敬业精神，加班加点毫无怨言，全身心投入工作。在重大任务期间表现突出得[X]分，日常工作中敬业表现良好得[X]分。敬业精神不足，影响工作开展的扣[XX]分。（五）廉洁自律1.遵守纪律：严格遵守公安队伍廉洁自律各项规定，无违法违纪行为。全年无违规违纪得[X]分，出现轻微违规违纪行为，如接受宴请但未影响工作等，每次扣[X]分；出现严重违法违纪行为，一票否决，取消当年考核评优资格，并依法依规处理。2.廉洁意识：自觉抵制各种腐败行为，树立正确的权力观和价值观。在廉洁教育活动中表现积极，对廉洁自律有深刻认识得[X]分，能够做到廉洁自律但表现一般得[X]分。廉洁意识淡薄，出现廉洁风险隐患的扣[XX]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各中队负责人负责对本中队民警的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等方面。日常考核结果作为季度考核和年度考核的重要依据之一。2.季度考核：每季度末，由大队考核小组根据日常考核记录、民警个人工作述职、中队负责人评价等进行综合考核。考核小组通过查阅资料、实地查看、听取汇报等方式，对每位民警本季度的工作情况进行全面评估，并填写季度考核表。3.年度考核：在每年年底进行，年度考核以季度考核结果为基础，结合民警全年工作表现进行综合评定。年度考核采用个人总结、民主测评、领导评价相结合的方式，确定每位民警的年度考核等次。（二）考核周期考核分为季度考核和年度考核，考核周期为自然季度和自然年度。四、考核结果运用（一）与绩效奖金挂钩根据考核结果发放绩效奖金，年度考核优秀的民警，绩效奖金上浮[X]%；称职的民警，发放全额绩效奖金；基本称职的民警，绩效奖金下浮[X]%；不称职的民警，取消当年绩效奖金。（二）与职务晋升挂钩年度考核连续三年优秀的民警，在职务晋升、岗位调整等方面优先考虑；年度考核不称职的民警，视情节给予诫勉谈话、降职、免职等处理。（三）与评先评优挂钩考核结果作为评先评优的重要依据，年度考核优秀的民警优先推荐参加上级公安机关的评先评优活动；在各类表彰奖励中，同等条件下优先考虑考核优秀的民警。（四）与教育培训挂钩针对考核中发现的民警业务能力短板，有针对性地组织开展教育培训活动。对基本称职和不称职的民警，安排参加专项业务培训，经补考仍不合格的，调整工作岗位或待岗学习。五、考核申诉与处理（一）申诉渠道民警如对考核结果有异议，可在接到考核结果通知后的[X]个工作日内，向大队考核小组提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。（二）申诉处理大队