公卫绩效考核制度范本

PAGE公卫绩效考核制度范本一、总则（一）目的为加强公司公共卫生管理工作，提高公共卫生服务质量和效率，保障员工及相关人员的健康权益，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内从事公共卫生相关工作的所有部门和人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受任何主观因素影响，确保所有员工在相同标准下接受考核。2.全面考核原则：对公共卫生工作的各个环节、各项指标进行全面考核，涵盖工作业绩、工作态度、专业能力等方面。3.激励改进原则：通过绩效考核，激励员工积极工作，发现问题及时改进，不断提高公共卫生服务水平。4.动态调整原则：根据公司发展战略、行业标准变化以及实际工作情况，适时调整绩效考核制度和指标。二、考核内容与指标（一）公共卫生工作业绩1.疾病预防控制疫苗接种率：各类疫苗接种应达到规定的目标接种率，确保人群免疫屏障的建立。传染病防控：及时发现、报告和处理传染病疫情，传染病报告及时率、准确率达到100%，疫情处置符合规范要求，无传染病爆发流行。慢性病管理：高血压、糖尿病等慢性病患者的规范管理率达到[X]%以上，患者健康档案完整率达到[X]%以上，定期随访并记录患者病情变化和治疗情况。2.健康教育健康教育活动开展：每年组织开展不少于[X]次的健康教育讲座、宣传活动等，活动覆盖率达到公司员工及相关人群的[X]%以上。健康知识知晓率：通过问卷调查等方式，了解员工及相关人群对常见健康知识的知晓情况，知晓率达到[X]%以上。3.环境卫生与消毒办公区域环境卫生：办公场所清洁卫生，定期进行清扫和消毒，环境整洁达标率达到[X]%以上。公共区域消毒：按照规定对公司内公共区域，如电梯、卫生间等进行定期消毒，消毒记录完整，消毒合格率达到[X]%以上。4.食品卫生与安全食品卫生管理：建立健全食品卫生管理制度，食品采购、储存、加工等环节符合卫生标准，无食品安全事故发生。食品卫生抽检合格率：定期对公司食堂食品进行抽检，食品卫生抽检合格率达到[X]%以上。（二）工作态度1.责任心：对待公共卫生工作认真负责，积极主动完成各项任务，无推诿、敷衍现象。2.敬业精神：热爱本职工作，具有较强的敬业精神，全身心投入公共卫生事业，无迟到、早退、旷工等违反劳动纪律行为。3.团队协作：与同事密切配合，积极参与团队协作，共同完成公共卫生工作任务，团队协作满意度达到[X]%以上。（三）专业能力1.专业知识：具备扎实的公共卫生专业知识，熟悉国家相关法律法规、行业标准和规范。2.业务技能：熟练掌握公共卫生工作所需的各项技能，如疾病诊断、疫苗接种操作、消毒技术等，业务技能考核成绩达到良好以上。3.学习能力：不断学习新知识、新技能，适应公共卫生事业发展的需要，积极参加各类培训和学习活动，培训出勤率达到[X]%以上。三、考核周期绩效考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行，季度考核于每季度末进行，年度考核于次年1月份进行。四、考核方式（一）自评员工根据本考核周期内的工作表现，对照考核指标进行自我评价，填写自评表，提交给上级主管。（二）上级评价上级主管根据员工日常工作表现、工作任务完成情况、工作质量等，对员工进行评价，填写评价表。（三）同事评价同事之间根据日常工作协作情况，对员工的团队协作能力、工作态度等方面进行评价，填写评价表。（四）综合评价考核小组综合自评、上级评价和同事评价结果，结合实际工作数据和相关记录，对员工进行全面考核评价，确定考核得分。五、考核评分标准考核结果采用百分制评分，各项考核指标根据其重要程度设定相应权重，具体评分标准如下：（一）公共卫生工作业绩（60分）1.疾病预防控制（25分）疫苗接种率（10分）：达到规定接种率得810分，每低于规定接种率1个百分点扣1分。传染病防控（10分）：报告及时率、准确率100%，疫情处置规范得810分，出现迟报、漏报、误报情况每次扣2分，疫情处置不当视情节扣35分。慢性病管理（5分）：规范管理率、健康档案完整率达到标准得45分，每低于标准1个百分点扣0.5分。2.健康教育（15分）健康教育活动开展（8分）：每年组织活动次数达到要求，活动覆盖率达标得68分，每少组织1次活动扣2分，活动覆盖率每低5个百分点扣1分。健康知识知晓率（7分）：知晓率达到标准得57分，每低5个百分点扣1分。3.环境卫生与消毒（12分）办公区域环境卫生（6分）：整洁达标率达到标准得56分，每低5个百分点扣1分。公共区域消毒（6分）：消毒记录完整，合格率达标得56分，消毒记录不完整每次扣1分，合格率每低5个百分点扣1分。4.食品卫生与安全（8分）食品卫生管理（4分）：制度健全，无食品安全事故得34分，出现食品安全问题视情节扣24分。食品卫生抽检合格率（4分）：达到标准得34分，每低5个百分点扣1分。（二）工作态度（20分）1.责任心（8分）：认真负责得68分，出现推诿、敷衍等情况每次扣2分。2.敬业精神（6分）：敬业爱岗得56分，有迟到、早退、旷工等违纪行为每次扣2分。3.团队协作（6分）：团队协作满意度达到标准得56分，每低5个百分点扣1分。（三）专业能力（20分）1.专业知识（8分）：专业知识扎实得68分，业务知识考核成绩不合格扣4分。2.业务技能（8分）：技能熟练得68分，技能考核成绩不合格扣4分。3.学习能力（4分）：积极参加培训学习得34分，培训出勤率每低5个百分点扣1分。六、考核结果应用（一）绩效奖金发放根据考核得分确定绩效奖金系数，绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。具体绩效奖金系数与考核得分对应关系如下：1.90分及以上：绩效奖金系数为1.22.8089分：绩效奖金系数为1.13.7079分：绩效奖金系数为14.6069分：绩效奖金系数为0.85.60分以下：绩效奖金系数为0.5（二）岗位晋升与调整1.年度考核结果优秀（考核得分90分及以上）的员工，在岗位晋升、调薪等方面优先考虑。2.连续两个季度考核得分在60分以下的员工，公司将视情况进行岗位调整或培训待岗处理。（三）培训与发展根据考核结果，针对员工存在的不足，制定个性化的培训计划，帮助员工提升专业能力和工作水