煤矿工人百分考核制度

PAGE煤矿工人百分考核制度一、总则（一）目的为了加强煤矿工人管理，提高工作效率和质量，确保煤矿安全生产，特制定本百分考核制度。（二）适用范围本制度适用于本煤矿全体一线工人。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受任何主观因素影响，确保所有工人在相同标准下接受考核。2.全面考核原则：涵盖工作业绩、工作态度、安全意识等多个方面，全面评价工人表现。3.激励与约束并重原则：通过考核激励工人积极工作，同时对违规行为进行约束，促进整体工作水平提升。4.动态调整原则：根据煤矿生产实际和行业发展要求，适时对考核制度进行调整和完善。二、考核内容及评分标准（一）工作业绩（40分）1.产量任务完成情况（20分）按照月度生产计划，完成产量指标得1620分。每低于计划产量1%，扣1分，扣完为止。超额完成产量任务，视超额比例给予适当加分，最高加5分。2.质量指标达成情况（10分）煤炭质量符合规定标准，如灰分、硫分等指标达标得810分。每出现一项质量指标超标，扣2分，扣完为止。3.工作任务完成及时性（10分）按时完成各项工作任务得810分。每出现一次未按时完成任务，扣2分，因任务拖延影响生产进度的，酌情加重扣分。（二）工作态度（30分）1.出勤情况（10分）全勤得810分。迟到、早退每次扣1分，旷工每次扣5分。2.责任心（10分）工作认真负责，积极主动承担任务得810分。因责任心不强导致工作失误或事故隐患，酌情扣15分。3.团队协作（10分）与同事密切配合，积极参与团队活动得810分。出现不配合团队工作、闹矛盾等情况，酌情扣15分。（三）安全意识（20分）1.安全规程执行情况（10分）严格遵守煤矿安全规程得810分。每违反一次安全规程，扣2分，因违规导致安全事故的，加重扣分。2.安全培训参与度及效果（5分）按时参加安全培训，且在培训考核中成绩合格得45分。未参加培训或培训考核不合格，每次扣1分。3.安全隐患排查与整改（5分）积极排查安全隐患并及时整改得45分。发现安全隐患未及时报告或整改，每次扣1分。（四）技能水平（10分）1.专业技能考核成绩（5分）定期进行专业技能考核，成绩达到良好及以上得45分。成绩不合格，每次扣1分。2.技能提升与创新（5分）通过学习提升技能水平，或提出创新性建议并被采纳得45分。无明显技能提升或创新表现，酌情扣13分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由班组长负责对本班组工人日常工作表现进行记录和考核，包括出勤、任务完成情况、工作态度等方面。2.定期考核：每月末由考核小组对工人进行全面考核，综合日常考核记录及各项工作指标完成情况进行评分。3.专项考核：针对安全事故、质量问题等进行专项考核，根据具体情况确定扣分标准。（二）考核周期考核以月度为周期，每月初公布上月考核结果。四、考核程序（一）工人自评每月末，工人对自己当月工作表现进行自我评价，填写自评表，交至班组长。（二）班组初评班组长根据工人日常工作记录和表现，对工人进行初步评价，填写班组初评表，提交考核小组。（三）考核小组审核考核小组对班组初评结果进行审核，查阅相关资料，必要时进行现场核实，确定最终考核成绩。（四）结果公示考核结果在煤矿内部进行公示，公示期为[X]个工作日。工人如有异议，可在公示期内向考核小组提出申诉。（五）结果存档考核结果经公示无异议后，进行存档，作为工人绩效奖金发放、岗位晋升、评先评优等的依据。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数，绩效奖金=基础奖金×绩效奖金系数。2.考核得分90分及以上为优秀，绩效奖金系数为1.2；8089分为良好，绩效奖金系数为1.1；7079分为合格，绩效奖金系数为1；6069分为基本合格，绩效奖金系数为0.8；60分以下为不合格，绩效奖金系数为0.5。（二）岗位晋升连续三个月考核得分在90分及以上的工人，在同等条件下优先获得岗位晋升机会。（三）评先评优年度内累计考核得分排名靠前的工人，可评为优秀员工、安全标兵等荣誉称号，并给予相应奖励。（四）培训与辅导1.对于考核不合格的工人，安排针对性培训和辅导，帮助其提升工作能力。2.连续两次考核不合格的工人，进行岗位调整或待岗学习。六、申诉处理（一）申诉渠道工人如对考核结果有异议，可在公示期内以书面形式向考核小组提出申诉，申诉书应说明申诉理由和证据。（二）申诉处理程序1.考核小组接到申诉书后，进行调查核实，查阅相关资料，听取各方意见。2.根据调查结果，对申诉进行审议，如申诉成立，调整