安全检查人员考核制度

PAGE安全检查人员考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，规范安全检查人员行为，提高安全检查工作质量，确保公司生产经营活动的安全有序进行，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部所有从事安全检查工作的人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价安全检查人员的工作表现。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、专业能力等多个维度对安全检查人员进行全面考核，综合评价其工作成效。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的安全检查人员给予激励，对存在问题的人员进行约束，促进整体安全检查水平的提升。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.安全检查计划执行情况（20分）严格按照公司制定的安全检查计划开展工作，检查项目覆盖率达到100%，得1520分。部分检查项目未按计划执行，但覆盖率达到80%以上，得1014分。检查项目覆盖率低于80%，得09分。2.安全隐患排查与整改跟踪（20分）在每次安全检查中，能够及时、准确地排查出各类安全隐患，隐患排查准确率达到95%以上，并对隐患整改情况进行有效跟踪，直至隐患消除，得1520分。隐患排查准确率在90%94%之间，对整改情况有跟踪，但存在个别遗漏，得1014分。隐患排查准确率低于90%，或对整改跟踪不力导致部分隐患未及时消除，得09分。3.安全事故预防效果（10分）通过有效的安全检查工作，公司安全事故发生率明显下降，较上一年度事故发生率降低30%以上，得810分。事故发生率较上一年度降低10%29%，得57分。事故发生率较上一年度无明显变化或有所上升，得04分。（二）工作态度（30分）1.责任心（10分）对安全检查工作高度负责，认真履行职责，无因个人疏忽导致的安全问题，得810分。工作中存在一定责任心问题，但未造成严重后果，得57分。责任心不强，多次出现因个人原因影响安全检查工作质量的情况，得04分。2.敬业精神（10分）工作积极主动，主动加班加点完成紧急安全检查任务，无无故旷工、迟到早退现象，得810分。基本能按时完成工作任务，但主动性不足，偶尔出现迟到早退情况，得57分。工作消极怠工，经常无故旷工、迟到早退，得04分。3.团队协作（10分）与其他安全检查人员及相关部门密切配合，积极参与团队协作活动，共同解决安全问题，得810分。能够与团队成员协作，但协作效果一般，存在一定沟通不畅问题，得57分。不配合团队工作，影响整体安全检查工作推进，得04分。（三）专业能力（20分）1.安全知识掌握程度（10分）熟悉国家安全生产法律法规、行业标准及公司安全管理制度，能够准确运用到实际工作中，得810分。对安全知识有一定了解，但存在部分知识掌握不扎实的情况，得57分。安全知识欠缺，在工作中经常出现因知识不足导致的问题，得04分。2.安全检查技能水平（10分）具备熟练的安全检查技能，能够快速、准确地发现各类安全隐患，检查报告规范、详细，得810分。安全检查技能尚可，但在某些方面存在不足，报告质量一般，得57分。安全检查技能较差，不能有效发现隐患，报告内容不完整、不准确，得04分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由安全管理部门负责人及相关管理人员对安全检查人员的日常工作表现进行记录和评价，包括工作任务完成情况、工作态度、现场表现等。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，安全检查人员需提交本季度的安全检查工作总结、隐患排查与整改情况报告等资料，考核小组根据考核内容与标准进行综合评分。3.专项考核：针对公司开展的重大安全活动、专项安全检查等工作，对相关安全检查人员进行专项考核，评价其在特定任务中的表现。（二）考核周期考核周期为自然季度，即每年的13月、46月、79月、1012月为考核时间段。四、考核流程（一）考核准备1.每季度末，安全管理部门制定本季度的安全检查人员考核方案，明确考核内容、标准、方式及时间安排。2.考核小组由安全管理部门负责人、相关业务部门负责人及资深安全专家组成，负责具体的考核工作实施。（二）个人自评安全检查人员在每季度末根据自己本季度的工作情况，对照考核内容与标准进行自我评估，填写《安全检查人员考核自评表》，并附上相关工作成果资料。（三）上级评价安全检查人员的直接上级根据日常工作记录和观察，对其进行评价，填写《安全检查人员考核上级评价表》。（四）综合评审考核小组对安全检查人员的自评表和上级评价表进行汇总分析，结合日常考核和专项考核情况，对每位安全检查人员进行综合评审，确定考核得分。（五）结果反馈考核结果经公司安全管理负责人审核后，反馈给安全检查人员本人。如安全检查人员对考核结果有异议，可在接到反馈结果后的[X]个工作日内，向考核小组提出申诉，考核小组应在[X]个工作日内进行复查，并将复查结果再次反馈给申诉人。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分，确定安全检查人员的绩效奖金系数。考核得分在90分及以上的，绩效奖金系数为1.2；8089分的，绩效奖金系数为1.1；7079分的，绩效奖金系数为1；6069分的，绩效奖金系数为0.8；60分以下的，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数×季度考核得分比例（季度考核得分占总分的比例）。（二）岗位晋升与调整1.连续两个季度考核得分在90分及以上的安全检查人员，在岗位晋升、评优评先等方面予以优先考虑。2.考核得分连续两个季度低于60分的安全检查人员，公司将视情况对其进行岗位调整或培训，如经培训后仍不能胜任工作，将予以辞退。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对安全检查人员存在的不足，制定个性