总账会计绩效考核制度

PAGE总账会计绩效考核制度一、总则（一）目的为了加强公司财务管理，规范总账会计工作流程，提高总账会计工作效率和质量，确保公司财务信息的准确性、及时性和完整性，特制定本绩效考核制度。本制度旨在通过科学合理的绩效评估，激励总账会计积极履行职责，提升工作绩效，为公司的稳定发展提供有力的财务支持。（二）适用范围本制度适用于公司财务部总账会计岗位的所有工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：绩效考核以客观事实为依据，严格按照既定的考核标准和程序进行，确保考核结果公平、公正、公开。2.全面考核原则：从工作业绩、工作能力、工作态度等多个维度对总账会计进行全面考核，综合评价其工作表现。3.沟通反馈原则：在绩效考核过程中，加强考核者与被考核者之间的沟通与反馈，及时了解被考核者的工作进展和存在的问题，共同制定改进措施，促进绩效提升。4.激励发展原则：绩效考核结果与薪酬、晋升、培训等挂钩，充分发挥激励作用，激发总账会计的工作积极性和创造力，促进其个人职业发展与公司战略目标相契合。二、考核内容与标准（一）工作业绩（60分）1.账务处理准确性（20分）总账账务处理及时、准确，账目清晰，无错账、漏账现象。每发现一处错账或漏账，扣2分。月度财务报表编制准确无误，数据勾稽关系正确。报表出现重大错误，每次扣510分；一般性错误，每次扣25分。2.财务报表及时性（10分）按照公司规定的时间节点及时报送各类财务报表，无延迟现象。每延迟一天，扣2分。配合其他部门及时提供财务数据支持，满足公司内部管理和决策需求。因未能及时提供数据影响工作开展，每次扣25分。3.财务核算合规性（15分）严格遵守国家财经法规和公司财务制度，确保财务核算符合相关法律法规和行业标准。发现一次违规操作，扣510分。对财务核算过程中的重大事项及时进行风险评估，并提出合理的防范措施。因风险评估不到位导致公司遭受损失，视情节轻重扣515分。4.税务申报与缴纳准确性（10分）按时完成各类税务申报工作，确保申报数据准确无误，无税务罚款和滞纳金。出现一次申报错误或逾期申报，扣25分。合理进行税务筹划，降低公司税务成本。通过有效税务筹划为公司节约税务支出达到一定比例（根据公司实际情况设定），给予510分奖励；未达到预期效果，酌情扣分。5.财务分析质量（5分）定期撰写财务分析报告，对公司财务状况、经营成果和资金流向进行深入分析，为管理层决策提供有价值的建议。财务分析报告内容空洞、缺乏深度，扣23分；分析报告对决策有重要参考价值，给予25分奖励。（二）工作能力（30分）1.专业知识与技能（10分）具备扎实的财务专业知识，熟悉国家财务法规、会计准则和税收政策。通过专业知识考核，成绩优秀得810分；良好得57分；一般得34分。熟练掌握财务软件及办公软件的操作技能，能够高效运用软件完成各项财务工作。软件操作熟练，工作效率高，得810分；基本能完成工作，操作熟练程度一般，得57分；操作不熟练，影响工作效率，得34分。2.问题解决能力（10分）在工作中能够迅速准确地发现财务问题，并提出有效的解决方案。对常见财务问题处理得当，得68分；能够解决复杂财务问题，表现突出，得810分；对问题反应迟钝，处理效果不佳，得35分。积极参与公司财务相关问题的讨论和解决，为团队提供有价值的思路和方法。在团队讨论中表现积极，提出有效建议，得46分；能够主导问题解决，推动工作进展，得610分。3.沟通协调能力（5分）与公司内部各部门保持良好的沟通，及时了解业务需求，提供准确的财务支持。沟通顺畅，能有效配合其他部门工作，得34分；沟通能力强，主动协调解决问题，得45分；沟通不畅，影响工作开展，得12分。与外部审计、税务等相关机构保持良好的合作关系，维护公司利益。合作关系融洽，能有效应对外部检查，得35分；合作出现问题，对公司造成一定影响，酌情扣分。4.学习能力（5分）关注财务领域新知识、新政策，主动学习并不断提升自身业务水平。积极参加各类培训学习，学习成果显著，得45分；能自主学习新知识，但学习效果一般，得23分；学习积极性不高，进步不明显，得1分。（三）工作态度（10分）1.责任心（5分）对工作认真负责，积极主动承担工作任务，按时保质完成工作。工作态度严谨，责任心强，得45分；基本能完成工作任务，但责任心一般，得23分；工作敷衍，责任心不强，得1分。2.团队合作精神（3分）积极参与团队协作，与同事相互配合，共同完成财务工作任务。在团队中表现积极，乐于分享，得23分；能够配合团队工作，但协作主动性不足，得12分；缺乏团队合作精神，影响团队工作氛围，得01分。3.工作纪律性（2分）严格遵守公司考勤制度和财务工作纪律，无迟到、早退、旷工现象。全勤且遵守纪律，得2分；出现迟到、早退等违纪行为，每次扣0.51分。三、考核周期绩效考核周期为自然年度，每年1月进行上一年度的绩效考核工作。四、考核实施（一）考核主体1.直接上级考核：由财务部经理作为总账会计的直接上级，负责对其进行日常工作表现的考核评价。2.其他相关部门评价：涉及财务数据使用的其他部门，如销售部、采购部、运营部等，对总账会计提供财务支持的及时性、准确性等方面进行评价。3.自我评价：总账会计本人对自己一年来的工作进行总结和评价，填写自评表，作为考核参考依据。（二）考核流程1.制定计划：年初，财务部经理根据公司年度经营目标和总账会计岗位职责，制定总账会计年度绩效考核计划，明确考核内容、标准、周期和流程等。2.日常记录：考核期内，直接上级和其他相关部门对总账会计的工作表现进行日常记录，包括工作任务完成情况、工作质量表现、沟通协作情况等，形成考核基础数据。3.自评与述职：年末，总账会计按照考核要求进行自我评价，填写自评表，并撰写年度述职报告，总结一年来的工作业绩、工作能力和工作态度，分析存在的问题及改进措施。4.上级评价：财务部经理根据日常记录、自评报告和述职情况，结合其他相关部门评价意见，对总账会计进行综合评价，填写考核评分表，确定考核得分。5.结果反馈：财务部经理将考核结果反馈给总账会计，进行绩效面谈。面谈中，双方就考核结果进行沟通，分析工作中的优点和不足，共同制定下一年度的绩效改进计划。6.结果存档：考核结束后，将绩效考核相关资料，包括考核计划、日常记录、自评表、考核评分表、述职报告、绩效面谈记录等进行整理归档，作为公司人力资源管理的重要资料保存。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放绩效考核结果与绩效奖金挂钩。根据考核得分确定绩效奖金系数，具体如下：1.考核得分≥90分：绩效奖金系数为1.5，发放全额绩效奖金的150%。2.80分≤考核得分＜90分：绩效奖金系数为1.2，发放全额绩效奖金的120%。3.60分≤考核得分＜80分：绩效奖金系数为1，发放全额绩效奖金。4.考核得分＜60分：绩效奖金系数为0.5，发放全额绩效奖金的50%。（二）薪酬调整连续两年绩效考核得分≥85分，且在公司工作表现优秀、对公司有突出贡献的总账会计，可在次年薪酬调整时给予适当的调薪奖励。调薪幅度根据公司薪酬政策和个人实际情况确定。（三）晋升与岗位调整1.在绩效考核中，连续三年考核得分排名前20%的总账会计，在公司内部有晋升机会时，将优先考虑。2.对于考核得分连续两年低于60分的总账会计，公司将视情况进行岗位调整或采取其他措施，如培训、降职等，以促进其工作绩效提升。（四）培训与发展根据绩效考核结果，针对总账会计