社会团体工作考核制度

PAGE社会团体工作考核制度一、总则（一）目的为加强社会团体的规范化管理，提高社会团体的工作质量和服务水平，充分发挥社会团体在经济社会发展中的积极作用，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平、公正地评价社会团体的工作表现。2.全面系统原则：考核内容涵盖社会团体工作的各个方面，包括组织建设、业务活动、财务管理、信息公开等，形成全面、系统的考核体系。3.注重实效原则：考核应紧密围绕社会团体的宗旨和目标，注重工作实际效果，突出对社会贡献和会员满意度的考核。4.激励改进原则：通过考核，发现社会团体工作中的优点和不足，激励先进，鞭策后进，促进社会团体不断改进工作，提高自身发展能力。（三）适用范围本考核制度适用于本地区依法登记注册的各类社会团体。二、考核内容与标准（一）组织建设1.机构设置：社会团体应具备健全的组织架构，包括理事会、监事会等决策和监督机构，以及与业务活动相适应的内设工作部门。考核标准为机构设置合理、职责明确，符合社会团体章程规定。2.人员配备：配备专职或兼职工作人员，工作人员应具备相应的专业知识和技能。考核标准为人员数量满足工作需要，人员素质符合岗位要求。3.制度建设：建立健全各项内部管理制度，如会议制度、财务制度、人事制度等。考核标准为制度完善、执行有效，确保社会团体工作有序开展。4.党组织建设：符合条件的社会团体应建立党组织，充分发挥党组织在社会团体中的政治核心作用。考核标准为党组织组建率达标，党组织活动正常开展。（二）业务活动1.活动计划：制定年度业务活动计划，明确活动目标、内容、形式和时间安排。考核标准为活动计划科学合理、切实可行，与社会团体宗旨和业务范围相符。2.活动实施：按照活动计划组织开展业务活动，活动质量高、效果好，能够达到预期目标。考核标准为活动组织有序、参与度高，活动内容丰富、形式多样，能够为会员和社会提供优质服务。3.活动创新：积极探索创新业务活动形式和内容，不断提高活动的吸引力和影响力。考核标准为有创新举措，取得良好的社会效益和经济效益。4.会员服务：为会员提供优质、高效的服务，维护会员合法权益，增强会员凝聚力。考核标准为会员满意度高，会员发展和管理工作规范。（三）财务管理1.财务制度：建立健全财务管理制度，严格执行国家财务法规和会计制度。考核标准为财务制度完善，财务核算规范，财务审批严格。2.预算管理：编制年度财务预算，合理安排经费支出，确保经费使用效益。考核标准为预算编制科学合理，预算执行严格，经费使用符合规定用途。3.资产管理：加强资产登记、核算和管理，确保资产安全完整。考核标准为资产管理制度健全，资产清查及时，资产处置合规。4.财务审计：定期接受财务审计，及时公开财务信息。考核标准为按时完成财务审计，财务信息公开真实、准确、完整。（四）信息公开1.公开内容：按照规定及时公开社会团体的章程、组织机构、业务活动、财务状况等信息。考核标准为公开内容全面、准确，符合信息公开要求。2.公开方式：通过网站、公众号、公告栏等多种方式公开信息，方便社会公众查询。考核标准为公开方式多样、便捷，信息更新及时。3.信息管理：建立信息公开档案，妥善保管公开信息资料。考核标准为信息管理规范，档案资料完整。（五）社会评价1.会员评价：定期开展会员满意度调查，了解会员对社会团体工作的评价和意见。考核标准为会员满意度达到一定比例。2.社会声誉：社会团体在社会上具有良好的声誉，得到政府部门、社会各界的认可和好评。考核标准为获得相关荣誉称号或受到表彰奖励。3.投诉举报：近年内无重大投诉举报事件，或对投诉举报事件能够及时妥善处理。考核标准为投诉举报处理率达标，处理结果满意。三、考核方式与程序（一）考核方式1.自我评估：社会团体每年年底进行自我评估，对照考核内容和标准，对本年度工作进行全面总结和自评，形成自评报告。2.实地检查：考核部门定期对社会团体进行实地检查，通过查阅资料、听取汇报、实地走访等方式，了解社会团体工作实际情况。3.社会调查：通过问卷调查、电话访谈、网络调查等方式，广泛征求会员、政府部门、社会公众对社会团体的意见和建议。（二）考核程序1.制定方案：考核部门根据本考核制度，结合实际情况，制定年度考核工作方案，明确考核内容、标准、方式、时间安排等。2.组织实施：考核部门按照考核工作方案组织实施考核，社会团体按照要求提交自评报告和相关资料。3.综合评定：考核部门对社会团体的自评报告、实地检查情况、社会调查结果等进行综合分析，确定考核得分和考核等级。4.结果反馈：考核部门将考核结果反馈给社会团体，对考核中发现的问题提出整改意见和建议。5.整改落实：社会团体根据考核结果和整改意见，制定整改措施，认真进行整改，并将整改情况及时报告考核部门。四、考核结果与应用（一）考核结果考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀：考核得分90分以上，且各项考核指标均达到优秀标准。2.良好：考核得分8089分，且大部分考核指标达到良好标准。3.合格：考核得分6079分，且各项考核指标基本达到合格标准。4.不合格：考核得分60分以下，或存在严重违法违规行为，或在考核中发现重大问题且整改不力。（二）结果应用1.表彰奖励：对考核结果为优秀的社会团体，给予表彰奖励，在政策扶持、项目申报等方面予以优先考虑。2.整改提升：对考核结果为不合格的社会团体，责令限期整改，整改期间暂停其参加各类评优评先活动。整改期满后，经复查仍不合格的，依法予以处理。3.动态管理