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文档简介
PAGE租赁车辆设备考核制度一、总则(一)目的为加强公司租赁车辆设备的管理,确保租赁车辆设备的正常使用,提高租赁车辆设备的使用效率,保障公司业务的顺利开展,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有涉及租赁车辆设备使用的部门和个人。(三)考核原则1.公平公正原则:考核过程和结果应客观、公正,不受任何主观因素影响,确保所有被考核对象在相同标准下接受评价。2.全面性原则:考核涵盖租赁车辆设备使用的各个环节,包括车辆设备的维护保养、安全驾驶、使用效率等方面,全面评价租赁车辆设备的使用情况。3.激励与约束并重原则:通过考核结果的应用,对表现优秀的部门和个人给予激励,对不符合要求的进行约束,促进租赁车辆设备管理水平的提升。二、考核内容及标准(一)车辆设备维护保养1.日常检查驾驶员应每日对租赁车辆设备进行外观检查,包括车身是否有划痕、凹陷,轮胎气压是否正常,灯光、制动系统是否完好等。如发现问题应及时记录并报告。考核标准:每日检查记录完整、准确得3分;记录不完整或有遗漏得2分;未进行检查记录得0分。2.定期保养按照车辆设备的使用说明书和公司规定的保养周期,按时进行保养,包括更换机油、滤清器、刹车片等易损件,以及对车辆设备进行全面检查和调试。考核标准:严格按照保养周期进行保养,保养记录齐全得5分;保养周期稍有延迟,但记录完整得3分;未按时保养或保养记录缺失得0分。3.故障维修车辆设备出现故障时,驾驶员应及时报修,并配合维修人员进行维修。维修后应填写维修记录,包括故障原因、维修内容、维修时间等。考核标准:故障报修及时,维修记录详细、准确得4分;报修稍有延迟,但维修记录完整得2分;未及时报修或维修记录不完整得0分。(二)安全驾驶1.遵守交通法规驾驶员应严格遵守国家交通法规,不得超速、超载、酒驾、疲劳驾驶等。考核标准:全年无交通违规行为得5分;每发生一次轻微交通违规行为得3分;发生一次严重交通违规行为得0分。2.安全事故在租赁车辆设备使用过程中,如发生安全事故,驾驶员应立即采取措施,保护现场,并及时报告公司。事故处理完毕后,应提交事故报告,分析事故原因,总结经验教训。考核标准:全年无安全事故得8分;发生一次轻微安全事故(未造成人员伤亡和重大财产损失)得4分;发生一次重大安全事故(造成人员伤亡或重大财产损失)得0分。(三)使用效率1.出车任务完成情况驾驶员应按照公司的出车任务安排,按时、准确地完成出车任务。出车前应做好准备工作,确保车辆设备性能良好,携带必要的证件和工具。考核标准:出车任务完成率达到100%,且无延误得5分;出车任务完成率在90%以上,有少量延误得3分;出车任务完成率低于90%或延误情况较多得0分。2.车辆设备闲置率合理安排租赁车辆设备的使用,减少闲置时间,提高车辆设备的利用率。考核标准:车辆设备闲置率控制在10%以内得4分;车辆设备闲置率在10%20%之间得2分;车辆设备闲置率超过20%得0分。三、考核方式(一)日常检查1.由车辆设备管理部门安排专人对租赁车辆设备进行日常检查,重点检查车辆设备的维护保养情况、外观状况等。2.检查人员应填写日常检查记录,详细记录检查时间及发现的问题,并及时反馈给驾驶员和相关部门。(二)定期考核1.每月末,车辆设备管理部门对驾驶员当月的租赁车辆设备使用情况进行全面考核,根据考核内容及标准进行评分。2.考核评分采用百分制,各项考核指标得分相加即为当月考核总分。(三)不定期抽查1.公司管理层或相关部门可根据工作需要,不定期对租赁车辆设备的使用情况进行抽查,重点检查安全驾驶、出车任务完成情况等。2.抽查结果纳入驾驶员的考核成绩。四、考核结果应用(一)绩效奖金1.根据驾驶员的考核成绩,发放相应的绩效奖金。考核成绩在85分以上的,绩效奖金全额发放;考核成绩在7084分之间的,绩效奖金发放80%;考核成绩在6069分之间的,绩效奖金发放50%;考核成绩低于60分的,绩效奖金不予发放。2.绩效奖金的具体金额根据公司薪酬制度执行。(二)晋升与奖励1.连续三个月考核成绩在90分以上的驾驶员,在公司内部晋升、评优等方面享有优先待遇。2.对在租赁车辆设备管理工作中表现突出的驾驶员,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。(三)培训与整改1.考核成绩低于60分的驾驶员,公司将安排其参加相关培训,培训内容包括安全驾驶知识、车辆设备维护保养技能等。培训后进行补考,补考仍不合格的,将视情况调整其工作岗位或解除劳动合同。2.对于考核中发现的问题,如车辆设备维护保养不到位、安全驾驶存在隐患等,相关部门应及时制定整改措施,并跟踪整改效果。整改情况纳入下一次考核内容。五、申诉与处理(一)申诉渠道1.驾驶员如对考核结果有异议,可在考核结果公布后的三个工作日内,向车辆设备管理部门提出书面申诉。2.申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。(二)申诉处理车辆设备管理部门接到申诉后,应在五个工作日内进行调查核实,并将
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